阿里與萬達在IP、院線及衍生領(lǐng)域的投資與并購亦步亦趨，雙方的賭約正在一步步轉(zhuǎn)化為各領(lǐng)域的角力

    馬云與王健林的億元賭約言猶在耳，阿里巴巴對萬達版圖的滲透步步為營。9月6日，在王健林利潤最豐厚的影業(yè)版圖上，馬云又插上了一面小紅旗。

　　當日，由阿里影業(yè)參與投資的《碟中諜5》在上海舉行盛大首映禮，馬云作為神秘嘉賓亮相首映禮現(xiàn)場，并和電影主演湯姆·克魯斯共同分享了彼此生命中看似“不可能完成”的挑戰(zhàn)。首映禮上，馬云透露，他一直很喜歡看電影，“無論你想知道今天的世界還是未來的世界，都要看電影。這是最接近年輕人的一種方式”。湯姆·克魯斯則對此次能夠和阿里影業(yè)合作表示感謝。

　　馬云還表示，最喜歡湯姆·克魯斯的一部電影就是《碟中諜》，“當我看到碟中諜時，我一直在想，一個男人怎么能這么帥到這個地步？未來《碟中諜》系列還能拍到第6部，第7部，一直拍下去”。

　　阿里萬達呈競合態(tài)勢

　　公開信息顯示，阿里影業(yè)自從去年被阿里巴巴集團收購以來，經(jīng)過一年的業(yè)務(wù)整合，已經(jīng)成為集團的娛樂文化業(yè)務(wù)的旗艦。而《碟中諜》系列電影自從第一部誕生以來，已經(jīng)成為全世界票房收入最高的特工電影，《碟中諜5》此前在北美及其它地區(qū)票房已經(jīng)接近5億美元。在業(yè)界看來，此次阿里影業(yè)選擇與派拉蒙電影公司就《碟中諜5》展開合作，意味著阿里影業(yè)已經(jīng)有能力對全球影視資源以及影視人才進行整合，并直接參與國際娛樂產(chǎn)業(yè)競爭。

　　今年6月份，阿里影業(yè)已經(jīng)在洛杉磯設(shè)立美國辦公室，甄選全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)IP，尋找和頂級娛樂公司建立更多合作機會。

　　據(jù)了解，除了直接參與投資《碟中諜5》以外，阿里影業(yè)還在電影產(chǎn)業(yè)鏈其它各環(huán)節(jié)和《碟中諜5》展開合作，不僅擔任該影片在國內(nèi)的線上宣傳及營銷伙伴，還協(xié)調(diào)阿里巴巴集團電商及互聯(lián)網(wǎng)資源，為《碟中諜5》提供了在線票務(wù)及衍生品開發(fā)支持。來自藝恩網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，《碟中諜5》的預(yù)售票房已經(jīng)超過2000萬元，而包含了科技、服裝、3C等近30種衍生品也正在淘寶及天貓商城銷售。

　　阿里影業(yè)在不久前發(fā)布的中報中表示，未來一年有不低于10億元用于影視劇投資支出，將投入至少20億元用于收購。事實上，除了IP投資之外，在投資并購方面，阿里與萬達已經(jīng)開始暗戰(zhàn)。今年4月21日，阿里影業(yè)斥資8.3億元收購粵科軟件，粵科軟件官網(wǎng)顯示，旗下鳳凰佳影在全國1000萬元票房以上影院客戶占比達到60%，是國內(nèi)最大的影院出票系統(tǒng)提供商；4月27日，騰訊與萬達領(lǐng)投微信內(nèi)置電影票購買平臺“微票兒”。8月27日，阿里影業(yè)推出鳳凰佳影“電影云”產(chǎn)品；8月31日，萬達院線發(fā)布公告稱，戰(zhàn)略投資時光網(wǎng)20%股權(quán)，全面展開電影電商O2O業(yè)務(wù)。時光網(wǎng)是一家電影及電視劇在線數(shù)據(jù)庫，包括資訊、預(yù)告片、海報、寫真和影評，目前已發(fā)展成為國內(nèi)有影響力的影媒和服務(wù)平臺，

　　阿里萬達線下線上雙邊角力

　　相比于其它傳統(tǒng)影視院線，萬達院線正在不斷地為自己植入互聯(lián)網(wǎng)基因，而阿里巴巴則在充分利用自己互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，快速向線下滲透。

　　8月29日，萬達院線全國第200家店在大連開業(yè)。此外，萬達院線還在上半年斥資3.657億美元收購澳大利亞第二大影院運營商Hoyts集團100%股權(quán)，還與世茂股份達成戰(zhàn)略合作，以換股的方式收購世茂旗下18家連鎖影院。并通過對國內(nèi)整合營銷公司慕威時尚的收購，擴充其影院布局。

　　相比之下，阿里影業(yè)則在大舉籠絡(luò)中小院線。而中小院線之所以愿意傍上阿里，則是指望阿里影業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+電影”模式能夠為其增收。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，全國票房超過203億元，全國影院總數(shù)達到5400多家，其中排名前500家影院票房占全國票房的42.8%，余下近5000家影院，上半年平均票房收入僅200萬元左右。按照通行的分賬比例，票房收入在扣除5%的電影發(fā)展專項基金和3.3%的營業(yè)稅金及附加后，余下部分由片方與影院按照43∶57比例分成，即影院的凈分賬收入約占票房的52%左右。如此算下來，絕大多數(shù)中小影院只能算是勉強維持。

　　“影院的成本逐年上漲，居高不下，主要體現(xiàn)在人員成本和日常運營成本。而影院的會員服務(wù)渠道和其它銷售方式都沒有跟上。在互聯(lián)網(wǎng)時代，電影院如果沒錢沒人，就沒法和電商來較量”，粵科軟件總經(jīng)理李祥雄指出。

　　有分析人士指出，粵科軟件推出的“電影云”，其實質(zhì)就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來籠絡(luò)中小院線，從而構(gòu)建起一條實體化的虛擬院線。從電商切入為散兵游勇的中小院線創(chuàng)收，并最終納入阿里麾下。