涉足手機(jī)產(chǎn)業(yè)已近10年的南岸區(qū)，近日交出一份答卷:2014年，“南岸造”手機(jī)達(dá)7306.5萬(wàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值378億元，以移動(dòng)通信終端為主的電子信息產(chǎn)業(yè)，一躍成為該區(qū)工業(yè)的第一支柱。今年該區(qū)手機(jī)預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)到1億臺(tái)，“西部手機(jī)之都”輪廓初現(xiàn)。

　　10年里，南岸區(qū)沒(méi)有一味去逐鹿高端品牌，而是著眼于打基礎(chǔ)、搭平臺(tái)、做總量，走出了一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“非典型道路”。

　　為何走非典型發(fā)展道路?

　　何謂“非典型”?南岸區(qū)移動(dòng)終端辦副主任楊健平告訴記者，要“無(wú)中生有”發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，最典型的做法是把行業(yè)的龍頭企業(yè)“搬”過(guò)來(lái)，這樣能帶動(dòng)一大批上下游配套企業(yè)蜂擁而至，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的迅速成型。而“非典型”的做法則反其道而行之，自下而上，先從搭建平臺(tái)入手，引進(jìn)一些中型企業(yè)，把總量做上去，通過(guò)量變促進(jìn)質(zhì)變。

　　兩相比較，前者無(wú)疑是一條最直接最有效的辦法?！拔覀冎赃x擇后者，其實(shí)是審時(shí)度勢(shì)的結(jié)果。”楊健平說(shuō)。

　　南岸區(qū)初涉手機(jī)行業(yè)的2006年，全球手機(jī)出貨量約為9.7億部，中國(guó)制造占46.9%，其中內(nèi)銷約1.03億部，出口3.522億部。以深圳為代表的珠三角和以蘇州為代表的長(zhǎng)三角地區(qū)成為手機(jī)制造重鎮(zhèn)，形成了齊全的手機(jī)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

　　當(dāng)時(shí)，處于工業(yè)轉(zhuǎn)型期的南岸區(qū)論證若干產(chǎn)業(yè)，最終敲定了發(fā)展移動(dòng)通信終端為主的電子信息產(chǎn)業(yè)。其原因有三:第一，2006年，全球移動(dòng)用戶超過(guò)23億，雖蔚為可觀，但按照手機(jī)普及的態(tài)勢(shì)，非洲、亞太地區(qū)等新興市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力依然巨大;第二，沿海制造業(yè)有向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，應(yīng)主動(dòng)承接;第三，3G商用將推動(dòng)手機(jī)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)化、個(gè)性化，而位于南岸區(qū)的重郵信科集團(tuán)則是國(guó)內(nèi)較早研發(fā)3G技術(shù)的單位之一，有助于落地開(kāi)花、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合。

　　“但是，與已經(jīng)比較成熟的地區(qū)相比，我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，對(duì)于龍頭企業(yè)的吸引力不夠，只能走‘非典型’道路?！睏罱∑秸f(shuō)。

　　(下轉(zhuǎn)5版)