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“中歐”班列首次從武漢開往德國(guó)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-04-13 01:31:48  來源:科技日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  科技日?qǐng)?bào)訊 (孟立 訚芳華)4月3日6時(shí),今年從武漢開出的第七趟“中歐”班列X8017/8次,將掛運(yùn)41個(gè)集裝箱的電子產(chǎn)品、電動(dòng)車、玻璃等物資,從武漢鐵路局吳家山車站開往德國(guó)最大港口——漢堡港。在此之前,從武漢開出的“中歐”班列一般到達(dá)波蘭和捷克等國(guó),“中歐”班列從武漢開往德國(guó)尚屬首次。

  為確保班列順利開行,武漢鐵路局提前挑選45輛集裝箱專用車輛送至吳家山車站備用,并做好開車前列車安全檢查等相關(guān)準(zhǔn)備工作,鐵路運(yùn)輸、調(diào)度部門按照“定點(diǎn)、定線、定車次、定時(shí)、定價(jià)”的“五定”方式運(yùn)輸,做到“計(jì)劃、去向、配車、運(yùn)行、掛運(yùn)”五優(yōu)先,全力做好“中歐”班列的運(yùn)輸組織。同時(shí),湖北省、武漢市口岸辦、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫部門提前完成一次性辦理報(bào)、清關(guān)作業(yè),確保專列具備國(guó)際全程通關(guān)運(yùn)輸資質(zhì)。

  據(jù)悉,該趟“中歐”班列從武漢開出后經(jīng)襄陽等地在新疆阿拉山口口岸站出境,歷時(shí)15天左右抵達(dá)德國(guó)漢堡。

  科技手段助力鐵路一線安全生產(chǎn)

  科技日?qǐng)?bào)訊 (王東)近年來,錦州工務(wù)段不斷研發(fā)和引進(jìn)新設(shè)備,廣泛應(yīng)用新技術(shù),依靠科技手段助力安全生產(chǎn)。

  這個(gè)段在車間、班組、站場(chǎng)、道口房等安設(shè)了278個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備,通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了對(duì)職工作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)情況全天候監(jiān)控。建立GPS管理平臺(tái),為干部、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員及駐站防護(hù)員配備GPS模塊742個(gè),通過衛(wèi)星定位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、干部履職、移動(dòng)設(shè)備運(yùn)用情況等實(shí)施定位跟蹤管理。

  吉林機(jī)務(wù)段電機(jī)通風(fēng)罩技術(shù)攻關(guān)節(jié)支超百萬

  科技日?qǐng)?bào)訊 (王新彤)吉林機(jī)務(wù)段吉林檢修車間針對(duì)HXN5型內(nèi)燃機(jī)車牽引電機(jī)通風(fēng)罩破損的問題,成立技術(shù)攻關(guān)小組,對(duì)電機(jī)通風(fēng)罩進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān),每年可節(jié)支125萬元。

  由于HXN5型內(nèi)燃機(jī)車牽引電機(jī)通風(fēng)罩為橡膠材質(zhì),冬季氣溫低,材質(zhì)變硬,經(jīng)過線路曲線時(shí),通風(fēng)罩法蘭上下不同心,個(gè)別位置易裂損,檢修時(shí)必須更換,每個(gè)單價(jià)1400元。技術(shù)攻關(guān)小組聯(lián)想到汽車和自行車輪胎的修補(bǔ)辦法,買來橡膠粘貼,成功修復(fù)了破損的電機(jī)通風(fēng)罩,有效破解了難題。

  通遼機(jī)務(wù)段多措施落實(shí)職工休養(yǎng)

  科技日?qǐng)?bào)訊 (曹恩敏 楊俊峰)通遼機(jī)務(wù)段采取多種措施落實(shí)職工健康休養(yǎng)工作,每年的休養(yǎng)計(jì)劃兌現(xiàn)率都達(dá)到100%,職工的企業(yè)歸屬感、幸福榮譽(yù)感和工作責(zé)任感不斷增強(qiáng)。他們嚴(yán)格按照先進(jìn)、勞模、臨近退休人員優(yōu)先,并惠及全體職工休養(yǎng)的原則,合理調(diào)配,化解健康休養(yǎng)與運(yùn)輸生產(chǎn)矛盾。

  如冬春運(yùn)、暑運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)繁忙季節(jié),少分劈乘務(wù)員休養(yǎng)指標(biāo);春鑒、秋整期間少分劈檢修、整備車間休養(yǎng)指標(biāo),不搞攤派,不搞“一刀切”。段職工健康休養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)情況,合理調(diào)配休養(yǎng)指標(biāo),確保運(yùn)輸生產(chǎn)與職工休養(yǎng)兩不誤。

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