杭州將成全國“機器換人”設(shè)備商
- 發(fā)布時間:2014-12-10 06:34:00 來源:杭州日報 責(zé)任編輯:羅伯特
記者 李長燦
前陣子有部電影《星際穿越》很火,里面有個厲害的主角——智能機器人,不僅可以漫步太空、深海潛水,而且有自己的思想,還能與人類開玩笑。
事實上,這樣的機器人在杭州已經(jīng)被造出來了。
隨著人口紅利的遠去,杭州這個制造業(yè)大市乃至浙江這個制造業(yè)大省,低成本優(yōu)勢已經(jīng)不在,如何再造優(yōu)勢,杭州和浙江的選擇是機器換人。
2014年杭州著力在部分環(huán)節(jié)機器換人、自動化生產(chǎn)線、自動化生產(chǎn)線工業(yè)機器人、機聯(lián)網(wǎng)、廠聯(lián)網(wǎng)5種形式上,大力推進“機器換人”。而杭州市財政也計劃投資總額達1億元,扶持“機器換人”項目。杭州今年初確定的“機器換人”年度目標任務(wù)是完成450個項目,實現(xiàn)“機器換人”項目總投資818億元以上。
現(xiàn)場連線
一臺全自動光伏組件串焊機可節(jié)省20人
杭州康奮威公司研發(fā)的全自動光伏組件串焊機,為企業(yè)開辟了一條“機器換人”的成功之路??祳^威科技(杭州)有限公司總經(jīng)理任天挺說,自動串焊機售價180萬元,一年節(jié)省人工成本160萬元,設(shè)備壽命8年,成為光伏產(chǎn)業(yè)“機器換人”的有力武器。
任天挺2011年年初開始研發(fā)光伏電池自動串焊機,可是當時人工成本低加上行業(yè)進入蕭條期,似乎看不到機器換人的前景,沒想到下半年產(chǎn)品推出時行業(yè)逐漸回暖,產(chǎn)品踩準了行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,成為光伏企業(yè)“機器換人”的先行者。
任天挺說:“這臺設(shè)備的工業(yè)機器人模仿人的手,視覺系統(tǒng)模仿人的眼睛,還有一系列的伺服電機。整臺設(shè)備售價大約在180萬元左右,可以取代10位12小時一班的工人,一天可以節(jié)省20人。以業(yè)內(nèi)典型公司為例,12小時一班的一線工人月工資5000元以上,再加上社保,企業(yè)的人力資源成本大約為每人每年近8萬元。由此計算,這臺設(shè)備的投入基本在一年時間內(nèi)就可以回本了。”
來自權(quán)威統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,2013年,我國機器人銷量達3.69萬臺,未來3年還將保持每年至少5萬臺的需求量。
日前,國家工信部有關(guān)負責(zé)人表示,工信部將組織制定中國機器人技術(shù)路線圖及機器人產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃。據(jù)預(yù)測,按照現(xiàn)在的增速和趨勢,我國將成為世界上最大的機器人市場。
行業(yè)趨勢
杭州加速推進“機器換人”項目實施
當“工業(yè)4.0”到來,杭州能做什么?智能生產(chǎn)最早在杭州的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)開花結(jié)果,也讓杭州企業(yè)最早觸摸到其中蘊含的巨大商機。一些已率先開展“機器換人”項目的杭城企業(yè),生產(chǎn)力獲得不同程度的解放。
在位于杭州下沙的浙江三花汽車零部件有限公司內(nèi),近一半的人工生產(chǎn)線,目前已換成了先進的自動化機器設(shè)備。浙江三花汽車零部件有限公司制造總監(jiān)戴昌苗告訴記者,實現(xiàn)“機器換人”后,公司的產(chǎn)能提升了約50%,生產(chǎn)員工同比減少約10%。
與此同時,機器人所帶來的智慧制造產(chǎn)業(yè)模式,是急于尋求產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、全面實施機器換人計劃的杭州夢寐以求的。
位于杭州西湖區(qū)的西湖科技經(jīng)濟園區(qū)集聚了計算機智慧制造關(guān)聯(lián)生產(chǎn)企業(yè)300余家,年銷售產(chǎn)值超100億元。今后,浙江大學(xué)機器人研究中心、杭州自動化技術(shù)研究院等38家省內(nèi)頂級的機器人及自動化裝備技術(shù)企業(yè)、高校和科研機構(gòu)都將在西湖區(qū)科技園辦公。
業(yè)內(nèi)人士表示,杭州機器人產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,得益于這座城市的產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢。去年出臺的“機器換人行動計劃”提出,今后5年,杭州每年平均實施“機器換人”項目450項,完成技術(shù)改造投入450億元,成為全國重要的“機器換人”設(shè)備提供商和服務(wù)支撐商。
記者手記
機器換人不是
“羊吃人”的重演
現(xiàn)在大家都在談工業(yè)4.0。根據(jù)通行的解釋,工業(yè)1.0是蒸汽機時代,工業(yè)2.0是電氣化時代,工業(yè)3.0是信息化時代,工業(yè)4.0則是利用信息化技術(shù)促進產(chǎn)業(yè)變革的時代,也就是智能化時代。
不過,應(yīng)該看到的是,工業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變是一個長期漸進的過程,尤其是中國工業(yè)目前整體基本處于“工業(yè)2.0”,想一步進入“4.0”還存在一定的難度。一些企業(yè)“趕時髦”,率先實施了“機器換人”,但是并沒有達到降低成本、提高效率的目的,這就偏離了“工業(yè)4.0”的方向。
有人說,在“工業(yè)4.0”時代,由于小批量生產(chǎn)成為現(xiàn)實,消費者可以通過工廠直接訂制個性化產(chǎn)品,省卻了流通環(huán)節(jié),消費者直接面向工廠,淘寶有可能在十年內(nèi)消失。
拋開這一爭論,我們應(yīng)該看到,“工業(yè)4.0”本質(zhì)上是提供解決方案,尤其是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,貼合消費者的需求,提供精準的解決方案。這也就是為什么阿里巴巴布局“云平臺”。
18世紀,發(fā)生在英國的“羊吃人”以及機器替代勞工的歷史故事,曾是工業(yè)革命中的標志性事件。如今,浙江的機器換人,對于中國工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型具有標本意義。更為關(guān)鍵的是,在這場巨大的機遇面前,為企業(yè)提供了反思的機會,只有不斷創(chuàng)新,才能保證“活下來”。
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