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百度董事長(zhǎng)李彥宏: 百度角色改變 堅(jiān)持“三不政策”
- 發(fā)布時(shí)間:2015-06-01 07:25:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
編者按:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽般的沖擊下,即便是“大象級(jí)”的公司,也必須要加快轉(zhuǎn)身以投身其中。日前,百度與聯(lián)想幾乎在同一時(shí)刻宣布,兩家公司將全面轉(zhuǎn)型。這兩家曾被視為動(dòng)作“有些慢”的IT巨頭,將要以怎樣的新姿態(tài)示人呢?
■本報(bào)記者 賀 駿
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾的大潮下,BAT(百度、阿里、騰訊)的心態(tài)也正悄悄地發(fā)生著變化。PC時(shí)代,BAT可謂是“三手遮天”,在對(duì)待中小互聯(lián)網(wǎng)公司的態(tài)度上,幾乎都是“非敵即友”的原則,很少有中間地帶。表現(xiàn)在對(duì)外投資方面,則是相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)——不讓我控股,我就不投資;我不投資,你就是我的敵人。
不過(guò),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,讓互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呈幾何級(jí)爆發(fā)。PC時(shí)代“三手遮天”的BAT已然意識(shí)到,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,自己的力所不逮。在自身也在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中, “合作”成為他們口中的高頻詞。
在日前召開(kāi)的第十屆百度聯(lián)盟峰會(huì)上,百度董事長(zhǎng)李彥宏公開(kāi)表示,百度正在轉(zhuǎn)變角色定位,其中標(biāo)志性的就是“三不政策”。對(duì)此,李彥宏解釋稱,第一個(gè)“不”,就是百度對(duì)外投資時(shí)不再謀求控股,而要讓投資伙伴保留自己的人格;第二個(gè)“不”,是不劃分陣營(yíng),在百度眼里,不再有阿里系、騰訊系等標(biāo)簽,都是合作伙伴;第三個(gè)“不”,是不再害怕合作伙伴“洗用戶”,而是要與合作伙伴一起,把360行做大成為3600行。
投資不再追求控股
在PC時(shí)代,如果一家中小互聯(lián)網(wǎng)公司被百度看上,心態(tài)上幾乎都是喜憂參半:喜的是能夠傍上“大樹(shù)”,憂的是“大樹(shù)”經(jīng)常反客為主。
對(duì)此,李彥宏表示,百度未來(lái)在生態(tài)圈所扮演的角色是堅(jiān)決做“工具”,對(duì)外投資時(shí)不再謀求控股?!盀槭裁催@么說(shuō)?因?yàn)檫^(guò)去幾年,大家可能看到的是百度在投資過(guò)程中更多的是全資收購(gòu)或者控股,比如愛(ài)奇藝、PPS、91、糯米、去哪兒網(wǎng)等。但是,大家可能沒(méi)有注意到,百度還投了很多公司,在這些投資中,百度的股份只占一小部分。未來(lái),這個(gè)趨勢(shì)會(huì)更加明顯,我們的投資可能更偏重于占小股,去培養(yǎng)生態(tài),而不是控股。所以,如果過(guò)去百度給了大家一個(gè)要做什么事情都要控股的印象的話,現(xiàn)在我們需要澄清一下,我們沒(méi)有這樣的想法,我們不謀求控股,這就是第一個(gè)‘不’?!?
合作不再劃分派系
長(zhǎng)期以來(lái),除了用資本說(shuō)話外,BAT最擅長(zhǎng)的是用資源來(lái)把合作伙伴綁到自己的戰(zhàn)車上,因此,“派系”成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一大特點(diǎn),如“百度系”、“騰訊系”、“阿里系”等。而之所以有“系”一說(shuō),主要就是為了分出“系里”、“系外”——“系里”的都是朋友,“系外”的都是對(duì)手。
在這個(gè)方面,百度也要改變了。“第二個(gè)‘不’,是我們以開(kāi)放的姿態(tài),與所有伙伴進(jìn)行合作,不劃分陣營(yíng)”,李彥宏表示,“‘系’被媒體說(shuō)的比較多,這個(gè)是阿里系的,那個(gè)是騰訊系的、百度系的,未來(lái)可能還有小米系、京東系……各種各樣的系。從百度的角度來(lái)看,我們不是這樣看問(wèn)題的。我們認(rèn)為絕大多數(shù)公司都是有獨(dú)立人格的公司,它有自己的發(fā)展道路,它應(yīng)該為所有股東謀求最大的回報(bào),所以它是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。既然它是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,就應(yīng)該和我們是一種平等、開(kāi)放的合作關(guān)系。只要有合作點(diǎn),我們就會(huì)想盡一切辦法讓這個(gè)合作發(fā)生,我們不會(huì)為某一家公司貼一個(gè)標(biāo)簽或者劃分一個(gè)陣營(yíng)”。
不害怕“洗用戶”
曾幾何時(shí),BAT對(duì)于重要業(yè)務(wù)的合作伙伴,都希望能夠在資本上也有所合作。其中,最重要的原因之一就是擔(dān)心被合作伙伴“洗用戶”,也可以理解為“做了嫁衣”。
對(duì)此,李彥宏表示,百度今后不再害怕合作伙伴“洗用戶”,“百度在做連接人和服務(wù),這是一個(gè)非常廣闊的領(lǐng)域,百度不可能做完這個(gè)領(lǐng)域的所有事情,所以需要跟其他人合作。在合作的過(guò)程中,百度不害怕被洗用戶”。
李彥宏解釋稱:“過(guò)去我們說(shuō)360行,其實(shí)今天的社會(huì)應(yīng)該有3600行,每一行都有可能出現(xiàn)佼佼者,做得好的甚至還可以創(chuàng)造出來(lái)新的行業(yè),比如以前人們做美甲,要到商場(chǎng)里找美甲店,而現(xiàn)在美甲師可以提供上門服務(wù),某種意義上這就是創(chuàng)造了一個(gè)新的行業(yè)出來(lái)。美甲是這樣,洗車也是這樣,過(guò)去人們要到洗車店洗車,現(xiàn)在可以在家里洗車。過(guò)去很多人會(huì)問(wèn),如果你連接了他,他將來(lái)把你的用戶都洗掉了,你不是吃虧了嗎?甚至他將來(lái)把你封殺掉,你不是更完蛋了嗎?其實(shí)我認(rèn)為,這沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)樗?600行當(dāng)中的一行,而我們是3600行的一個(gè)通用平臺(tái)。我們更愿意和大家一起往前走,如果什么時(shí)候不需要我們了,OK,我們?cè)僬覄e人。”
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