新聞源 財富源

2025年01月23日 星期四

財經(jīng) > 滾動新聞 > 正文

字號:  

長虹產(chǎn)品出海 從綿陽到中山的1500公里跨越

  長虹離海岸線1500公里,但,作為全球領(lǐng)先的跨國家電企業(yè),長虹卻從未如此強烈地感受到與全球一起脈動。2006年9月21日,長虹歐洲公司總經(jīng)理廉永平清晰地記得踏上捷克國土的日子,那一年他工作剛滿三年。

  回憶當(dāng)時,廉永平既興奮又忐忑,興奮的是一段新生活的即將開啟,忐忑是對異國他鄉(xiāng)的一無所知?!爱?dāng)時大家都知道海外是一條艱難但必須走的路,承載了很多人的希望。” 屬于“80后”的廉永平如今已經(jīng)是長虹在海外派駐工齡第二長的員工,在捷克,他一扎就是十年。

  海外為什么是一條必須走的路?上世紀(jì)90年代末,長虹已將“中國彩電大王”的頭銜穩(wěn)穩(wěn)攬入懷中,高峰期電視機年出貨量達到1200萬臺,但在當(dāng)時這樣的產(chǎn)能規(guī)模,也給長虹帶來了隱憂:如果國內(nèi)市場一旦出現(xiàn)萎縮,該怎么辦?

  哪里有市場,就去哪里開拓,就把產(chǎn)品賣到哪里,這是長虹當(dāng)年“走出去”最樸素的邏輯,同時也是長虹在國內(nèi)做大家電產(chǎn)業(yè),完成技術(shù)與生產(chǎn)制造能力積累之后的順勢而為。

  進入新世紀(jì)后,“走出去”被提升到國家戰(zhàn)略高度,進軍海外市場,參與國際競爭,不僅是國家的希望,也是作為國企的長虹“產(chǎn)業(yè)報國”,振興民族工業(yè),打造國際一流家電品牌的希望。

  1998年4月,經(jīng)過一年左右的籌備,長虹出口部正式成立,負責(zé)長虹海外市場的謀劃和操盤。據(jù)四川長虹電器股份有限公司國際化推進部副部長羅光強回憶,那時候的主要工作是針對不同的市場進行調(diào)研論證,熟悉當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c,尋找潛在的客戶以及參加大大小小的展會。

  2000年,羅光強到中東考察家電市場,雖然做了很多準(zhǔn)備工作,但到了那邊發(fā)現(xiàn)“完全不是那么回事,兩眼一抹黑”。

  位于迪拜的中東家電交易市場門頭林立,看似不起眼的小門臉,卻是很多日本品牌和德國品牌的代理商。羅光強一個店接著一個店的拜訪,遞名片,換資料,“Made in China?”店主往往一臉疑惑,打量著這位來自中國的陌生人。

  “那時候還沒有‘掃街’這么時髦的詞兒,但海外市場初期開拓,都是像中東這樣一點點做起來的。”羅光強說。

  2002年以后,長虹的海外業(yè)務(wù)駛向快車道,多點開花,除東南亞、澳大利亞市場之外,長虹的產(chǎn)品也陸續(xù)進入到了中東、俄羅斯、美國、歐洲等市場,至此,長虹國際化進程全面鋪開。

  但做海外業(yè)務(wù),長虹需要一雙“眼睛”,感受行業(yè)律動,收獲新的視野,長虹需要一個出海口。

  幾乎所有的中國家電企業(yè)都分布在距離海岸線150公里的地方,唯獨長虹身處離海岸線1500公里之遙的西部內(nèi)陸城市綿陽。相比于東南沿海的家電企業(yè),長虹做海外業(yè)務(wù)可謂“先天不足”。

  廣東省中山市南頭鎮(zhèn)是整個中山面積最小的鎮(zhèn),不到30平方公里的土地上,簇擁著1300家的家電配套企業(yè),使其成為中國家電行業(yè)的“心臟”。

  為了增強出口產(chǎn)品的競爭力,2004年長虹將彩電、空調(diào)出口海外的主要生產(chǎn)基地調(diào)整到廣東中山,完成了長虹從西南盆地到南方沿海的跳躍。

  作為現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟物流的基礎(chǔ),海運的成本相當(dāng)于汽車運輸?shù)氖种唬疖囘\輸?shù)乃姆种?,中山基地出口的貨物,可以在小欖港或者深圳港直接裝船,運送到德國漢堡、荷蘭阿姆斯特丹、迪拜杰貝阿里以及巴基斯坦卡拉奇等知名港口。

  “選擇中山,是因為這里在家電產(chǎn)業(yè)配套體系運轉(zhuǎn)方面的資源最為優(yōu)質(zhì),這里是全國家電產(chǎn)業(yè)中最為集中的地方。布局中山可以利用珠江三角洲強大的生產(chǎn)配套能力和便利快捷的出口交通條件,也使長虹與同行站在同一起跑線上,形成沿海為主、內(nèi)陸為輔的生產(chǎn)布局,更好地服務(wù)于海外業(yè)務(wù)的發(fā)展?!遍L虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司海外營銷中心副總經(jīng)理陽周告訴記者。

  為進一步彌補作為內(nèi)陸企業(yè)在海外業(yè)務(wù)方面的“先天不足”,長虹集團總部將海外業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)決策權(quán)放在中山,在資本層面也給予很多權(quán)利,這使得在集團的內(nèi)部管理決策流程縮短,中山基地自主化經(jīng)營的程度越來越高。

  2015年,長虹實現(xiàn)企業(yè)銷售規(guī)模突破千億元大關(guān),海外業(yè)務(wù)銷售規(guī)模超過100億元。長虹廣東基地是集團的海外業(yè)務(wù)中心,是除綿陽之外最大的海外運營中心,長虹整個海外業(yè)務(wù)80%的出口產(chǎn)品從這里走向世界各地。

熱圖一覽

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅