編者按：2015年對(duì)天安人壽來說是極為不平坦的。繼6月份高管離職風(fēng)波后，天安人壽又遭重創(chuàng)。8月10日，保監(jiān)會(huì)公布一則對(duì)天安人壽的處罰信息，列明查出該公司近兩年5項(xiàng)違規(guī)行為：報(bào)送虛假備案材料、以虛假發(fā)票套取資金、違規(guī)投資高風(fēng)險(xiǎn)信托產(chǎn)品、投資信托產(chǎn)品的增信措施不符合監(jiān)管規(guī)定、超比例投資。不僅如此，天安人壽成立15年未曾盈利，僅過去五年虧損已達(dá)15億。近期大量骨干和中層干部的離職更使得公司的情況“雪上加霜”。

　　5項(xiàng)違規(guī) 遭保監(jiān)會(huì)重罰60逾萬元

　　據(jù)《中國(guó)證券報(bào)》報(bào)道，行政處罰決定書顯示，經(jīng)查，天安人壽存在編制和提交虛假資料行為。一是向保監(jiān)會(huì)報(bào)送虛假備案材料。2013年8月和2014年1月，天安人壽先后向保監(jiān)會(huì)報(bào)送《關(guān)于報(bào)送股票投資管理能力備案申請(qǐng)材料的報(bào)告》和《申請(qǐng)不動(dòng)產(chǎn)投資管理能力備案的報(bào)告》，報(bào)告均聲稱配備了相關(guān)專業(yè)投資人員。經(jīng)查，其中多數(shù)人員從未與公司簽訂勞動(dòng)合同，無薪資發(fā)放及考勤記錄，實(shí)際也未在公司工作。

　　二是以虛假發(fā)票套取資金。2013年12月、2014年4月相關(guān)會(huì)計(jì)憑證顯示報(bào)銷辦公用品費(fèi)、食品費(fèi)，但實(shí)際所附發(fā)票記錄的內(nèi)容和事項(xiàng)虛假，交易事項(xiàng)未真實(shí)發(fā)生。時(shí)任天安人壽總經(jīng)理郭自光對(duì)上述違法行為負(fù)有直接責(zé)任。

　　另外，天安人壽還存在違規(guī)運(yùn)用保險(xiǎn)資金行為。例如，投資高風(fēng)險(xiǎn)信托產(chǎn)品、增信措施不合規(guī)、超比例投資。具體而言，2013年11月，天安人壽投資平安財(cái)富利錦1號(hào)集合資金信托計(jì)劃，該產(chǎn)品存在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、非受托人自主管理等情況。此外，天安人壽投資中海常州城建信托貸款項(xiàng)目集合資金信托計(jì)劃沒有信用增級(jí)措施；投資的三款信托計(jì)劃投資金額或賬面余額，均高于相關(guān)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模的20%。

　　此次對(duì)天安人壽檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保監(jiān)會(huì)采取以現(xiàn)金處罰的形式對(duì)天安人壽及高管的違規(guī)違法行為處以總計(jì)62萬元的罰單，其中牽扯到天安人壽董事長(zhǎng)韓德、前任總經(jīng)理郭自光以及資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理高建國(guó)。

　　業(yè)績(jī)連年虧損 五年虧損15億

　　據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，天安人壽，原為恒康人壽，2000年即在上海成立，真正到2011年由原新華保險(xiǎn)總裁孫兵帶領(lǐng)包括郭自光等在內(nèi)的原新華高管班底一齊加盟后，才開始新的發(fā)展期。

　　但天安人壽始終面臨與其他中小壽險(xiǎn)公司同樣的市場(chǎng)困境，僅有的5000余個(gè)人營(yíng)銷隊(duì)伍，能夠帶來的高內(nèi)含價(jià)值業(yè)務(wù)積累緩慢；創(chuàng)規(guī)模仍主要靠高成本卻內(nèi)含價(jià)值不高的銀保躉交；團(tuán)險(xiǎn)與政府資源則難以與大型壽險(xiǎn)公司匹敵。2014年的100億收入中，原保險(xiǎn)保費(fèi)收入不足3成，投資業(yè)務(wù)收入超7成，且大都為一年期，綜合退保率超過20%，且居高不下，公司虧損最高時(shí)曾達(dá)7個(gè)億。

　　另據(jù)澎湃新聞網(wǎng)報(bào)道，公開資料顯示，天安人壽股東分別為領(lǐng)銳資產(chǎn)管理股份有限公司、北京金佳偉業(yè)信息咨詢有限公司、陜西華秦土地復(fù)墾整理工程有限公司、杭州騰然實(shí)業(yè)有限公司和大連橋都實(shí)業(yè)有限公司，5家公司分別持股20%。

　　盡管已經(jīng)走過15個(gè)年頭，公司在2014年的虧損仍達(dá)2.5億元，從近5年的趨勢(shì)觀察，2010年虧損1347萬元，2011年虧損1.78億元，2012年虧損3.8億元，2013年虧損7.1億元，可見短期內(nèi)扭虧為盈似乎可能性不大。根據(jù)保監(jiān)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至6月末，天安人壽保費(fèi)總收入53.51億元，同比下降近38%。

　　人事地震 目標(biāo)與結(jié)果背道而馳

　　據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，兩年前，郭自光及其管理層團(tuán)隊(duì)向股東遞交過一份改革方案，初衷有兩個(gè)，一是“去大企業(yè)病”，尤其是后來從國(guó)資大企業(yè)保險(xiǎn)公司跳槽加入天安的團(tuán)隊(duì)，一直不適應(yīng)中小公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，效率低下；二是不愿再做股東的“現(xiàn)金奶牛”，壽險(xiǎn)公司最核心的價(jià)值應(yīng)該是圍繞不同人群的“生老病死”提供風(fēng)險(xiǎn)保障，而不是依靠高現(xiàn)價(jià)產(chǎn)品做股東的融資工具，要求將年業(yè)務(wù)規(guī)模固定在100億上下，爭(zhēng)取改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和效益，爭(zhēng)取五年盈利。

　　郭自光去年底定的目標(biāo)是：2015年，一方面通過由員工自主發(fā)起項(xiàng)目，將削減下的成本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；另一方面，保持現(xiàn)有100億元的年保費(fèi)收入規(guī)模的同時(shí)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，期繳比例要達(dá)到15%-17%。但現(xiàn)實(shí)情況是，2015上半年，天安人壽原保費(fèi)收入29億元，規(guī)模保費(fèi)收入53億元。與去年同期相比，前者增長(zhǎng)26%，后者下滑38%。

　　然而從根本上，股東就不認(rèn)可郭提出的壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式，股東規(guī)模需求的愿望仍較強(qiáng)烈，而在財(cái)務(wù)和投資上的控制幾乎“寸步不讓”。而另一方面，改革方案本身也有待完善。在沒有取得股東方批準(zhǔn)的情況下，從局部變革，成功率很低。從員工層面上講，徹底打破原有業(yè)務(wù)渠道概念，幾乎要求全員創(chuàng)業(yè)的改革計(jì)劃，讓員工的恐慌多于激情。

　　從去年底真正啟動(dòng)郭自光一手推行的改革計(jì)劃至今，已有不少部門員工骨干和中層干部離職。 據(jù)內(nèi)部人士統(tǒng)計(jì)，近期有包括IT部原負(fù)責(zé)人杜鵬飛，創(chuàng)新業(yè)務(wù)部原負(fù)責(zé)人王曉梅，銀代部原負(fù)責(zé)人王晨，四川分公司原總經(jīng)理崔志江等陸續(xù)離職。 今年5月，郭自光也離開天安人壽，選擇創(chuàng)業(yè)。6月，保監(jiān)會(huì)通過崔勇副總經(jīng)理（主持工作）的任職資格。