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互聯(lián)網(wǎng)家居嘗試場景購物模式

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-02-20 02:22:51  來源:中國證券報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □ 本報(bào)記者 李香才

  當(dāng)你的房子做完硬裝之后,開始選擇家具及配飾時(shí),會(huì)不會(huì)為不知如何選擇而苦惱?全部布置完成后,會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)有些家具與整體環(huán)境難以搭配?一些定位于“體驗(yàn)式”家居購物的平臺(tái)或許能滿足你的這些需求。“好在”公司創(chuàng)始人趙劍英對中國證券報(bào)記者表示,作為發(fā)展目標(biāo),公司想做的不僅僅是提供原創(chuàng)生活美學(xué)方案的移動(dòng)家居電商平臺(tái),更是希望通過場景美學(xué)體驗(yàn)與交互,提供一種可以參考與借鑒的生活方式。

  嘗試場景購物模式

  “未來一段時(shí)間,家居主要消費(fèi)人群是70后、80后和90后,而這一年齡段的人群更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)。家居市場整體需求實(shí)際很大,但線上消費(fèi)超90%的份額還沒有被開發(fā),市場空間有很大吸引力?!壁w劍英非??春没ヂ?lián)網(wǎng)家居市場發(fā)展前景。

  目前,“好在”已推出微信公眾號(hào)和移動(dòng)端官網(wǎng)平臺(tái),按照計(jì)劃手機(jī)端APP將于今年4月上線?!拔⑿殴娞?hào)和移動(dòng)端官網(wǎng)用戶黏度很低,未來APP上線后會(huì)加大力度引入流量?!壁w劍英介紹,目前公司平臺(tái)上的方案規(guī)模和用戶規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,未來將引入更多設(shè)計(jì)師,建立社區(qū),用戶將可以和設(shè)計(jì)師零距離溝通和交流。同時(shí),將依據(jù)“場景購物”模式建立龐大的家居產(chǎn)品網(wǎng)購商城,提供美學(xué)搭配方案與家居行業(yè)潮流趨勢。用戶可以通過平臺(tái)上的原創(chuàng)家居美學(xué)場景,打造一模一樣的家居空間。

  近幾年,家居行業(yè)開始步入深度調(diào)整階段,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”對家居行業(yè)的不斷滲透,不少傳統(tǒng)家居企業(yè)開始嘗試向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,比如美克家居、東易日盛等公司均在互聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行布局。

  趙劍英認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)只是手段,線下服務(wù)更為關(guān)鍵?!坝幸恍┢脚_(tái),雖場景圖片很漂亮,但實(shí)際銷售的產(chǎn)品并不是場景圖片當(dāng)中的,就導(dǎo)致一些購買者拿到實(shí)物后會(huì)很失望,這些平臺(tái)自然很難留住客戶?!倍臼怯米陨泶淼漠a(chǎn)品,比如推出“一天打造夢想家”活動(dòng),在只動(dòng)軟裝情況下為客戶訂制和建立原創(chuàng)家居生活美學(xué)搭配方案,且拍攝的家居美學(xué)場景,都能在每一個(gè)人家里實(shí)現(xiàn),所以能保證購買到的產(chǎn)品為場景圖中實(shí)物。

  業(yè)內(nèi)人士指出,這種一站式場景購物是“互聯(lián)網(wǎng)+”下家居行業(yè)的一個(gè)趨勢,也是將線上銷售與線下體驗(yàn)融合在一起的一場互聯(lián)網(wǎng)家居革命,它將改變家居市場單一的消費(fèi)模式,也將改變現(xiàn)在人們的生活方式,同時(shí)也必然改變?nèi)藗兙蛹疑畹膽B(tài)勢。

  直擊多個(gè)痛點(diǎn)

  “2011年時(shí),我獨(dú)立創(chuàng)作家居品牌‘柏埔’,主要做新中式家具。很多購買家具的客戶都提出來,買完家具之后不知道該如何進(jìn)行搭配,我就開始免費(fèi)幫助客戶進(jìn)行整體打造,幫助他們?nèi)ゴ钆?。”這實(shí)際上是趙劍英做家居電商平臺(tái)的初衷。隨著提出這種要求的客戶增多,趙劍英開始發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場空間,于是也產(chǎn)生做家居電商平臺(tái)的想法。

  實(shí)際上,“好在”的推出是為了解決房主、供貨商、設(shè)計(jì)師等各個(gè)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)。對于房主來說,往往存在不知道買什么、買了不會(huì)搭、各家撞貨沒個(gè)性等問題;對于供貨商來說,往往沒有專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì),沒有垂直家居銷售平臺(tái),另外沒有專業(yè)人員進(jìn)行搭配,沒有優(yōu)質(zhì)線下推廣活動(dòng);對于設(shè)計(jì)師來說,沒有品類齊全且優(yōu)質(zhì)的家居商品資料庫,沒有完整的個(gè)人作品庫。而一般的家居電商平臺(tái),一般沒有系統(tǒng)的原創(chuàng)家居美學(xué)方案,無法一鍵實(shí)現(xiàn)“即看方案,即買產(chǎn)品”,難以打破地域限制、打通各個(gè)供貨商環(huán)節(jié)。而“好在”做的正是房主、供貨商、設(shè)計(jì)師他們所頭疼和不能解決的事。

  雖推出時(shí)間不長,但“好在”的商業(yè)模式卻比較清晰。就是這種清晰的商業(yè)模式開始吸引到投資人關(guān)注。趙劍英說:“目前公司正在與一些投資機(jī)構(gòu)洽談天使輪融資,且融資方給出的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出之前的預(yù)期?!彼嘈?,該平臺(tái)未來也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出每個(gè)消費(fèi)者對它的預(yù)期。

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