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上交所:加快推進(jìn)向開放型綜合型現(xiàn)代交易所轉(zhuǎn)型
- 發(fā)布時(shí)間:2015-09-19 23:31:14 來源:上交所網(wǎng)站 責(zé)任編輯:羅伯特
——學(xué)習(xí)全國證券期貨監(jiān)管會(huì)精神 部署2015年“1+6”核心工作
以重大改革創(chuàng)新為契機(jī),加快推進(jìn)向開放型、綜合型、主體型、服務(wù)型、責(zé)任型的現(xiàn)代交易所轉(zhuǎn)型。
2015年要繼續(xù)保持改革創(chuàng)新加速突破的良好勢頭,推進(jìn)“1+6”核心工作,即在確保安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,推進(jìn)股票期權(quán)、注冊制改革、戰(zhàn)略新興板、技術(shù)力量整合、債券市場機(jī)制創(chuàng)新、自貿(mào)區(qū)平臺(tái)等六項(xiàng)工作。
1月17日,上交所黨委、總辦召開班子學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)2015年全國證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神,研讀肖鋼主席在監(jiān)管會(huì)上的講話。上交所表示,2015年,將加快推進(jìn)向開放型、綜合型現(xiàn)代交易所的轉(zhuǎn)型工作。
抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破
2014年至今,滬港通的推出、股票期權(quán)的獲批,既集中體現(xiàn)了上交所改革創(chuàng)新發(fā)展工作的成果,也極大振奮了上交所全員信心和斗志。通過學(xué)習(xí)討論,上交所認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、改革紅利的釋放和宏觀調(diào)控方式的創(chuàng)新,為上交所市場下一步改革創(chuàng)新發(fā)展提供了新的空間和動(dòng)力,也提出了新的課題??偟呐袛嗍?,2015年上交所有條件、有基礎(chǔ)、有機(jī)遇、有可能實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的新突破,但也要充分認(rèn)識(shí)到改革創(chuàng)新發(fā)展工作的復(fù)雜性、艱巨性,不可低估發(fā)展中的困難。在這樣的形勢下,上交所改革創(chuàng)新發(fā)展必須有“定力”,即緊緊圍繞提升資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力開展工作,要多從服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的角度想事情、做事情;也必須有“質(zhì)量”,即全面把握、充分認(rèn)識(shí)到改革創(chuàng)新發(fā)展工作的機(jī)遇與困難,要“登高望遠(yuǎn)”,也要“接地氣”,要敢于突破,也要甘于“做藍(lán)領(lǐng)”。
加快向現(xiàn)代交易所轉(zhuǎn)型
結(jié)合肖鋼主席“聚焦監(jiān)管轉(zhuǎn)型,提高監(jiān)管效能”的講話主題,上交所提出,2015年,將以重大改革創(chuàng)新為契機(jī),加快推進(jìn)向開放型、綜合型、主體型、服務(wù)型、責(zé)任型的現(xiàn)代交易所轉(zhuǎn)型:
一是以“滬港通”為起點(diǎn),打造開放型交易所。以此為契機(jī),上交所將堅(jiān)定不移地推進(jìn)對(duì)外開放,以開放促改革,以開放促發(fā)展,不斷提升上交所市場的國際影響力。
二是以股票期權(quán)為標(biāo)志,邁向綜合型交易所。股票期權(quán)的推出,將首次實(shí)現(xiàn)境內(nèi)證券交易所產(chǎn)品線對(duì)現(xiàn)貨市場和衍生品市場的全面覆蓋,上交所要不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,豐富產(chǎn)品線,整合價(jià)值鏈,成為綜合型交易所。
三是以注冊制改革為契機(jī),回歸市場主體的本原角色。隨著股票發(fā)行注冊制改革的推進(jìn),交易所的市場主體角色將更為凸顯,市場主體的職責(zé)將更為明確。上交所要?dú)w位盡責(zé),提升自身能力,真正發(fā)揮市場主體的應(yīng)有作用。
四是以提升服務(wù)能力為抓手,創(chuàng)建服務(wù)型交易所。按照服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的要求,緊密結(jié)合市場建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),優(yōu)化市場服務(wù),提升服務(wù)水平,拓展服務(wù)深度,改善投資者體驗(yàn),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場肯定。
五是以監(jiān)管轉(zhuǎn)型為動(dòng)力,建設(shè)責(zé)任型交易所。積極推進(jìn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念、機(jī)制和方式,督促市場各方歸位盡責(zé),降低市場成本,提升市場效率,切實(shí)發(fā)揮交易所在“兩維護(hù)一促進(jìn)”中的作用,更好地承擔(dān)建設(shè)“三公”市場的責(zé)任。
2015年全力推進(jìn)“1+6”核心工作
2015年,上交所將全力推進(jìn)“1+6”核心工作,即在確保安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,推進(jìn)股票期權(quán)、注冊制改革、戰(zhàn)略新興板、技術(shù)力量整合、債券市場機(jī)制創(chuàng)新、自貿(mào)區(qū)平臺(tái)等六項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是牢固樹立安全運(yùn)行第一的意識(shí),確保全年各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行、業(yè)務(wù)操作安全運(yùn)行零事故。
二是全面做好上證50ETF期權(quán)上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保成功上線,平穩(wěn)運(yùn)行。積極優(yōu)化上證50ETF期權(quán)運(yùn)行機(jī)制,研究推進(jìn)上證50ETF期權(quán)配套產(chǎn)品。
三是配合證監(jiān)會(huì),抓緊做好注冊制改革各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四是推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板建設(shè)。完善戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板方案,推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)上交所服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。
五是整合技術(shù)力量,提升上交所技術(shù)競爭力,為下一步業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新工作提供更加有力、可靠的技術(shù)支持。
六是配合證監(jiān)會(huì)工作部署,整合債券市場資源,推進(jìn)機(jī)構(gòu)間債券市場建設(shè),建設(shè)全新債券市場平臺(tái)。
七是實(shí)現(xiàn)自貿(mào)區(qū)平臺(tái)正式運(yùn)營。完成交易平臺(tái)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的組建,制定交易平臺(tái)業(yè)務(wù)方案和規(guī)則體系,篩選并細(xì)化重點(diǎn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù),開發(fā)建設(shè)平臺(tái)技術(shù)系統(tǒng),推出包括為自貿(mào)區(qū)企業(yè)跨境私募融資服務(wù)在內(nèi)的首批業(yè)務(wù)。
上交所黨委要求,2015年,要持續(xù)加強(qiáng)黨委建設(shè),認(rèn)真開展“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查,突出重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)廉潔監(jiān)督。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化思想建設(shè)和文化建設(shè),加強(qiáng)員工思想教育和價(jià)值觀引導(dǎo)。
新聞來源:上海證券交易所
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