在即將過去的15年中,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，這是很多人沒有想到的。這也給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

　　15年前，成立于1984年的聯(lián)想已經(jīng)在商界打拼了16個(gè)年頭，奠定了良好的行業(yè)基礎(chǔ)。但創(chuàng)始人柳傳志意識(shí)到中國商業(yè)屆管理理念的漏洞，不斷謀求轉(zhuǎn)型，為日后開辟了一條新的道路。

　　回想走過的日子，柳傳志則講述了自己心中的變與不變：變的是管理理念，不變的是他心中的準(zhǔn)則——為股東負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)。王健林則多了幾分感慨，他說，除了自己企業(yè)的奮斗和自身的努力，還是要感謝國家改革開放給萬達(dá)提供了機(jī)會(huì)和平臺(tái)。同時(shí)，他還感謝了朋友和商家的支持。而馬云談到的是“轉(zhuǎn)變”——15年前，他心里面看不起商人，如今，他為了商人的身份而驕傲。

　　在央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目15周年的節(jié)目現(xiàn)場，柳傳志講述了他從專一、專業(yè)的管理向多元化管理的轉(zhuǎn)變：

　　蒸汽機(jī)的發(fā)明到現(xiàn)在有200多年了，我想這200多年前的人是無論想不到以后電發(fā)明了！大概個(gè)人電腦和大規(guī)模集成電路興起的時(shí)間是在40年前，那時(shí)候我在中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所做一個(gè)科研人員。那時(shí)候真的打死我也想不到后邊互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)出現(xiàn)以后，社會(huì)會(huì)變成今天這個(gè)樣子！

　　15年前，柳傳志已經(jīng)是一個(gè)做了16年企業(yè)，摔過不少跟頭，基本懂得思考的人了。在那個(gè)時(shí)候個(gè)人電腦如日中天，聯(lián)想集團(tuán)在這個(gè)行業(yè)里邊，在中國已經(jīng)是首屈一指了。但是經(jīng)過了15年以后，也就是在2000年左右的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)里邊剩下的頂多不到5%，其他的全被淘汰了，被技術(shù)創(chuàng)新、物競天擇的規(guī)律淘汰。根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，柳傳志決定不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。

　　柳傳志介紹，當(dāng)時(shí)，商業(yè)界最時(shí)興的管理理論是專一、再專業(yè)。但在1998年，他了解到GE反其道而行之，在金融、發(fā)動(dòng)機(jī)、醫(yī)療器械、生化等等方面都展開了多元化的經(jīng)營，而且做得非常成功。

　　由于受到了GE的啟發(fā)，他決定做了之后的“兩件事”，一個(gè)是把原來已經(jīng)取得階段成功的電腦行業(yè)的業(yè)務(wù)交給了楊元慶他們這些年輕人，讓他們繼續(xù)展翅高飛。而我和另外的年輕人，朱立南他們開始進(jìn)入了風(fēng)險(xiǎn)投資這一領(lǐng)域。在這個(gè)領(lǐng)域里邊我們想殺出一條新的道路，就是建立了聯(lián)想控股公司。經(jīng)過15年的努力，聯(lián)想到達(dá)了通往我們?cè)妇澳繕?biāo)的第一個(gè)里程碑。這個(gè)里程碑的標(biāo)志當(dāng)然就是今年6月在香港H股上市。

　　柳傳志說，在這15年中，由于科學(xué)技術(shù)、商業(yè)模式的不斷的創(chuàng)新，厚積薄發(fā)，使整個(gè)社會(huì)、世界都發(fā)生了巨大的變化。而我們現(xiàn)在就是要努力消化這個(gè)變化，學(xué)習(xí)這個(gè)形勢。所以上市以后的三個(gè)月，聯(lián)想一直按兵不動(dòng)，在認(rèn)真地研究形勢，當(dāng)然主要是研究我們想要進(jìn)入的行業(yè)的形勢。在學(xué)習(xí)、在研究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，始終在沙盤上反復(fù)演練。

　　我們必須小心謹(jǐn)慎，但是要堅(jiān)決。因?yàn)槭冀K刻在我們心中的一句話就是，“為股東負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)”。