作為民營經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)的典型代表，中小板上市公司充分發(fā)揮對市場經(jīng)濟敏銳嗅覺、反應(yīng)快速的優(yōu)勢，運用資本市場手段實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，中小板由此成為并購重組交易最為活躍的板塊，2011年-2014年，推出重大資產(chǎn)重組方案的中小板上市公司分別為8家、17家、42家、94家，合計金額分別為93億元、143億元、611億元、1295億元，平均年增幅均在100%以上。2015年，截至4月底，有42家公司推出重組方案，合計金額達546億元，預(yù)計全年將再創(chuàng)歷史新高。截至2015年4月30日，中小板累計實施完成重組方案134家次，累計金額達1366億元。

　　相比其他板塊，中小板并購重組以產(chǎn)業(yè)并購為主，標(biāo)的資產(chǎn)與上市公司現(xiàn)有主業(yè)基本屬于同行業(yè)或上下游，產(chǎn)業(yè)協(xié)同性較強。在134家實施完成重組的中小板公司中，88家的標(biāo)的資產(chǎn)與上市公司現(xiàn)有主業(yè)基本屬于同行業(yè)或上下游，占比達68%。其次，中小板上市公司的跨境并購重組同樣發(fā)展迅猛，2008年以來累計實施50余起跨境并購，達到重大資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)的有12起。通過跨境并購，一方面吸收發(fā)達國家先進的技術(shù)和管理理念，另一方面通過跨進并購進軍海外市場，增強企業(yè)的國際化競爭力。

　　值得注意的是，中小板上市公司并購重組方案設(shè)計頻頻出現(xiàn)創(chuàng)新案例。例如，在支付方式方面，一改單一的現(xiàn)金或股份支付方式，部分公司充分利用配套融資政策實現(xiàn)現(xiàn)金與股份靈活結(jié)合支付對價；在重組方式方面，部分公司通過資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離或多種方式相結(jié)合的并購重組方案，促成了更多并購交易得以成功實施；在保護投資交易各方利益方面，曾有58家公司引入了延長業(yè)績承諾期、股份補償與現(xiàn)金補償相結(jié)合、超額業(yè)績補償?shù)葪l款，以降低交易和投資風(fēng)險；在交易程序方面，有上市公司大股東先行收購海外資產(chǎn)再注入上市公司，開創(chuàng)中小板上市公司海外收購新途徑。此外，近年來上市公司與專業(yè)PE/VC機構(gòu)合作設(shè)立并購基金，成為一種新的市場動向，并購基金投資領(lǐng)域與上市公司主業(yè)基本一致，協(xié)助公司進行戰(zhàn)略投資和擴張，所投項目最終由上市公司優(yōu)先買入，同樣提升了并購交易的成功效率。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，近年來，中小板日益發(fā)展成為市場化并購重組主戰(zhàn)場，其原因主要有三個方面，一是國務(wù)院及證監(jiān)會等有關(guān)部門相繼發(fā)發(fā)文件，鼓勵為并購重組營造良好的市場環(huán)境，促進企業(yè)加快并購重組步伐；進一步簡化審核流程、鼓勵市場化重組，取消現(xiàn)金購買資產(chǎn)的行政許可審查，實施并購重組分道制審核，為并購重組活躍提供歷史機遇。二是企業(yè)自身迫切需要借助資本平臺持續(xù)發(fā)展壯大，而中小板公司是規(guī)范運作程度和透明度高的上市公司，并購交易對手方愿意主動優(yōu)先與中小板公司合作。三是作為市場組織者，深交所為中小板公司并購重組推出針對性強、個性化突出的服務(wù)措施，如持續(xù)舉辦行業(yè)并購重組系列研討班、組建行業(yè)沙龍、搭建互動交流平臺、推動并購重組審核分道制的落實與完善，從而為中小板上市公司并購重組的順利實施起到了極大的鼓舞與推動作用。