近期資本市場“維穩(wěn)”中，漢鼎股份（300300）大股東先后4次增持，高管團(tuán)隊(duì)也挺身而出增持，讓市場對漢鼎股份產(chǎn)生了好奇。

　　“漢鼎的生態(tài)系統(tǒng)格局不是停留在概念上，而是有實(shí)實(shí)在在的實(shí)體承擔(dān)實(shí)施和拓展。基于對公司的強(qiáng)大信心，在近期資本市場的系統(tǒng)性風(fēng)險中，大股東、高管首先代表公司管理層向投資者表態(tài)；另外一個方面，公司的價值不能被真實(shí)的體現(xiàn)，通過增持行為，穩(wěn)定投資者心態(tài)，也希望對市場有潛移默化的影響?！睂τ诮陬l頻增持，漢鼎股份董事長吳艷對證券時報記者表示。

　　據(jù)了解，漢鼎股份是國內(nèi)知名的智慧城市服務(wù)商，目前公司正大力推進(jìn)以智慧城市為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，加速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)生活兩大生態(tài)圈，從而形成以智慧城市為中心，互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)生活為“兩翼”的漢鼎股份生態(tài)系統(tǒng)。

　　對于漢鼎股份生態(tài)系統(tǒng)的布局，吳艷表示，目前，智慧城市建設(shè)的商業(yè)模式，通常是從頂層設(shè)計(jì)做起，從軟件研發(fā)到硬件集成，把工程做完后，然后整體交付給政府。但這種操作模式，因?yàn)轶w量比較大，動輒上億，對地方財(cái)政要求較高，在經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，地方政府的資金儲備也會相應(yīng)減少，從而影響到項(xiàng)目建設(shè)，這也成為漢鼎股份轉(zhuǎn)型的初衷。

　　作為一家智慧城市服務(wù)商，漢鼎股份跨行邁入互聯(lián)網(wǎng)金融曾遭到異議。吳艷坦承，公司2013年試水時，當(dāng)時外界看不懂，但經(jīng)過兩年多的布局、磨合，現(xiàn)在回頭再看，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融與智慧城市建設(shè)，有很好的粘合度。有了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，公司就可以把訂單型的業(yè)務(wù)，向運(yùn)營型的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，智慧城市項(xiàng)目，就成了互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)包，且互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)大的籌資能力也為智慧城市業(yè)務(wù)的拓展增加了籌碼。

　　漢鼎股份擬定轉(zhuǎn)型方向后，動作不斷。以近兩月為例，2015年5月，公司推出24億元的定增預(yù)案，全面發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融。隨后，投資設(shè)立浙江漢鼎宇佑金融服務(wù)有限公司、入股浙江雄貓軟件開發(fā)有限公司、成立漢鼎融資租賃有限公司、入股深圳市湘財(cái)資本管理有限公司、設(shè)立漢鼎閃銀征信科技有限公司等。

　　吳艷稱，智慧城市建設(shè)是一個萬億級的市場，互聯(lián)網(wǎng)金融有強(qiáng)大的籌資能力，互聯(lián)網(wǎng)生活有很強(qiáng)的流量入口，可以給智慧城市業(yè)務(wù)的拓展提供強(qiáng)有力的幫助。今后，互聯(lián)網(wǎng)金融在漢鼎股份將會扮演非常重要的角色。