3月15日，一年一度的總理見面會上，新京報記者向總理提問：“您網(wǎng)購過嗎？又如何看待網(wǎng)購對實體店的沖擊？”

　　李克強總理不僅坦言自己最近剛網(wǎng)購了幾本書，愿為網(wǎng)購、電子商務等新業(yè)態(tài)做廣告，還風趣表示，“最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫‘風口’，我想站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來”。

　　在健康領域，最熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”，莫過于近兩年蓬勃興起，不斷圈錢的“移動醫(yī)療”。

　　從網(wǎng)上掛號，到眼下各種依托移動互聯(lián)網(wǎng)的健康監(jiān)測、健康管理app，再到“誓言”要顛覆傳統(tǒng)診療模式的云醫(yī)院（未來醫(yī)院）“藍圖”……盡管很多還是框架，甚至只是故事，但似乎并不影響各路從傳統(tǒng)行業(yè)分流而來的“熱錢”涌入。

　　第三方機構艾媒咨詢預計，到2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到125.3億元。

　　然而，百億級的市場，在充斥著傳統(tǒng)、剛需、稀缺資源、閉環(huán)的醫(yī)療健康領域里，很快被沖得七零八落。

　　曾靠“輕問診”創(chuàng)品牌的春雨醫(yī)生，在醫(yī)生團隊難以穩(wěn)固的狀況下，開始轉(zhuǎn)型做服務型電商，指望從賣藥中套現(xiàn)；多地三甲醫(yī)院和專家號源久攻不破，“掛號網(wǎng)”今年將配合政府推分級診療，從基層做起；一直高調(diào)要做醫(yī)藥電商的阿里健康，今年卻反過來布局“未來醫(yī)院”，謀劃通吃醫(yī)院掛號和支付……加上數(shù)百個在慢病領域大同小異的醫(yī)患隨訪app，還有數(shù)十個躍躍欲試的智能血糖儀……大小迥異，打著“移動醫(yī)療”旗號的企業(yè)，都想依靠“免費”和“用戶體驗”兩大招牌，通過引錢、砸錢，在疾病咨詢、預約掛號、診查、病愈后隨訪這些理想中的健康管理鏈條上“攻城掠地”或分一杯羹。

　　然而，理想美好、現(xiàn)實骨感。早就“約好”的健康大數(shù)據(jù)，至今還沒拿出成熟模板；熱炒半年，誓要顛覆傳統(tǒng)醫(yī)院盈利模式，分流醫(yī)院處方的“網(wǎng)售處方藥”，至今基礎政策尚未出臺；即便是最早興起的“在線掛號”，進軍市場的對弈者越來越多，但連公眾也都發(fā)現(xiàn)，號源還是只有那么多，手機上增加幾個app，看病依舊難。

　　蘋果移動醫(yī)療應用新品發(fā)布會后，惟一參與研發(fā)的中國醫(yī)生——宣武醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科陳彪教授終于代表醫(yī)生群體發(fā)話：沒有醫(yī)生的核心參與，移動醫(yī)療“玩兒不轉(zhuǎn)”。

　　一語戳破行業(yè)痛點。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)療健康領域，如何將稀缺的醫(yī)生、護士等專業(yè)資源擴大化，才是移動醫(yī)療要突破的本質(zhì)。

　　有人說，“滴滴打車”成功了，現(xiàn)在連“滴滴拉屎”都能火，為啥不能開發(fā)個“滴滴找醫(yī)生”？

　　也許，這是企業(yè)、熱錢和創(chuàng)業(yè)者，入局“移動醫(yī)療”這個大市場前，首先要厘清的問題。