慶豐包子近來正在醞釀上市，引發(fā)公眾興趣。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，“融資只是一個方面，更多還是為了建立起現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，進(jìn)而為慶豐包子鋪進(jìn)一步發(fā)展助力”。

　　縱觀眾多老字號、老品牌，近些年境況可謂“冰火兩重天”。有的逐漸沒落，無人問津，有的則抓住機(jī)遇，華麗轉(zhuǎn)身，進(jìn)而做大做強(qiáng)。慶豐包子鋪在迅速擴(kuò)張時期，能夠積極適應(yīng)市場環(huán)境，借助資本的力量，探索企業(yè)“現(xiàn)代化”創(chuàng)新，值得點(diǎn)贊。

　　中國的老品牌，特別是一些老字號，常常擁有深厚的歷史積淀，但往往又堅(jiān)持“酒香不怕巷子深”，抱定作坊式生產(chǎn)、小成本經(jīng)營，回避市場包裝、資本運(yùn)作，從而刻意遠(yuǎn)離現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)則。但實(shí)際上，在高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代市場尤其是資本市場面前，老品牌沒有抱殘守缺、固步自封的資本。通過現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)文化傳承和品牌推廣，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和文化價值雙豐收，這對于老字號、老品牌盤活資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型升級，無疑十分重要。

　　不過應(yīng)當(dāng)看到，很多企業(yè)都樂于走上市融資路線，但并非上市皆能贏。將別人的模式生搬硬套，而不結(jié)合自身特點(diǎn)具體問題具體分析，往往會事與愿違。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和現(xiàn)代資本運(yùn)作面前，很多老字號還很生疏，甚至很笨拙，所以更需要認(rèn)清自己的戰(zhàn)略規(guī)劃和融資要求，不能頭腦發(fā)熱，盲目跟著別人融資、并購。在這方面，老字號的本領(lǐng)恐慌問題需要解決。

　　面對我國市場經(jīng)濟(jì)體制的日益健全和完善，以及頂層設(shè)計(jì)越來越強(qiáng)調(diào)市場在資源配置中的決定性作用，老字號、老品牌也應(yīng)該迎頭趕上、創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)道路。只有如此，民族品牌才能更好地發(fā)展和延續(xù)。

　?。ㄕ?月5日《北京日報》，作者張偉倫）