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天弘突換董事長 井賢棟能否引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
- 發(fā)布時間:2015-04-20 07:24:22 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:郭偉瑩
近日,天弘基金更換董事長一事吸引了業(yè)內(nèi)的眾多目光,對于其控股股東螞蟻金服來說,這無疑進(jìn)一步讓自己完善了在天弘的話語權(quán)。而對于擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的天弘基金公司來說,與螞蟻金服的這種親密關(guān)系則將為其今后的發(fā)展帶來更多技術(shù)上的創(chuàng)新和理念的顛覆?!?/p>
天弘基金新任董事長:井賢棟
天弘基金低調(diào)換帥
盡管還沒有發(fā)布公告,但天弘基金更換董事長一事已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳的沸沸揚揚。據(jù)報道,天弘基金相關(guān)負(fù)責(zé)人近日對媒體表示,經(jīng)公司股東會審議,已經(jīng)選舉了新一屆公司董事,目前正在證監(jiān)會核準(zhǔn)階段,核準(zhǔn)完畢后,天弘基金將對外公告。
事實上,在業(yè)內(nèi)人士看來,天弘基金董事長的換人是很自然的。該人士稱,在螞蟻金服最終成為天弘基金的控股股東之后,向其派任董事長一職并不奇怪。
根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解,在股權(quán)變更登記完成之后的一天,螞蟻金服即獲得了天弘基金的三個董事會席位。此前天弘基金發(fā)布的公告顯示,井賢棟、袁雷鳴、屠劍威、張軍和賀強均為新任董事,而上屆董事會成員中的李琦、楊立山和楊志明不再擔(dān)任董事職務(wù)。新任董事會成員中,井賢棟為螞蟻金服首席運營官,袁雷鳴為螞蟻金服金融事業(yè)部總經(jīng)理,屠劍威為螞蟻金服法務(wù)及合規(guī)部資深總監(jiān)。這似乎意味著,螞蟻金服正在逐步加深對天弘基金的掌控。
天弘基金與阿里系螞蟻金服的成功牽手,曾經(jīng)引來不少艷羨與祝福。天弘基金也完成了“灰姑娘”一般的轉(zhuǎn)變,搖身一變成為第一大規(guī)模的基金公司。但是,在強大股東支持的背后,也有評論人士質(zhì)疑,天弘基金似乎正在喪失作為公募基金機構(gòu)管理者的平臺自主權(quán)利,似乎正在脫離公募投研者的角色。
從新任天弘基金董事長井賢棟方面來看,有螞蟻金服內(nèi)部人士稱,井賢棟在阿里內(nèi)部綽號“王安石”,目前螞蟻金服的財富類、金融類的業(yè)務(wù)都?xì)w井賢棟管理。此外,公司投資、內(nèi)部財務(wù)、法務(wù)合規(guī)也由他主管,可以說掌管了螞蟻金服的核心業(yè)務(wù),“是一位實干派的人物”。
井賢棟曾經(jīng)對媒體表示:“我們(螞蟻金服)其實不愿意做具體金融業(yè)務(wù)”,并聲稱“會堅定不移地走平臺之路”。然而目前看來,螞蟻金服的野心并不止于此。
阿里加速互聯(lián)網(wǎng)金融步伐
對井賢棟擔(dān)任天弘基金董事長一事,業(yè)內(nèi)雖對此存有爭議,但都承認(rèn)此舉無疑會拉近天弘基金與螞蟻金服之間的關(guān)系,拓展了兩者在互聯(lián)網(wǎng)金融合作方面的空間。
此前,螞蟻金服與天弘基金的合作產(chǎn)品余額寶如今已家喻戶曉。對于螞蟻金服而言,有業(yè)內(nèi)人士稱,余額寶或許起到了采集數(shù)據(jù)的功能,螞蟻金服很可能會以余額寶的“大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ),為公司做更多的服務(wù)鋪墊。
或許正是受益于此,螞蟻金服近日與博時基金、恒生聚源及中證指數(shù)共同發(fā)布了電商大數(shù)據(jù)指數(shù)——中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)。與此同時,螞蟻金服也發(fā)布了其大數(shù)據(jù)金融服務(wù)平臺,供金融機構(gòu)進(jìn)入進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。
而從天弘基金來看,余額寶的走紅也令天弘基金一夜成名,使其搖身成為國內(nèi)規(guī)模最大的公募基金公司。目前來看,余額寶至今仍為天弘基金資產(chǎn)規(guī)模的重要來源之一。此外,大數(shù)據(jù)的運用似乎也在助力天弘基金在權(quán)益類產(chǎn)品方面的“起飛”。
資料顯示,天弘基金已于去年成立了數(shù)據(jù)研究部,打造數(shù)據(jù)研究平臺,并在今年2月發(fā)行了的一只天弘云端生活基金后,近期又新獲批一只天弘互聯(lián)網(wǎng)靈活配置混合基金,兩只基金都據(jù)稱會將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入投研。而天弘基金在阿里系的互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)程版圖中,似乎并不意味著全部。
近日,P2P網(wǎng)貸系統(tǒng)定制企業(yè)融都科技宣布,獲得了恒生電子和其關(guān)聯(lián)法人云漢投資的6600余萬元的戰(zhàn)略投資,而阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云為恒生電子的實際控制人。恒生電子入股融都科技,被業(yè)內(nèi)人士看作是阿里系在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的又一重要布局。
值得注意的是,天弘基金此次的新任董事長井賢棟,實際上也是恒生電子董事會的董事之一。
井賢棟的互聯(lián)網(wǎng)金融暢想
盡管公開資料顯示,天弘基金新任董事長井賢棟一直從事財務(wù)方面的具體工作,但這絲毫不影響其對互聯(lián)網(wǎng)金融的理解與把握。
井賢棟在擔(dān)任螞蟻金服CFO時曾表示,在整個螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中,支付、理財、融資、保險等業(yè)務(wù)板塊僅是一小部分,真正支撐這些業(yè)務(wù)的是水面之下的云計算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺。未來螞蟻金服的戰(zhàn)略就是開放這些底層平臺,與各方合作伙伴一起,開拓互聯(lián)網(wǎng)時代的金融新生態(tài)。在未來的金融新生態(tài)中,合作將多過競爭,“生態(tài)系統(tǒng)”將成為一種商業(yè)模式。如同電商領(lǐng)域的阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)一樣,金融業(yè)也會出現(xiàn)類似的生態(tài)系統(tǒng)。這一生態(tài)系統(tǒng),將以云計算、大數(shù)據(jù)為底層設(shè)施,以信用體系為基礎(chǔ),支撐多種平臺業(yè)務(wù),如支付、投融資、理財、保險、銀行等。
如此看來,井賢棟出任天弘基金董事長一職或許是肩負(fù)著充分挖掘天弘的具體業(yè)務(wù)與云計算之間融合的重任。
除此之外,井賢棟對金融行業(yè)也有著自己的看法。其認(rèn)為,金融的本質(zhì)是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,這是最重要的理念。
金融機構(gòu)相當(dāng)于一個渠道,如何通過不同的方式更有效地觸及你的用戶、技術(shù)和數(shù)據(jù),又如何通過技術(shù)、數(shù)據(jù)去創(chuàng)新,進(jìn)而幫助金融機構(gòu)做得更有效率,更好地服務(wù)到海量的、曾經(jīng)難以企及的用戶規(guī)模,這是未來需要去思考的問題。
井賢棟此前還說到,阿里巴巴做支付寶時并沒把收益放在第一位,對普通用戶來講資金的安全和流動性是更加重要的。所以支付寶的誕生是來解決普通用戶在這些方面的需求?;ヂ?lián)網(wǎng)金融要通過新的手段和新的渠道、新的產(chǎn)品理念,服務(wù)到更多的普通的用戶。
井賢棟認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融不僅是技術(shù)變革,更是思維方式的變革,是如何用互聯(lián)網(wǎng)的思想,包括平等、分享、開放和互動這樣一些理念,實現(xiàn)DT時代(數(shù)據(jù)時代)的普惠金融服務(wù)。
看來,這位新董事長的到來極有可能為天弘基金甚至整個基金或金融行業(yè)帶來一場巨變,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者將和眾多投資者一起持續(xù)關(guān)注著這場巨變。
井賢棟簡介:
1994年畢業(yè)于上海交通大學(xué)管理學(xué)院,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。2005年畢業(yè)于明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院和中山大學(xué)嶺南學(xué)院合作的EMBA項目,獲明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院MBA學(xué)位。2007年初加入阿里巴巴,任支付寶首席財務(wù)官。
井賢棟加盟阿里巴巴前,于2004年初至2006年底任廣州百事可樂CFO。在這之前,自1999年至2004年初之間其于多間太古可口可樂裝瓶廠或業(yè)務(wù)單元擔(dān)任財務(wù)管理或財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的職位。在大學(xué)畢業(yè)后井賢棟也曾在廣州標(biāo)致汽車公司,HAVI食品(麥當(dāng)勞全球范圍合作伙伴,為其提配送中心服務(wù))擔(dān)任財務(wù)職位。
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