肖鋼:做好監(jiān)管工作必須正確處理好四個(gè)關(guān)系
- 發(fā)布時(shí)間:2016-01-18 01:30:41 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:閻明煒
部分證券基金期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)過(guò)于倚重搞資金融入融出、賺取利差等資金中介類(lèi)業(yè)務(wù),偏離了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨
1月16日,2016年全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年的工作,部署了今年重點(diǎn)任務(wù)。中國(guó)證監(jiān)會(huì)黨委書(shū)記、主席肖鋼發(fā)表講話(huà)。肖鋼表示,要做好監(jiān)管工作,必須正確處理好虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展與監(jiān)管、創(chuàng)新與規(guī)范、借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與立足國(guó)情四個(gè)關(guān)系。
反思股市異動(dòng):
必須深刻汲取教訓(xùn)
會(huì)上,肖鋼對(duì)發(fā)生于2015年的股市異常波動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了深刻總結(jié)反思。他說(shuō),這次股市異常波動(dòng)充分反映了我國(guó)股市不成熟,不成熟的交易者、不完備的交易制度、不完善的市場(chǎng)體系、不適應(yīng)的監(jiān)管制度等,也充分暴露了證監(jiān)會(huì)監(jiān)管有漏洞、監(jiān)管不適應(yīng)、監(jiān)管不得力等問(wèn)題,我們必須深刻汲取教訓(xùn),舉一反三,學(xué)有所得,深化改革,健全制度,加強(qiáng)監(jiān)管,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)資本市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。
“這次應(yīng)對(duì)股市異常波動(dòng),本質(zhì)上是一次危機(jī)處理,著眼于解決市場(chǎng)失靈問(wèn)題,通過(guò)各方的共同努力,防范住了可能發(fā)生的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?!毙や摲Q(chēng)。
他同時(shí)指出,發(fā)展資本市場(chǎng),必須牢固堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨,著力發(fā)揮好市場(chǎng)配置資源和風(fēng)險(xiǎn)管理等功能,遏制過(guò)度投機(jī),決不能“脫實(shí)向虛”,更不能“自?shī)首詷?lè)”。
“市場(chǎng)發(fā)展越快,就越要嚴(yán)格監(jiān)管?!毙や撜f(shuō),股市異常波動(dòng)警示我們,監(jiān)管部門(mén)必須強(qiáng)化監(jiān)管本位,牢固樹(shù)立從嚴(yán)監(jiān)管、一以貫之的理念,緊跟市場(chǎng)發(fā)展變化,保持監(jiān)管定力,只有嚴(yán)格監(jiān)管下的發(fā)展才是可持續(xù)的發(fā)展,才是高質(zhì)量的發(fā)展。在我國(guó)特定的市場(chǎng)環(huán)境下,還必須特別關(guān)注資產(chǎn)價(jià)格虛高的風(fēng)險(xiǎn)。
此外,發(fā)展我國(guó)股市需要學(xué)習(xí)借鑒境外市場(chǎng)的有益經(jīng)驗(yàn),但必須從我國(guó)實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確把握我國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)與規(guī)律,不照抄照搬。不僅要借鑒國(guó)外產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn),也要借鑒其有效監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)。
增強(qiáng)資本市場(chǎng)
服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力
肖鋼表示,要深化改革開(kāi)放,增強(qiáng)資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。發(fā)展多層次股權(quán)市場(chǎng),研究制定股票發(fā)行注冊(cè)制改革的相關(guān)制度規(guī)則,做好啟動(dòng)改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加快完善“新三板”制度規(guī)則體系,優(yōu)化小額、快速、靈活、多元的投融資機(jī)制。規(guī)范發(fā)展區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)。開(kāi)展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn),建立符合股權(quán)眾籌“大眾、小額、公開(kāi)”特點(diǎn)的發(fā)行方式。
要完善資本市場(chǎng)并購(gòu)重組機(jī)制,支持并購(gòu)重組方式創(chuàng)新。要密切關(guān)注并購(gòu)重組中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和矛盾,及時(shí)制定應(yīng)對(duì)預(yù)案和措施,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“忽悠式”重組、“跟風(fēng)式”重組、虛假重組等情況的檢查和監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊利用并購(gòu)重組進(jìn)行內(nèi)幕交易、市場(chǎng)操縱、利益輸送等違法違規(guī)活動(dòng)。
要規(guī)范發(fā)展債券市場(chǎng),穩(wěn)妥推進(jìn)期貨及衍生品市場(chǎng)發(fā)展。擴(kuò)大資本市場(chǎng)雙向開(kāi)放,逐步放寬QFII、RQFII投資額度,推動(dòng)A股納入國(guó)際知名指數(shù),引導(dǎo)境外主權(quán)財(cái)富基金、養(yǎng)老金、被動(dòng)指數(shù)基金等長(zhǎng)期資金加大境內(nèi)投資力度。啟動(dòng)深港通,完善滬港通,研究滬倫通。
市場(chǎng)主體要有
社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神
在強(qiáng)化監(jiān)管本位,防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面,肖鋼表示,要健全制度,促進(jìn)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。繼續(xù)推動(dòng)健全資本市場(chǎng)法律制度體系,適應(yīng)市場(chǎng)情況,及時(shí)填補(bǔ)制度漏洞,提高制度有效性。
證券基金期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、上市公司、私募基金等都是市場(chǎng)主體,與市場(chǎng)同呼吸、共命運(yùn),必須以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,勤勉盡責(zé),為資本市場(chǎng)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
值得關(guān)注的是,肖鋼對(duì)證券基金期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)存在的一些現(xiàn)象提出了批評(píng)。如在創(chuàng)新中,有的過(guò)于倚重搞資金融入融出、賺取利差等資金中介類(lèi)業(yè)務(wù),“以錢(qián)炒錢(qián)”,偏離了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨;創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品追求高杠桿,加劇了市場(chǎng)波動(dòng);熱衷于擴(kuò)張通道類(lèi)業(yè)務(wù),偏離了現(xiàn)代資產(chǎn)管理方向。一些機(jī)構(gòu)風(fēng)控意識(shí)不強(qiáng),風(fēng)控能力與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不匹配,一些機(jī)構(gòu)過(guò)度擴(kuò)張資產(chǎn)管理規(guī)模,發(fā)生多起違約事件,兌付風(fēng)險(xiǎn)高企。一些公募基金未經(jīng)審慎風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,高比例集中持有創(chuàng)業(yè)板股票,自身風(fēng)險(xiǎn)積聚的同時(shí),也給市場(chǎng)造成了較大風(fēng)險(xiǎn),特別是在股市異常波動(dòng)期間一度出現(xiàn)流動(dòng)性問(wèn)題,險(xiǎn)些釀成行業(yè)危機(jī)。
在促進(jìn)上市公司規(guī)范發(fā)展方面,肖鋼要求:一要公開(kāi)透明,給投資者一個(gè)真實(shí)的公司。
二要維護(hù)中小股東合法權(quán)益。三要規(guī)范運(yùn)作。
私募基金是我國(guó)財(cái)富管理行業(yè)的新生力量,豐富了居民投資理財(cái)渠道和方式,也是資本市場(chǎng)的重要投資者。肖鋼強(qiáng)調(diào),私募基金行業(yè)要立足于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和滿(mǎn)足居民多元化投融資需要,不斷提升行業(yè)價(jià)值。一要堅(jiān)持誠(chéng)信守約。二要堅(jiān)持依法合規(guī)。三要強(qiáng)化行業(yè)自律。
此外,肖鋼表示,要加強(qiáng)證監(jiān)會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè),二是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),三是堅(jiān)持全面從嚴(yán)管理,四是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作,五是提高監(jiān)管執(zhí)行力,六是多方面調(diào)動(dòng)干部積極性。
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