記者 李長燦 實習(xí)生 華文潔

　　又到年后招工高峰期。對于需要大量勞動力的制造企業(yè)而言，年后“用工荒”儼然成為社會問題，如何招到足夠的返城工人，或者讓回鄉(xiāng)過年的工人如約回來，是企業(yè)絞盡腦汁的問題，也是相關(guān)部門和媒體關(guān)注的重點。

　　上周，爬山虎中小微企業(yè)成長聯(lián)盟聯(lián)合樂創(chuàng)會發(fā)起了一次“關(guān)于中小微企業(yè)用工情況的調(diào)研”，兩天時間下來，有超過100家在杭的中小微企業(yè)參與了此次調(diào)研，結(jié)果顯示杭州最缺人才集中于“十大產(chǎn)業(yè)”，尤其以互聯(lián)網(wǎng)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)為主。

　　之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，與杭州市大力推進“一號工程”密不可分。以“一號工程”為統(tǒng)領(lǐng)，“機器換人”作為擴大有效投資重中之重的工作被推進。在多方努力下，“機器換人”工作初顯成效，以現(xiàn)代化、自動化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動技術(shù)紅利替代人口紅利。

　　高效率的機器讓制造業(yè)企業(yè)的車間變成安靜的無人化生產(chǎn)。這安靜的底下洶涌著“工業(yè)4.0”的革命浪潮，以悄然的姿態(tài)和迅疾的速度顛覆著杭州招工結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　每年年后招工形勢不樂觀 “機器換人”成為必然選擇

　　在西子奧的斯電梯有限公司的電梯車間里，一條“威猛線”正在大發(fā)神威。這條全自動廳門生產(chǎn)流水線改造項目是最近實施的一個成功案例，由西子奧的斯的技術(shù)人員按照產(chǎn)品特性設(shè)計各個工藝環(huán)節(jié)，委托具有豐富設(shè)計和制造經(jīng)驗的荷蘭ＷＥＭＯ公司度身打造的廳門生產(chǎn)線，項目總投資達到3000萬元，投入使用后每年可節(jié)約2000萬元，是當(dāng)今世界上速度最快的門板生產(chǎn)線，平均每6.8秒就可以生產(chǎn)一塊廳門板，生產(chǎn)效率提高了6倍。

　　讓西子奧的斯決定實施“機器換人”的決定，不僅是因為機器的高效率令人咋舌，用工困難也是原因。

　　之前一條生產(chǎn)線需要16個流水工人，而現(xiàn)在整條生產(chǎn)線通過一個電腦操作人員就可以控制。綜合折算，“機器換人”讓西子奧的斯至少減少了95名工人。

　　隨著勞動力總體數(shù)量下降，以及制造業(yè)向中西部城市遷徙，外來務(wù)工人員選擇返鄉(xiāng)就業(yè)，工人回流人數(shù)減少，“季節(jié)性用工荒”、“結(jié)構(gòu)性用工荒”逐漸呈現(xiàn)全面化、常態(tài)化態(tài)勢。東部地區(qū)的人工成本不斷上升，使勞動密集型工業(yè)制造企業(yè)的人力資源成本優(yōu)勢逐步降低。不少工廠即便常年招工，崗位依然長期有缺口。

　　在這樣的情況下，“機器換人”成為勞動密集型企業(yè)不得不面對的選擇。

　　“機器換人”推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 用工需求從低端走向高端

　　“用工荒”代表著人口紅利的遠去，低成本優(yōu)勢已然不再，如何再造杭州這個制造業(yè)大市乃至浙江這個制造業(yè)大省的優(yōu)勢，杭州和浙江的選擇是機器換人。

　　“機器換人”后，金固股份輪輞線和輪輻線流水線上勞動力減少85%；老板電器減員、轉(zhuǎn)崗員工近100人，減少勞動用工成本約500萬元；三花汽零員工總數(shù)下降了20%……一份份數(shù)據(jù)說明了杭州對低端勞動密集人員的需求，隨著“機器換人”的推進在減少。與此相對的，是杭州制造業(yè)對高科技技術(shù)類人員的需求增加。

　　2014年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)同比下降2.3%，萬元工業(yè)增加值從業(yè)人員數(shù)同比下降10.3%，單位工業(yè)增加值直接材料消耗同比下降12.9%。不可否認，“機器換人”促進了杭州企業(yè)用工結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　但這不是“機器換人”帶給杭州的唯一變化。企業(yè)用工結(jié)構(gòu)的調(diào)整，折射出的是杭州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。隨著富生電器、重汽杭發(fā)等一批省市“機器換人”示范應(yīng)用企業(yè)的涌現(xiàn)，杭州加快傳統(tǒng)制造業(yè)“產(chǎn)業(yè)智慧化”步伐，促進了信息化和工業(yè)化“兩化”深度融合，推動了工信經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　隨著“機器換人”推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也推動了為機器服務(wù)的服務(wù)業(yè)發(fā)展。機器的保養(yǎng)、維修，產(chǎn)品升級后的營銷、設(shè)計、創(chuàng)意、電商服務(wù)都在呼喚高端服務(wù)業(yè)的發(fā)展。同時對于“機器換人”后失業(yè)的低端勞動力，相關(guān)職能部門也要加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，吸納結(jié)構(gòu)性失業(yè)人員。