有市場人士透露，康典將于2月卸任新華保險董事長一職，現(xiàn)新華保險總裁萬峰將接任?？档鋱?zhí)掌新華保險6年間，新華保險完成了A+H股上市，并開啟了艱難的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。萬峰任下，新華保險“深耕壽險”的思路或?qū)@得延續(xù)，通過著力養(yǎng)老和醫(yī)療領(lǐng)域，依靠保障型產(chǎn)品突破發(fā)展瓶頸。

　　董事長職位將生變

　　1月12日，新華保險發(fā)布公告稱，公司于當(dāng)日在京召開第五屆董事會第三十三次會議。會議表決審議通過了《關(guān)于提名公司第六屆董事會董事候選人的議案》，同意提名萬峰為執(zhí)行董事候選人；同意提名黎宗劍、劉向東、陳遠(yuǎn)玲、吳琨宗、胡愛民、DACEY John Robert、章國政為非執(zhí)行董事候選人；同意提名李湘魯、梁定邦、鄭偉為獨立董事候選人；同意將上述候選人提交股東大會選舉，其中獨立董事候選人須經(jīng)上海證券交易所審核無異議后提交股東大會選舉。

　　值得注意的是，新華保險2014年年報顯示，公司執(zhí)行董事為董事長康典和總裁萬峰兩人，而此次康典卻未出現(xiàn)在提名名單中。有市場人士透露，康典將于2月卸任董事長一職，現(xiàn)新華保險總裁萬峰接任。

　　關(guān)于康典卸任的原因，多傳因他已近退休年齡。康典自己就曾表示，“像我這種‘40后’，應(yīng)該退出歷史舞臺了”。資料顯示，康典1982年畢業(yè)于北京鋼鐵學(xué)院，并于1984年獲得中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。自2009年12月28日起擔(dān)任新華人壽保險股份有限公司董事長、執(zhí)行董事，并自2010年1月起兼任資產(chǎn)管理公司董事長。在加入新華人壽保險股份有限公司之前，康典曾擔(dān)任深圳發(fā)展銀行股份有限公司監(jiān)事會主席、時瑞投資管理有限公司董事長、香港粵海企業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事和副總經(jīng)理、粵海金融控股公司董事長及粵海證券有限公司董事長、中國包裝總公司副總經(jīng)理、中國農(nóng)村信托投資公司副總經(jīng)理等職，現(xiàn)兼任銀建國際實業(yè)有限公司獨立非執(zhí)行董事。

　　接任者萬峰，現(xiàn)年57歲，于2014年8月?lián)]別中國人壽加入新華保險。萬峰有著多年保險從業(yè)經(jīng)驗，27歲即擔(dān)任中國人壽香港分公司助理總經(jīng)理。他先后就職人保、中國人壽、太平人壽。

　　康典在任深耕壽險

　　康典執(zhí)掌新華保險6年有余，在他任下，新華保險完成了A+H股上市，并開啟艱難的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在2016年的新華保險董事長新年致辭中，康典提出四個“不忘初心”，即堅守壽險經(jīng)營的“本原”、堅持以客戶為中心、勇于創(chuàng)新與堅持不懈。

　　深發(fā)展監(jiān)事會主席，時瑞投資董事長，粵海金控董事長、粵海證券董事長，中農(nóng)信副總，中信信托處長，康典的這一串職務(wù)，曾經(jīng)讓市場寄望于其帶領(lǐng)新華保險走上混業(yè)道路，但他卻“咬住”了純壽險。

　　“正是因為我做了這么多年的金融，認(rèn)準(zhǔn)了壽險領(lǐng)域有足夠的空間夠我折騰?！笨档湓鴮Α督?jīng)濟(jì)參考報》記者表示，新華將只專注做一件事，即專注壽險，回歸保險本原，以客戶為中心?！罢麄€投資界把壽險公司分成三種，多元化金融綜合性金融公司——平安，全方面保險公司（壽險和財險并重）——太平洋，我們只做純壽險，連財險都不做?！?

　　實際情況也正是如此。根據(jù)客觀情況，考慮償付能力，新華選擇了養(yǎng)老和健康，在壽險的延伸領(lǐng)域深度推進(jìn)。從2011年起，新華保險就開始涉足養(yǎng)老社區(qū)投資。2015年中，保監(jiān)會披露了新華卓越養(yǎng)老保險股份有限公司的籌建批復(fù)，同意由新華保險和新華資產(chǎn)管理股份有限公司共同發(fā)起籌建該養(yǎng)老保險公司。

　　同時，新華保險還在健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)中試圖全國布局，截至2015年年初，新華保險已累計投資1.8億元在武漢、西安、青島、煙臺、寶雞、重慶、長沙、成都、鄭州等地區(qū)建立了12個健康管理中心。

　　康典曾多次表示，以新華目前的狀態(tài)，簡單地“擴(kuò)張”并不是最好的選擇。“必須立足自身的發(fā)展階段，自身的承受能力。就產(chǎn)業(yè)來說，一招鮮吃遍天！”康典說，“我不想分散我的精力，因為我認(rèn)為純壽險這條路走得通”。

　　2014年全年，新華保險凈利潤表現(xiàn)突出，全年實現(xiàn)凈利潤64.06億元，同比增長44.9%。2015年前三季度，新華保險實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤86.44億元，同比增長36.7%，

　　萬峰：依靠保障型產(chǎn)品突破發(fā)展瓶頸

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，萬峰的壽險經(jīng)營理念或許為新華保險所看重。事實上，伴隨整個壽險業(yè)回歸保障的思路，萬峰曾帶領(lǐng)中國人壽這艘壽險航母艱難轉(zhuǎn)型。彼時還就職于中國人壽的萬峰曾對記者表示，不管是風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)概念，還是大張旗鼓地沖保費論規(guī)模，都不會撼動保險的保障本質(zhì)，大公司的經(jīng)營的思路也普遍是由市場規(guī)模型轉(zhuǎn)向規(guī)模效益型。

　　萬峰到任新華后，新華保險也多次提及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“棋至中盤”，其對傳統(tǒng)模式的優(yōu)化和調(diào)整已經(jīng)全面展開，健康和養(yǎng)老兩大協(xié)同產(chǎn)業(yè)建設(shè)已形成基本布局。事實上，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)也是新華保險2015年的兩大著力點。

　　萬峰近日曾公開表示，壽險業(yè)要樹立保險提供保障的經(jīng)營思想，正確選擇自己的競爭領(lǐng)域，聚焦于保險領(lǐng)域競爭，依靠做好保障型產(chǎn)品突破發(fā)展瓶頸；加快產(chǎn)品供給轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)壽險業(yè)的快速發(fā)展。產(chǎn)品供給側(cè)改革的重點是要向市場提供養(yǎng)老、健康、醫(yī)療、意外傷害等保障型產(chǎn)品，并讓這四大類產(chǎn)品在市場上形成主流。