2015年華為“和這個時代談?wù)劇钡南盗行麄?，成為年度最有范兒的形象宣傳。歲末，華為再次傳出手機銷售過1億的喜訊，讓其更有與時代談話的資本。值得探究的是，這樣一家炙手可熱的公司，其老總任正非卻在公司內(nèi)部郵件中號召公司上下“學(xué)習(xí)日本工匠精神”。

　　無獨有偶，作為日本工匠精神的秉持者和傳承者，有著97年歷史的日本林內(nèi)在2015年歲末再次發(fā)起對“工匠精神”的宣貫。一個是互聯(lián)網(wǎng)公司，一個是傳統(tǒng)制造企業(yè)，都不約而同地選擇“工匠精神”作為企業(yè)精神，這背后的原動力是什么，這樣的選擇又意味著什么？

　　華為在跟這個時代談什么

　　堅持，是這個時代的奢侈品，還是必需品？淺思考的時代，是制造熱點重要，還是堅持事實重要？全民都在奔跑的時代，我們何處安放心靈？用28年來造好國貨，還是去海外掃貨？這是華為想要跟這個時代談的主要內(nèi)容，從中我們不難總結(jié)出這樣一些關(guān)鍵理念：堅持、尊重內(nèi)心、造好產(chǎn)品。這些理念，恰恰與工匠精神不謀而合。

　　任正非在給公司全體員工的郵件中指出：全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多；德國有837家；荷蘭有222家；法國有196家。為什么長壽企業(yè)扎堆在日本，是一種偶然嗎？它們長壽的秘訣是什么呢？答案就是：它們都在傳承著一種精神——工匠精神。很多人認(rèn)為工匠是一種機械重復(fù)的工作者，但其實，“工匠”意味深遠(yuǎn)，代表著一個時代的氣質(zhì)，與堅定、踏實、精益求精相連。

　　由此，華為想要跟這個浮躁的時代坐下來好好聊一聊的，正是中國企業(yè)所一直缺乏的工匠精神。那么，為何日本企業(yè)能把這樣的精神體現(xiàn)得淋漓盡致？

　　林內(nèi)如何用工匠精神與時代對話

　　所謂工匠精神，第一是熱愛你所做的事勝過愛這些事給你帶來的利益；第二就是精益求精，精雕細(xì)琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。在日本人的概念里，你把它從60%提高到99%，和從99%提高到99.99%是一個概念。他們不跟別人較勁，只跟自己較勁。

　　談及日本企業(yè)的“工匠精神”，在燃?xì)饩哳I(lǐng)域林內(nèi)無疑是無法逾越的里程碑式的企業(yè)。成立于1920年、有著97年歷史的專注燃?xì)饩叩娜毡酒髽I(yè)，“工匠精神”是滲透在企業(yè)骨子里的東西。進入中國以來，其“苛求品質(zhì)”的企業(yè)靈魂也從未改變。在林內(nèi)的企業(yè)理念中，也明確指出，產(chǎn)品品質(zhì)就是企業(yè)的生命。

　　在這里我們不妨看看林內(nèi)怎樣用工匠精神與時代對話。自品牌創(chuàng)立伊始，林內(nèi)一直堅持電子基板、燃燒器、熱交換器、傳感器等關(guān)鍵電子部件內(nèi)制的原則，通過高內(nèi)制率來確保產(chǎn)品的品質(zhì)。據(jù)林內(nèi)開發(fā)工程師介紹，林內(nèi)在選材方面非常講究，絕不因成本高而犧牲部件的材質(zhì)。正是由于在產(chǎn)品設(shè)計、部件選材和生產(chǎn)工藝等細(xì)節(jié)方面精益求精，林內(nèi)產(chǎn)品才能始終保持卓越的品質(zhì)。林內(nèi)人視產(chǎn)品品質(zhì)如生命，林內(nèi)產(chǎn)品的高品質(zhì)與低故障率皆因執(zhí)行嚴(yán)苛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。林內(nèi)每研發(fā)一款新品，都須送到日本總部的技術(shù)中心進行長時間的耐久性試驗，其中包括抗風(fēng)、抗水、抗鹽霧、抗電磁沖擊等多項測試，因此開發(fā)周期較大多數(shù)同類品牌長2~3倍的時間。在林內(nèi)技術(shù)中心，有亞洲先進的噴淋環(huán)境條件模擬實驗室，有全球燃?xì)庑袠I(yè)領(lǐng)先的風(fēng)速達到25米/秒的風(fēng)洞實驗室，有能夠模擬多種惡劣環(huán)境的耐久性實驗室等一流實驗室。

　　這樣的例證還可舉出很多。正是秉持這樣的工匠精神，林內(nèi)2015年在市場上也交出令人羨慕的答卷：在燃?xì)鉄崴鞣矫?，?015年11月，林內(nèi)一級市場年度累計零售份額達18.56%，線上同比增長162.6%，位居合資品牌第一。在燃?xì)庠罘矫妫謨?nèi)2015年主推的超能火系列燃?xì)庠顦s獲了輕工業(yè)設(shè)計大獎。在燃?xì)獠膳癄t方面，林內(nèi)連續(xù)兩屆被評為中國燃?xì)獗趻鞝t十大品牌之一。K88系列冷凝式采暖爐剛一上市，在市場上就有不俗的表現(xiàn)，一舉榮獲了中國家電研究院頒發(fā)的年度最佳產(chǎn)品獎及中國家電網(wǎng)頒發(fā)的紅頂獎等在業(yè)內(nèi)有分量的獎項。

　　華為與林內(nèi)緣何殊途同歸

　　總結(jié)華為和林內(nèi)的工匠精神，我們不難發(fā)現(xiàn)，華為和林內(nèi)，都是懷揣一顆匠心，恪守核心主業(yè)，在企業(yè)經(jīng)營中化繁就簡，把產(chǎn)品做到極致。從專注核心主業(yè)，做工匠型企業(yè)到堅持變革創(chuàng)新，這些品質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)時代很多制造企業(yè)所普遍缺乏的。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，我們更需要真正的“工匠精神”，它拒絕理想主義色彩的渲染，撕掉自我標(biāo)榜的標(biāo)簽，撇去粉絲經(jīng)濟的泡沫，用細(xì)節(jié)的品質(zhì)經(jīng)受住歲月的考驗。對于那些希望能夠基業(yè)長青的企業(yè)和企業(yè)家，能夠回歸本心，倡導(dǎo)和弘揚工匠精神無疑是智慧的抉擇。華為也好，林內(nèi)也罷，那些堅持“工匠精神”的企業(yè)，依靠信念、信仰，促使產(chǎn)品不斷改進、不斷完善，最終經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練，都能成為一個時代的驕傲。