在線視頻行業(yè)將迎來拐點(diǎn)。在昨日召開的優(yōu)酷土豆集團(tuán)“合樂而不為？！”首屆開放生態(tài)大會(huì)上，優(yōu)酷土豆正式更名為“合一集團(tuán)”，從傳統(tǒng)視頻媒體平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕瘖蕵樊a(chǎn)業(yè)集團(tuán)。優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘表示，將在未來3年投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容，打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　視頻純媒體時(shí)代終結(jié)

　　優(yōu)酷土豆董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘指出，優(yōu)酷土豆是版權(quán)廣告模式最早的探索者，但從發(fā)展的視角來看，“視頻純媒體時(shí)代”已宣告終結(jié)，如今的視頻網(wǎng)站不再是單純的圍繞著流量而生，以網(wǎng)生內(nèi)容為主體的全新時(shí)代已經(jīng)來臨。

　　目前，視頻網(wǎng)站的主要來源主要依靠貼片廣告，它占視頻網(wǎng)站收入的80%以上。但是，視頻網(wǎng)站巨額版權(quán)投入所帶來的流量，并未足額轉(zhuǎn)化為廣告收入，持續(xù)的虧損狀態(tài)并未得到改善。而增加廣告時(shí)間和頻率的粗暴方式也會(huì)影響用戶體驗(yàn)，這一模式已經(jīng)走到了瓶頸期。

　　古永鏘認(rèn)為，用戶的忠誠度、訪問時(shí)長(zhǎng)和標(biāo)志用戶含金量的ARPU值（每用戶平均收入）更為重要，與UV（獨(dú)立訪問用戶數(shù)）和VV（視頻播放次數(shù)）共同構(gòu)成了衡量生態(tài)價(jià)值的指標(biāo)，用戶中的重度粉絲和廣度粉絲以及變現(xiàn)能力比流量更值得追求和關(guān)注。

　　其次，技術(shù)門檻的降低和用戶擁抱視頻的熱情將點(diǎn)燃自頻道爆發(fā)的引擎，讓網(wǎng)生內(nèi)容空前繁榮，超過版權(quán)等傳統(tǒng)內(nèi)容是必然趨勢(shì)，無論是文化娛樂的愛好者、從業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者都將成為網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)的主體。

　　在變現(xiàn)模式上，改變也已經(jīng)發(fā)生。網(wǎng)生內(nèi)容已催生內(nèi)容營(yíng)銷收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，目前內(nèi)容營(yíng)銷的收入已過億，用戶業(yè)務(wù)收入更實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng)50%。三年內(nèi)，用戶收入+內(nèi)容營(yíng)銷必將超過傳統(tǒng)硬廣從而走向持續(xù)盈利的發(fā)展新階段。

　　以《萬萬沒想到》為例，第一季《萬萬沒想到》每集制作成本僅為數(shù)萬元，卻創(chuàng)造了千萬以上的點(diǎn)擊量，而到第二季整季廣告收益更是突破3000萬，盈利能力凸顯。而且，網(wǎng)生內(nèi)容中人性化的硬廣植入更容易被受眾所接受，如《報(bào)告老板》的廣告植入與自身內(nèi)容無縫結(jié)合，不但巧妙，而且頗具看點(diǎn)，使節(jié)目既創(chuàng)造了收益，又吸引了大批粉絲。

　　3年投入100億元

　　古永鏘表示，未來三年，優(yōu)酷土豆將投入百億元現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容，打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。依托近六億用戶，更名后的合一集團(tuán)將投入百億元資源，打造三大計(jì)劃。即“新人計(jì)劃”——產(chǎn)生10萬個(gè)擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道，“萬萬計(jì)劃”——產(chǎn)生1萬個(gè)月收入過萬的自頻道，“颶風(fēng)計(jì)劃”——產(chǎn)生100個(gè)估值過億的自頻道，共謀萬億市場(chǎng)。

　　目前優(yōu)酷、土豆的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數(shù)已超過100億次，每分鐘可產(chǎn)生30小時(shí)的網(wǎng)生內(nèi)容，過去一年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過1000萬，這些數(shù)據(jù)以成倍的速度刷新和提升，意味著自頻道的發(fā)展進(jìn)入爆發(fā)階段。

　　目前，在優(yōu)酷、土豆平臺(tái)上已經(jīng)產(chǎn)生了暴走漫畫、邏輯思維等10家估值過億元和超過50家估值過千萬元的自頻道，游戲、美食等垂直領(lǐng)域中頗具粉絲影響力的自頻道層出不窮。作為開放的生態(tài)系統(tǒng)，優(yōu)酷、土豆在用戶質(zhì)量、流量質(zhì)量、變現(xiàn)能力方面都遠(yuǎn)超于其它平臺(tái)。其中，用戶評(píng)論比10倍于其它平臺(tái)，用戶訂閱可產(chǎn)生日百萬級(jí)流量，已嵌入超過70%淘寶天貓商品，獲利能力5倍于其它平臺(tái)，并且數(shù)據(jù)真實(shí)透明，這些都是自頻道扎根優(yōu)酷、土豆的原因。

　　優(yōu)酷土豆集團(tuán)首席產(chǎn)品官顧思斌表示：“自頻道打破了編輯推薦為唯一手段的模式，全面向開放平臺(tái)轉(zhuǎn)變，以開放、合作、市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)樽谥?，面向自頻道打造創(chuàng)作、用戶、收入三個(gè)維度的開放能力，滿足頻道主更多元的自主經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需求?！?/p>

　　發(fā)起生態(tài)跨界

　　在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)酷土豆集團(tuán)還宣布與國內(nèi)最大的在線旅游企業(yè)攜程旅行網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，攜程成為“合計(jì)劃”的新成員，這是垂直生態(tài)領(lǐng)域中首次跨界合作。雙方的合作打破了以往旅游攻略只有圖文的歷史，讓景點(diǎn)視頻無縫融入到旅游攻略當(dāng)中，讓用戶能更全面生動(dòng)地了解美麗中國、大千世界。值得注意的是，優(yōu)酷提供的視頻電商產(chǎn)品“邊看邊買”將優(yōu)惠的旅游線路、路線紅包等購買信息直接融入視頻當(dāng)中，用戶可以完成機(jī)票酒店的購買。

　　在跨界的同時(shí)，優(yōu)酷土豆的開發(fā)能力也進(jìn)一步凸顯。優(yōu)酷土豆發(fā)布了直達(dá)區(qū)、創(chuàng)作中心、訂閱廣播等多達(dá)30多種開放平臺(tái)能力。在創(chuàng)作能力上通過一鍵上傳、頻道社區(qū)和眾籌來降低進(jìn)入門檻，通過優(yōu)先審核、優(yōu)酷土豆雙傳、定時(shí)發(fā)布等功能加速發(fā)布速度，通過定時(shí)可見、訂閱、多媒體加工等工具精細(xì)化管理。在用戶分發(fā)上，開發(fā)了流量分析、移動(dòng)頁卡、注釋、品牌角、排行、等級(jí)、睿視系統(tǒng)等工具，并建立了透明、自主、獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制。在收入能力上，開發(fā)出十種盈利法寶，包括廣告分成、送禮、游戲、卡券、軟廣招商、特別是邊看邊買、眾籌、打賞和專屬會(huì)員已走在世界前沿。粉絲價(jià)值沉淀上，開發(fā)出廣播私聊、App彈幕和小組等工具，讓頻道主可以直接觸達(dá)粉絲，讓其參與內(nèi)容創(chuàng)作并深度聚集。

　　合一集團(tuán)高級(jí)副總裁李捷表示，“合計(jì)劃的核心訴求就是開放、合作、為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值”。作為打造文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)，合一集團(tuán)將通過“合計(jì)劃”，跟內(nèi)容、硬件、游戲、運(yùn)營(yíng)商等展開深度合作，無論是和大疆無人機(jī)達(dá)成的一鍵上傳合作，還是與聯(lián)通的定向流量合作，合一生態(tài)大家庭已擁有越來越多的成員。到目前為止，“合計(jì)劃”已有超過一百家重量級(jí)合作伙伴，包括新浪微博、今日頭條、UCWeb、聯(lián)想、小米、華為、魅族、三星、國航、東航、Unity等，共同創(chuàng)造一個(gè)開放共贏的大生態(tài)系統(tǒng)。

　　北京晨報(bào)記者 韓元佳