更名“合一集團(tuán)” 優(yōu)酷土豆押寶網(wǎng)生內(nèi)容
- 發(fā)布時(shí)間:2015-08-11 01:00:18 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 責(zé)任編輯:楊菲
今后“優(yōu)酷土豆”將成為歷史,取而代之的是“合一集團(tuán)”,很多人都在納悶:其掌舵人究竟在下什么棋?
近日,在優(yōu)酷土豆集團(tuán)的首屆開放生態(tài)大會(huì)上,優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘給出了答案:更名為“合一集團(tuán)”的優(yōu)酷土豆將不只是傳統(tǒng)意義上的視頻播放平臺(tái),而是轉(zhuǎn)型為文化娛樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。他表示,未來三年,優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容(自制劇、用戶原創(chuàng)內(nèi)容等)。
古永鏘稱,附著產(chǎn)業(yè)的全面移動(dòng)化,視頻純媒體時(shí)代即將終結(jié),未來十年行業(yè)則將從多屏走向全屏甚至“無屏”,因?yàn)槠聊粺o處不在。為此,合一集團(tuán)將正式啟動(dòng)VR(虛擬現(xiàn)實(shí))內(nèi)容的制作。
數(shù)據(jù)顯示,目前優(yōu)酷土豆的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%,每月自頻道播放數(shù)已超過100億次,每分鐘可產(chǎn)生30小時(shí)的網(wǎng)生內(nèi)容,過去一年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過1000萬,并且這些數(shù)據(jù)以成倍的速度刷新和提升,意味著自頻道的發(fā)展進(jìn)入爆發(fā)階段。
古永鏘說,在自頻道時(shí)代,將會(huì)出現(xiàn)三大變化。一是用戶的忠誠(chéng)度、訪問時(shí)長(zhǎng)和標(biāo)志用戶含金量的ARPU值(每用戶平均收入)更為重要,與UV(獨(dú)立訪問用戶數(shù))和VV(視頻播放次數(shù))共同構(gòu)成了衡量生態(tài)價(jià)值的指標(biāo),用戶中的重度粉絲和廣度粉絲以及變現(xiàn)能力比流量更值得追求和關(guān)注;其次,技術(shù)門檻的降低和用戶擁抱視頻的熱情將點(diǎn)燃自頻道爆發(fā)的引擎,讓網(wǎng)生內(nèi)容空前繁榮,超過傳統(tǒng)內(nèi)容是必然趨勢(shì),無論是文化娛樂的愛好者、從業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者都將成為網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)的主體;第三是變現(xiàn)模式上的改變。網(wǎng)生內(nèi)容已催生內(nèi)容營(yíng)銷收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
據(jù)悉,目前優(yōu)酷土豆內(nèi)容營(yíng)銷的收入已過億,用戶業(yè)務(wù)收入更是實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng)50%。
優(yōu)酷總裁魏明表示,自頻道最重要的是要以內(nèi)容為核心,聚焦用戶、完成變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)良性的微生態(tài)循環(huán)。合一集團(tuán)將投入百億元資源,打造三大計(jì)劃。即“新人計(jì)劃”——產(chǎn)生10萬個(gè)擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道,“萬萬計(jì)劃”——產(chǎn)生1萬個(gè)月收入過萬的自頻道,“颶風(fēng)計(jì)劃”——產(chǎn)生100個(gè)估值過億的自頻道,共謀萬億市場(chǎng)。
此外,記者了解到,之所以取名“合一集團(tuán)”其實(shí)早有淵源。資料顯示,優(yōu)酷在創(chuàng)立之初便采用合一網(wǎng)絡(luò)的名稱。古永鏘稱,合一的初衷就是取意網(wǎng)上多屏合一發(fā)展的趨勢(shì)。
知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波認(rèn)為,優(yōu)酷土豆的合并更名很正常,是順勢(shì)而為。從西方發(fā)達(dá)的娛樂傳播行業(yè)史來看,文化娛樂產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出不少綜合性的大集團(tuán),擁有自己的創(chuàng)意制作發(fā)行團(tuán)隊(duì)甚至院線,包括配套產(chǎn)業(yè)等非常完善。國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司在觀念上比較靠前,“合一集團(tuán)”這么做比較合乎規(guī)律。另一方面,國(guó)內(nèi)純視頻網(wǎng)站盡管剩下為數(shù)不多的幾家,但實(shí)力都不容小覷,而且競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈,要繼續(xù)像過去一樣打版權(quán)仗,就很難建立自己的優(yōu)勢(shì),視頻網(wǎng)站必須有與眾不同的做法。
但也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示不樂觀。互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人徐上峰表示,“合一集團(tuán)”此時(shí)選擇押寶自媒體屬于不得已而為之,因?yàn)樵趦?yōu)酷土豆合并后,并未展現(xiàn)出太大的優(yōu)勢(shì),尤其是影視劇版權(quán)成本高企、湖南衛(wèi)視等電視媒體的精品節(jié)目和電視劇不再分校版權(quán)、老牌視頻網(wǎng)站年年虧損的情形下,只能選擇轉(zhuǎn)型。
“視頻自媒體難成氣候,因?yàn)楣妼?duì)于視頻特別挑剔,一定要精品,然而自媒體視頻質(zhì)量無法保證,也無法給網(wǎng)站帶來穩(wěn)定的流量?!毙焐戏逭f。
而洪波也表示,所謂的“自頻道時(shí)代”屬于營(yíng)銷噱頭。自頻道時(shí)代是不是真的來了?未來這些自頻道是不是能繼續(xù)落腳在“合一”的平臺(tái)上?未來合一集團(tuán)是否有實(shí)力全部去為這些自頻道做推廣?這些其實(shí)都還是未知?!艾F(xiàn)在也只是試著做做看,至于說未來將投入多少錢,也只是張口一說而已?!?/p>
資料顯示,優(yōu)酷與土豆這兩家在美上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司2012年宣布以100%換股的方式合并。合并后,新公司命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司,優(yōu)酷擁有新公司71.5%的股份。合并后的公司占有全國(guó)視頻網(wǎng)站市場(chǎng)一半的份額。2014年8月,優(yōu)酷土豆集團(tuán)便正式宣布成立電影公司,定名為“合一影業(yè)”。而在今年3月份,優(yōu)酷土豆再次進(jìn)行整體架構(gòu)調(diào)整,正式成立合一文化,聚焦電視劇產(chǎn)業(yè)的制作和投資,以及創(chuàng)新型網(wǎng)生內(nèi)容的制作。
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