貴州產(chǎn)投集團(tuán)在開展國有資本投資運(yùn)營公司改革試點(diǎn)工作中，積極探索建立市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度，努力建立專業(yè)化投資運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

　　據(jù)了解，該集團(tuán)對職業(yè)經(jīng)理人的選聘、管理、退出等作出了明確規(guī)定。制定了《貴州產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》，一是堅(jiān)持五大原則。即堅(jiān)持黨管人才、德才兼?zhèn)?、依法依?guī)、誠實(shí)守信和市場化、專業(yè)化、職業(yè)化五大原則。二是堅(jiān)持七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。從學(xué)歷、經(jīng)歷、綜合能力、專業(yè)水平、職業(yè)道德、崗位特需、禁止行為等七個方面，對職業(yè)經(jīng)理人的任職條件作了規(guī)定。三是堅(jiān)持強(qiáng)激勵硬約束。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定職業(yè)經(jīng)理人薪酬水平，明確了職業(yè)經(jīng)理人的“15不準(zhǔn)”，嚴(yán)格進(jìn)行試用期考核、年度考核和聘期考核（聘期一般為3年），根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)獎懲、定去留，促進(jìn)優(yōu)進(jìn)庸退。

　　根據(jù)貴州產(chǎn)投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)拓展和投資運(yùn)營需要，在堅(jiān)持基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，以專業(yè)性較強(qiáng)的金融和航空產(chǎn)業(yè)為突破口，廣泛收獵、精準(zhǔn)選聘，促進(jìn)人崗相適、推動發(fā)展。如，在選聘多彩航空新任總經(jīng)理過程中，在8名人選中進(jìn)行了充分比選。精準(zhǔn)有效地選聘，有力推動了發(fā)展。如，貴金融資租賃公司在職業(yè)經(jīng)理人及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作下，已拓展回租、直租、通道、保理等業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量超過5億元，為集團(tuán)公司及所屬企業(yè)增加了金融服務(wù)手段；多彩貴州航空公司在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，成功快速組建、順利實(shí)現(xiàn)首飛和正式運(yùn)營，創(chuàng)造了中國民航史上的“貴州速度”。

　　除面向市場選聘外，為提高公司員工自我提升意識和競爭意識，在集團(tuán)和子公司實(shí)施“雙向選擇”機(jī)制。在現(xiàn)有員工中，經(jīng)審查具有相應(yīng)專業(yè)能力、本人愿意的，可選擇市場化、職業(yè)化；同時，暢通市場化選聘員工進(jìn)入集團(tuán)公司的渠道，擇優(yōu)選聘優(yōu)秀員工進(jìn)入集團(tuán)公司，打通員工職業(yè)發(fā)展的“雙通道”，激發(fā)了活力。目前，已有6名集團(tuán)本部員工與集團(tuán)公司解除勞動合同，選擇市場化身份到子公司工作；選調(diào)3名市場化招聘員工到集團(tuán)公司工作，其中1名具備條件的提拔為中層副職。