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國(guó)有大行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-03-18 14:29:44  來源:山東商報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  商報(bào)消息手機(jī)銀行、微信銀行、電子銀行、電視銀行,客戶可操作賬戶的渠道日漸增多,銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的人氣卻越來越低。根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告的最新數(shù)據(jù),2014年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)離柜交易達(dá)1167.95億筆,比上年增加204.56億筆;交易金額達(dá)1339.73萬億元。豐富、方便、快捷,尤其是互聯(lián)網(wǎng)電子金融服務(wù),受到廣大客戶歡迎,使銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到67.88%,同比增加4.65個(gè)百分點(diǎn)。

  與之形成鮮明對(duì)比的是,2014年,工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行交通銀行在柜員配備一欄中,人員均比2013年有明顯減少,其中工商銀行一年減少柜員達(dá)12024人,占總柜員人數(shù)121228的10%,如此大規(guī)模的減少柜員數(shù)也緣于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的減少,工行在2014年共減少營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)128個(gè)與49個(gè),這也是國(guó)有大行首次在物理網(wǎng)點(diǎn)上出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  曾幾何時(shí),物理網(wǎng)點(diǎn)是一家銀行生存的重要支柱,人們存款、貸款都要到網(wǎng)點(diǎn)辦理,甚至取現(xiàn)這點(diǎn)小事,也要排幾十個(gè)號(hào)才能辦成,銀行憑借物理網(wǎng)點(diǎn)獲取客源,開展零售業(yè)務(wù)。然而如今,隨著多渠道的電子銀行發(fā)展,物理網(wǎng)點(diǎn)的重要性已如明日黃花,不可同日而語(yǔ)。

  德勤的報(bào)告認(rèn)為,國(guó)內(nèi)銀行當(dāng)前碰到的另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是渠道的“私有化”和利用率偏低。未來銀行需要重新將網(wǎng)點(diǎn)定位為綜合化的業(yè)務(wù)平臺(tái),在“條線化”和“綜合化”之間尋找平衡?;ヂ?lián)網(wǎng)金融,特別是移動(dòng)金融的發(fā)展加速了電子渠道對(duì)傳統(tǒng)物理渠道的替代,傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)作為最“昂貴”的渠道資源,中國(guó)銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的重新定位和功能轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇亦表示,隨著銀行零售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,加之互聯(lián)網(wǎng)金融來勢(shì)洶洶,銀行物理網(wǎng)點(diǎn)正在向電子化、智能化、休閑化方向變革。新型網(wǎng)點(diǎn)通過信息技術(shù)的應(yīng)用,可實(shí)現(xiàn)低成本高效率的服務(wù),并逐漸解決銀行網(wǎng)點(diǎn)盲目擴(kuò)張的問題。從各家銀行的實(shí)踐看來,智能化的物理網(wǎng)點(diǎn)已逐漸成為商業(yè)銀行提升客戶黏性,應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)的新戰(zhàn)場(chǎng)。

  對(duì)于中國(guó)銀行業(yè)來說,國(guó)有大行的網(wǎng)點(diǎn)基數(shù)大,轉(zhuǎn)型也尤為困難。2012年,建設(shè)銀行提出以綜合型網(wǎng)點(diǎn)、綜合柜員制、綜合營(yíng)銷隊(duì)伍為主要內(nèi)容的網(wǎng)點(diǎn)“三綜合”轉(zhuǎn)型。意在逐步精簡(jiǎn)物理網(wǎng)點(diǎn),但就目前數(shù)據(jù)來看,建行的物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量穩(wěn)居第三位,增量也排在前列。

  而在去年,工商銀行便傳出了要減少物理網(wǎng)點(diǎn)的消息,工商銀行首席風(fēng)險(xiǎn)官魏國(guó)雄公開表示,“我們未來的銀行是不需要那么多人的,也確實(shí)不需要那么多物理網(wǎng)點(diǎn),轉(zhuǎn)型就是要把更多的資源投到信息化建設(shè)上,我們想打造一個(gè)全新的EICBC,就是E工商銀行”。

  與此同時(shí),社區(qū)銀行成為各大銀行爭(zhēng)奪的新戰(zhàn)場(chǎng),截至2014年,民生銀行設(shè)立了4902家社區(qū)銀行,超過其他銀行社區(qū)銀行數(shù)量的總和。 毛宇舟

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