簡單粗暴的紅包營銷，用一兩次大家或許覺得新鮮，但用多了，消費者誰還提得起勁頭？更何況，只顧著盤點口袋的消費者，真有多少人記得是哪個商家、哪個品牌發(fā)的紅包嗎？

　　春節(jié)派紅包的習(xí)俗始于壓歲錢風(fēng)俗，流傳至今少說也有近千年歷史了，原本是長者向幼者表達愛護祝福之意的紅包，在羊年到來之際卻演變?yōu)椤艾F(xiàn)象級”的公眾行為。

　　如果說去年春節(jié)前的網(wǎng)絡(luò)紅包，還只限于個別網(wǎng)絡(luò)平臺、商業(yè)網(wǎng)站的“任性”，今年則已近乎成為一種無法抵擋和拒絕的“紅包旋風(fēng)”。既有用戶自娛自樂的，也有平臺和名人大V合作的，當(dāng)然更少不了商家“紅包搭臺品牌唱戲”的……甚至春晚也未能免俗，推出了整點搖紅包，以至于有人開玩笑說“搖到手腫”。

　　古話說“禮下于人必有所求”，天下自然不會有免費的紅包。刨去親朋好友間你扔過來、我又扔過去的自娛自樂型紅包，剩下的那些商業(yè)性、公眾性紅包，總票面價值恐怕不下億計。在“新常態(tài)”下大過年的如此破費，扔紅包的主兒們究竟圖的是什么？誰又是春節(jié)“紅包大戰(zhàn)”的贏家？

　　說穿了，“紅包大戰(zhàn)”不過是一種改頭換面的傳統(tǒng)廣告大戰(zhàn)，只不過將原本整筆投出的巨額廣告費化整為零，包上一個個紅包扔出來，就推介平臺而言其實一切都未改變，而最終受眾也依然是億萬普通消費者。只是原本看得見、聽得見卻摸不著的廣告畫面、廣告詞，變成了既看得見也夠得著的紅包罷了。

　　股民中曾有“草根股民中最大贏家是散戶廳門口賣證券報的”之說，理由是不論漲跌他們都旱澇保收且毫無風(fēng)險，同樣，“紅包大戰(zhàn)”的最大贏家，首推那些為派紅包提供通道、媒介和方便的，不論發(fā)紅包、收紅包、兌現(xiàn)紅包，都要過他們的手，不論抽到紅包與否、紅包大小如何，也都要從它們的一畝三分地走一遭，該賺的“買路錢”一分不少賺不說，廣告效應(yīng)也在不動聲色中達到。

　　微博、微信等提供“紅包大戰(zhàn)”戰(zhàn)場的網(wǎng)絡(luò)平臺，同樣也是不小的贏家，依靠“紅包大戰(zhàn)”營造出的紅火和熱鬧，它們在歲末年初增加了不少人氣和黏性，也算達到了效果和初衷。只是作為“東道主”，它們在享受紅包福利的同時，不免也要分擔(dān)些紅包副作用的連累——不是已有人抱怨微博“紅包朋友群”擾人清靜了么？

　　對于普通網(wǎng)民來說則有些難說，要說紅包泛濫帶給他們最大的好處，恐怕不是抽到多少錢，而是在過年的喜慶氛圍里，增添了一個互動的手段，和一種節(jié)日的樂趣。不過餃子吃多了也會膩，“紅包大戰(zhàn)”的新鮮勁一過，抱怨手酸眼睛疼的就注定會多起來。

　　至于裹入“紅包大戰(zhàn)”的商家、單位，如果自感此次“賺了”，那么在高興之余恐怕也要想想下回換什么招、而非一根筋地“把紅包派發(fā)到底”。畢竟，這種簡單粗暴的營銷，用一兩次大家或許覺得新鮮，但用多了，只不過搖到幾個鋼镚的消費者誰還提得起勁頭？更何況，只顧著盤點口袋的消費者，真有多少人記得是哪個商家、哪個品牌發(fā)的紅包嗎？