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我們?cè)撛趺础皳肀А被ヂ?lián)網(wǎng)?

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-03 04:29:40  來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  “互聯(lián)網(wǎng)+”,究竟會(huì)加出什么?

  面對(duì)這一具有顛覆性意義的新商機(jī),相信各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都在思索如何和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。金融業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的先行者,現(xiàn)在又有房地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)甚至城市也都紛紛躍躍欲試想和互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”。

  那么,當(dāng)很多創(chuàng)業(yè)者還為之迷惑時(shí),讓我們聽(tīng)聽(tīng)專家和先行者的真知灼見(jiàn)吧!

  互聯(lián)網(wǎng)+引發(fā)巨變

  互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)三者的優(yōu)勢(shì),整合資源、降低成本,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,激發(fā)產(chǎn)業(yè)新活力,引發(fā)巨變。

  浙商研究院院長(zhǎng) 王永昌

  以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代科技和現(xiàn)代金融資本,這正是人類現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的兩個(gè)基本動(dòng)能。

  我經(jīng)過(guò)多年的研究發(fā)現(xiàn),支撐人類現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)基本的動(dòng)力結(jié)構(gòu),可以概括為“一體、兩翼、兩平臺(tái)”。就像一架飛機(jī)一樣,“一體” 是各種實(shí)體產(chǎn)業(yè),就像機(jī)身,但是飛機(jī)要起飛,它必須要有兩個(gè)“翼”和機(jī)場(chǎng)、跑道等平臺(tái)。所以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)平臺(tái),第一個(gè)平臺(tái)就是城市化包括生態(tài)環(huán)境,第二個(gè)平臺(tái)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)則和法治。“兩翼”,就是現(xiàn)代科技和現(xiàn)代金融。

  浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化研究院院長(zhǎng)

  蘭建平

  第一次工業(yè)革命,以蒸汽機(jī)加機(jī)械化,改變了一個(gè)國(guó)家和民族;第二次工業(yè)革命,以電動(dòng)機(jī)加自動(dòng)化,也改變了一個(gè)國(guó)家和民族;第三次工業(yè)革命,以計(jì)算機(jī)加信息化,也同樣改變今天的中國(guó)。

  作為政府部門,在這場(chǎng)革命當(dāng)中,應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)+上把自己加進(jìn)去,這是我們研究課題的意義所在。政府應(yīng)在從管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)型當(dāng)中,引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),發(fā)揮其在浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的巨大引擎作用。我們課題組經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)研體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)拱墅區(qū)、西湖區(qū)、寧??h、安吉縣、余姚市、江北區(qū)、江東區(qū)、鄞州區(qū)、慈溪市、江山市等10個(gè)浙江省的縣一級(jí)政府在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)程當(dāng)中,堪稱值得學(xué)習(xí)的樣本。

  阿里巴巴集團(tuán)副總裁 章文嵩

  云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是影響互聯(lián)網(wǎng)+的背后因素。云計(jì)算聚合資源,降低成本,使我們有更多機(jī)會(huì)收集數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新,然后再以互聯(lián)網(wǎng)+的方式創(chuàng)新,才能從IT時(shí)代發(fā)展到DT時(shí)代,即“信息”時(shí)代到“數(shù)據(jù)”時(shí)代,最終帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的巨變。

  360副總裁 譚曉生

  提升互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的安全性,需要完成五個(gè)觀念改變:一是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),就應(yīng)考慮抗攻擊等特性;二是要增加看見(jiàn)攻擊的能力;三是做好多層防御攻擊的關(guān)卡;四是要對(duì)漏洞披露采取更開(kāi)放的態(tài)度;五是合作共贏,即多家廠商產(chǎn)品和服務(wù)組合成一條長(zhǎng)防御線讓用戶更加安全。

  騰迅大浙網(wǎng)總裁 傅劍峰

  互聯(lián)網(wǎng)+,是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)跨界融合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)與新模式,構(gòu)建連接一切的新業(yè)態(tài)。優(yōu)勢(shì)在于:打通信息不對(duì)稱;連接大數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化定制;更公開(kāi)更透明,可以進(jìn)行開(kāi)放創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)可讓成本更低。這些優(yōu)勢(shì)可使互聯(lián)網(wǎng)+逐漸深入各個(gè)行業(yè),形成很大變化。

  卡貝基金執(zhí)行合伙人 郭佳瑩

  我們認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”還應(yīng)重構(gòu)整個(gè)行業(yè)秩序,才能確保轉(zhuǎn)型或創(chuàng)業(yè)成功。也就是說(shuō),不管是進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型,都要考慮如何重構(gòu)行業(yè)秩序。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成資本新寵

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的延伸和拓展,更大限度地打破了時(shí)空限制,滿足了人們隨時(shí)隨地獲取信息與服務(wù)的需求,也成為資本新寵。

  中國(guó)工程院院士 趙沁平

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是指以智能手機(jī)轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)備等各類移動(dòng)終端作為介入設(shè)備,使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)作為信息互聯(lián),從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通訊、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一起融合創(chuàng)新服務(wù)的新興業(yè)務(wù)模式。相比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地的通訊和服務(wù)獲取,具有安全可靠的認(rèn)證機(jī)制,能及時(shí)獲取用戶及終端信息,業(yè)務(wù)達(dá)到流程可控。

  華映資本管理合伙人 季薇

  相較于兩年前,創(chuàng)業(yè)者正從互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷徙。現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),就像現(xiàn)在講的“互聯(lián)網(wǎng)+”,不單是互聯(lián)網(wǎng)概念,而是“互聯(lián)網(wǎng)+”到某個(gè)產(chǎn)業(yè)中,對(duì)團(tuán)隊(duì)的線上線下推廣能力、產(chǎn)業(yè)理解能力等的要求更高。

  鑫合匯創(chuàng)始人 胡德華

  今天的互聯(lián)網(wǎng)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),鑫合匯一年多時(shí)間的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)果也印證了這一點(diǎn),我們所有創(chuàng)客的來(lái)源90%以上來(lái)自移動(dòng)終端。還有我們目前在移動(dòng)端進(jìn)行投資、充值、做交易的,大概占到80%左右。

  智慧開(kāi)發(fā)區(qū)打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地

  “互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)園的疊加,通過(guò)完備的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),覆蓋整個(gè)園區(qū)的辦公系統(tǒng)構(gòu)建,可有效提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率,縮減成本,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

  省商務(wù)廳開(kāi)發(fā)區(qū)處處長(zhǎng) 梁志良

  目前,浙江的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)共有67個(gè),是名符其實(shí)的浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。可以說(shuō),浙江好的產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)區(qū),好的人才在開(kāi)發(fā)區(qū),好的空間在開(kāi)發(fā)區(qū),好的環(huán)境在開(kāi)發(fā)區(qū)。如果互聯(lián)網(wǎng)不加園區(qū),互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)失去亮點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)怎么擁抱互聯(lián)網(wǎng),我們認(rèn)為是智慧開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)。

  價(jià)值中國(guó)創(chuàng)始人、《互聯(lián)網(wǎng)+》主編 張曉峰

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,有種WE眾經(jīng)濟(jì),大家交互、共享、分享,再加上跨界融合,就會(huì)產(chǎn)生非常多的創(chuàng)新。因此智慧園區(qū)應(yīng)從生態(tài)、融合、共享、匹配、無(wú)邊界5個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效考核,整合人力資本、結(jié)構(gòu)資本、關(guān)系資本,成為區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)智力資本的發(fā)動(dòng)機(jī)、集聚器、放大器,讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)化自由發(fā)展。

  《眾創(chuàng)時(shí)代》作者 吳霽虹

  在眾創(chuàng)時(shí)代,無(wú)論是企業(yè)轉(zhuǎn)型、園區(qū)轉(zhuǎn)型、國(guó)家轉(zhuǎn)型,重塑C2C商業(yè)生態(tài)圈模式是首要任務(wù)。發(fā)展智慧園區(qū),最基本的要從價(jià)值主張、盈利模式、新方法論3個(gè)方面規(guī)劃。將園區(qū)當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)、或二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)看待,它需要重塑C2C商業(yè)生態(tài)圈模式,并有“一根針捅破天”的戰(zhàn)略策略。

  寧波智慧園總經(jīng)理 陳健

  政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,一是希望政府和企業(yè)都要主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì);二是希望通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)海量信息的橫向連通,打破各種障礙,提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力。我們希望嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、運(yùn)用,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)變?yōu)槔诟鞣N團(tuán)體、個(gè)人踐行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新型產(chǎn)業(yè)園。

  互聯(lián)網(wǎng)金融走上差異化發(fā)展之路

  互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是目前發(fā)展較成熟的“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的多元化發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)的差異化日益凸顯。

  浙江雄貓軟件開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng) 陳建可

  互聯(lián)網(wǎng)金融公司,要凸顯自身特色。你做一個(gè)大平臺(tái)沒(méi)有機(jī)會(huì),但細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)很多?;ヂ?lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè),要解決人才、技術(shù)、創(chuàng)業(yè)成本、行業(yè)認(rèn)知、創(chuàng)業(yè)資金等問(wèn)題。未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力還在于金融產(chǎn)品。

  溫州貸聯(lián)合創(chuàng)始人 陳愷

  對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來(lái)說(shuō),首先,產(chǎn)品要根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。其次,服務(wù)要人性化、細(xì)致化,條件允許的話,也可提供私人訂制服務(wù),以提升用戶體驗(yàn)度。第三,線下體驗(yàn)店可依據(jù)用戶特色決定設(shè)置與否。第四,要建立好征信體系,如果自身無(wú)法滿足,可考慮外部合作。

  米牛網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人 趙雷駿

  做互聯(lián)網(wǎng)金融,資產(chǎn)端的選擇很重要。資產(chǎn)端的選擇,要考慮團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和切入點(diǎn)。對(duì)于新的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者,我建議首先是資產(chǎn)端必須安全,其次是一定要?jiǎng)?chuàng)新。

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