導(dǎo)語

　　在昨日的聯(lián)想控股上市慶功會上，柳傳志廣發(fā)英雄帖，宴請各路英雄齊聚一堂。而在各路英雄中，最具有代表性的三位發(fā)言的企業(yè)家，分別是雷軍、王健林和馬云，他們代表了柳傳志的三個企業(yè)家圈子。如你所知，這三位是當(dāng)前風(fēng)口上飛的最高的人，平時觀點多有不同，偶爾還會隔空開炮，而在這個夜晚，終于有了最大的共同點：都是“老柳的朋友”。

　　文_本刊記者 何伊凡 馬云 王健林 雷軍

　　要判斷一家公司的個性，最好的方式是看一下它給自己拍的宣傳片。聯(lián)想控股上市慶典的宣傳片結(jié)構(gòu)是這樣的：它拉開了足夠的時距，從清末的中國商人談起，穿越民國，直到現(xiàn)代。貫穿其中的是“實業(yè)報國”的精神氣脈，而出現(xiàn)的名字不止柳傳志，前有張謇、盧作孚等，后有馬云、王健林等。它講的不是聯(lián)想自己的故事，而是一部濃縮版的“中國企業(yè)家”史。

　　生于1984年，也就是柳傳志成立聯(lián)想那一年之后的創(chuàng)業(yè)者，或許對宏大敘事不感興趣，但對柳，以及與其段位相近的人而言，什么是企業(yè)家的本質(zhì)，以及什么是中國企業(yè)家的特質(zhì)這樣的話題，是他們常叩問內(nèi)心的問題。

　　柳傳志祖籍江蘇鎮(zhèn)江，自幼在北京長大，至今說話仍有老北京人口語，而且南人北相，國字臉，重眉。他不笑時，有股碾壓過對方的氣勢。柳的思想管理滲透了中式哲學(xué)與權(quán)謀，例如對“妥協(xié)”，“拐大彎”， “賽馬相馬”、“看畫”等都進(jìn)行了重新詮釋。所謂“世事洞明皆學(xué)問”，聯(lián)想早期就是在他這套邏輯護(hù)航之下才得以漂流過一個個險灘。有趣之處是，以柳處理復(fù)雜問題之圓潤，本可以做到睡著了也不會說錯話，但他并不愿意遮掩本色，哪怕發(fā)言會引起爭論。

　　如有必要，柳傳志在面對競爭或平息“叛亂”時手段果決，而又對傳統(tǒng)知識分子價值觀心存敬畏，例如孝道，誠信及謙虛。他有極佳的交流界面，聽任何人講話都眼神聚焦，極度專注，不管比他年長還是年少的企業(yè)家，都愿意尊他為兄。7月7日晚，聯(lián)想控股的上市慶典如同企業(yè)界武林大會，幾乎各大門派掌門都到了。他們的個人身家，總和可能超過一個歐洲小國的GDP，柳傳志當(dāng)然不是其中最有錢的，可能還排不進(jìn)前五名，但儼然是武林盟主。

　　從發(fā)言安排上，可以看出柳傳志在對待朋友的用心。中國科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排在前面，柳曾在各種場合表達(dá)過對“婆婆”的感謝。從100%的國有資產(chǎn)，到上市前變成科學(xué)院占36%的股份，泛海占20%，聯(lián)想創(chuàng)業(yè)員工、核心管理團(tuán)隊及骨干員工等加在一起占其他股份的公司，其中的漫長與兇險，未有類似經(jīng)歷者很難移情。與柳同代的很多企業(yè)家，才智與堅毅都不比他遜色，卻無力解開產(chǎn)權(quán)問題死結(jié)，更有人為此輸?shù)粢簧?

　　之前的一篇文章，我們曾寫過柳傳志對遲到的態(tài)度。但實際上，四十歲之前的柳傳志，也并不太將遲到當(dāng)個事兒。創(chuàng)業(yè)前他在中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所工作，大家全遲到。彼時上班主要工作是政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束，男的開始打撲克，女的趕緊回家捅爐子。

　　四十歲之后的柳傳志，只遲到過三次。

　　一

　　次因為電梯壞了，按照聯(lián)想的規(guī)定，請假就不算遲到，可那時還沒有手機(jī)，他干著急，沒辦法。

　　一次在翠宮飯店，高管開會，會前他上洗手間，正好遇到中國科學(xué)院的院長，院長拉著他聊天，他不好意思離開，秘書也不在身邊，回來就晚了。

　　還有一次在香港，因為一個特殊情況繞了路，也遲到了。

　　每次遲到，就罰站一分鐘，柳是定規(guī)矩的人，也不例外。時間雖短，但大家要把會停下來，看著遲到者，不說話，像默哀一樣。罰站的人很難受，其他人也不覺得好笑。這三次想必讓柳很尷尬，在7月6日接受本刊專訪時，他對遲到的每一個細(xì)節(jié)依然記得很清楚。

　　對遲到的態(tài)度，是判斷“公司”與“單位”不同的一把小尺子。柳深知，公司是不能沒有主人的，否則連守時這樣的事，亦無法做到。從這個角度看，聯(lián)想控股上市之后終于有了主人，柳傳志對中科院在不同時點上的支持，自然有發(fā)自內(nèi)心的感謝。

　　三位發(fā)言的企業(yè)家，分別是雷軍、王健林和馬云，他們代表了柳傳志的三個企業(yè)家圈子。如你所知，這三位是當(dāng)前風(fēng)口上飛的最高的人，平時觀點多有不同，偶爾還會隔空開炮，而在這個夜晚，終于有了最大的共同點：都是“老柳的朋友”。

　　下面，就看看他們是怎樣評價這位朋友的：

　　馬云：柳傳志腦力、心力、體力都很好

　　泰山會是個很了不起的組織，我們在這里就是吃喝玩的，而柳總是我的牌友。所以在打牌過程中大家是很裝的，明明沒牌，裝作很有牌的樣子。我說今天這個會我們一定要來參加，而且必須要到。其實本來我們企業(yè)家，大家都很辛苦，找個機(jī)會聚一下，就非常難得了，那今天這個聚會更加有意義。今天我看到了一個中國企業(yè)家、民營企業(yè)家、堅持了31年的企業(yè)家，這是非常之艱難的。中國很少有一家民營企業(yè)堅持了31年，依舊如日中天，依舊還有新的公司可以出來。所以我覺得，這是一個企業(yè)界的盛事。

　　在西方做企業(yè)，我們說如果把它比作100米的賽跑，真的是100米賽跑，在中國，可能是100米的障礙跑，100米的跨欄跑。其實我們很不容易，一家企業(yè)能有30年，那是相當(dāng)?shù)亓瞬黄?。我自己走?6年，每天都感覺到度日如年。幾年以前我說我退下來，要當(dāng)董事長不當(dāng)CEO了，我覺得當(dāng)董事長應(yīng)該是輕松的很，沒想到越來越忙。所以，柳總能夠作為董事長，帶領(lǐng)整個聯(lián)想控股，聯(lián)想集團(tuán)，聯(lián)想系列走向今天，走到這么輝煌，并且我們看到它的未來，我覺得，非常之欽佩。當(dāng)然，我今天也想講，對于柳總本人，表示崇高的敬意。確實不容易，當(dāng)一個CEO，當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者之艱難，我相信在座絕大多數(shù)企業(yè)界的人，我們知道這中間的酸甜苦辣。

　　我是這么看，要想做一個優(yōu)秀的企業(yè)家，要有心力、要有腦力、要有體力。首先我們說，腦、心、體要三結(jié)合。腦，是通過眼睛去掌握所有的知識，心力是智慧的地方，是智慧的源泉，體力，要能夠身輕體壯。但是絕大部分的人，是有了知識，沒有心力，有了心力，沒有知識，或者是心力、智力都有了，但是體力很差。我覺得我們柳總，從打牌過程中我覺得，他的腦力相當(dāng)好，這牌是我教他的，他都能打得比我好。所以，我記得很早的一次，大概六七年以前，在南京那次討論互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)的會議上，柳總認(rèn)真傾聽，問了很多細(xì)節(jié)的問題，后來每次見到柳總，柳總對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識，對電子商務(wù)的認(rèn)識，讓我知道，柳總是不斷在學(xué)習(xí)，不斷在思考。所以人的腦力是靠學(xué)習(xí)和思考起來的。心力，其實有巨大的能力，心力，是用多少的酸甜苦辣，多少的挫折，多少的失敗，才能散發(fā)出來。所以我相信，聯(lián)想這31年間，給柳總帶來了坦蕩，但是坦蕩背后，一定有萬重的苦難。

　　都想做100年的企業(yè)，但沒有一個人能活100年，能把這企業(yè)做100年。他今天最了不起的是，楊元慶、郭為、朱立南，這一幫接班人，只有這些年輕的人，才能讓你的體力持久地增長。所以我覺得，腦力、心力、體力的結(jié)合，才能夠讓一家企業(yè)走31年，走向未來。

　　很遺憾，我們很多人有腦力，但是心太小，所以成不了大事。有的人心很大，腦子不行，也成不了大事。有的人腦子和心都大，體力很差，也成不了大事。所以我慶幸能夠跟柳總生在同一個時代。說心里話，我給柳總發(fā)過一段話，我說，我有幸這輩子，認(rèn)識了當(dāng)今世界上絕大多數(shù)著名的企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)者。柳總是中國企業(yè)家的楷模，是我們這些人的偶像，剛才雷軍講，是我們的教父。

　　我剛才也在想這個問題，為什么柳總在很多東西上跟我志趣相投，《基業(yè)長青》這本書，是我最早看的一本，入門的企業(yè)家的，做企業(yè)的書，也是聯(lián)想的經(jīng)歷，聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)，聯(lián)想的電腦，聯(lián)想的使命，把電腦普及到普通人家，在中國這是一件了不起的事情。我覺得，我們共同的使命感，共同的價值觀，共同的愿景，是要去真正的，飛到世界最高，最頂端，讓全世界看到你。這樣的胸懷，才有今天的柳總，今天這樣的聯(lián)想。所以，作為企業(yè)界的晚輩，非常榮幸，中國民營企業(yè)家，中國國有企業(yè)，中國的經(jīng)濟(jì)，三十年的改革開放，給我們帶來了巨大的財富。所以我說，中國有柳傳志，我們的柳傳志和聯(lián)想不亞于世界上任何一個了不起的企業(yè)家，任何一個企業(yè)界的教父。他就是我們中國企業(yè)界的財富，所以我特別高興地說，我終于看到，為數(shù)不多的中國幾個企業(yè)家，平安地落地，做好了很好的收官。我們不能決定我們的開始，但我們一定要決定我們的未來。今天，聯(lián)想的戰(zhàn)略，柳傳志的眼光，使得聯(lián)想、柳傳志能夠平安地做到非常了不起的收官，這是我們企業(yè)界的榜樣。

　　在這兒，我多聊幾句，感謝大家，也謝謝各位，我也是做生意的，我今天參加了柳總的收官，等有一天我有幸也能做這么一個事情的時候，柳總也得來一趟。謝謝。

　　王健林：聯(lián)想可以做成百年老店

　　剛才柳董說的一句話，他廣發(fā)英雄帖，把大家都請到。我個人覺得，”請”和”到”是兩個概念。請是很容易的，如果都到，那還真不太容易。因為都是很忙的人，很多也都是有身份的人。所以都能到，你看，今天請的這些都到了，很不容易。所以我覺得，柳總的確是我們中國企業(yè)家的領(lǐng)袖，也是我們中國企業(yè)家群體的一個榜樣。我真心為我，有柳董這樣的兄長和朋友，感到非常驕傲。

　　那么我就送聯(lián)想柳董三個祝福吧。一個是祝福柳董，聯(lián)想控股整體上市。剛才說了，這是他們15年的夢想。一周前，終于夢想成真，這是表示祝賀。而且這個整體上市我也知道，也是對老吳，還有科學(xué)院其他股東的一個回報。

　　第二個祝福，就祝福聯(lián)想集團(tuán)以上市為契機(jī)，真正地邁向百年老店。我看，剛才柳董的講話，不斷地提到百年老店。真想成為百年老店，或者做成百年老店是非常困難的。我堅信，聯(lián)想能夠?qū)崿F(xiàn)這一點。因為，從聯(lián)想產(chǎn)業(yè)布局，和他的未來，現(xiàn)有的各方面的團(tuán)隊，我覺得，他們是能夠成為百年老店的。

　　第三點，這是我個人祝福，祝老柳大哥，身體健康，快樂長壽，這點是更重要的。今后有時間，跟我們這群兄弟們，朋友們，多聚一聚，樂呵樂呵，這比什么都重要。謝謝。

　　雷軍：柳傳志是每一個中關(guān)村人的教父

　　柳總，各位來賓大家晚上好。作為中關(guān)村的一個創(chuàng)業(yè)者，代表中關(guān)村企業(yè)來這里發(fā)言，真的是一個無比激動的時刻。

　　我就講三句話。第一句話，聯(lián)想控股整體上市，對我們每一個中關(guān)村人來說，都是一個里程碑的事件。為什么呢？因為聯(lián)想是我們中關(guān)村的傳奇，是我們中關(guān)村的一面旗幟。柳傳志柳總，在我們每一個中關(guān)村人的心里，都是中關(guān)村的教父。我們每一個中關(guān)村人，都是在聯(lián)想，在柳傳志的感召下、激勵下、指導(dǎo)下，一步一步成長起來的。

　　所以在這里，我很激動，代表中關(guān)村企業(yè)，對柳總，對聯(lián)想給予我們的幫助，致以最誠摯的感謝。

　　第二點的話是代表我自己。我在二十八九歲的時候，我在金山擔(dān)任CEO，那個時候的金山軟件，前有狼，后有虎，內(nèi)憂外患。這個，真的差點關(guān)門。在那個時候的聯(lián)想，1998年，投了我們450萬美金，幫助我們從困境中一步一步走出來。對我本人，對我們金山軟件，不僅僅是精神上、思想上的，也給與了很多物質(zhì)上的幫助。所以這一點的話呢，對柳總，對元慶，對朱立南，還有非常多聯(lián)想核心高管的幫助，我也致以最誠摯的感謝。

　　第三句話的呢，參加這個慶功宴，我覺得，應(yīng)該是比較放松的。剛才那個片子，使我自己深深地感受到柳總的這種實業(yè)報國的使命感，所以呢，主持人一號召，我覺得我們都是不由自主站起來，對柳總致以了最誠摯的感謝。因為我們今天參加這個會，我覺得在我內(nèi)心深處，無疑是一種最好的，愛國主義的教育。所以，我代表來賓，對柳總再鞠一躬，謝謝柳總。

　　最后的話呢，祝賀柳總，祝賀聯(lián)想的三萬多名員工。聯(lián)想控股的成功上市，我們希望聯(lián)想能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。謝謝。