為了解決集團(tuán)類客戶資金集中管理需求，華夏銀行面向集團(tuán)客戶推出了“企業(yè)現(xiàn)金管理工具箱”資金歸集服務(wù)產(chǎn)品，提升對集團(tuán)客戶的資金服務(wù)能力，為用戶開啟全新的電子金融生活。

　　重慶一家大型醫(yī)藥集團(tuán)曾在財務(wù)管理方面遇到諸多問題，原來集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)資金使用效率低、信息失真、籌資、投資無法統(tǒng)籌規(guī)劃，各分公司獨(dú)立采購和銷售，藥品的購買成本高等問題，導(dǎo)致集團(tuán)無法掌握各子公司的資金動態(tài)，財務(wù)費(fèi)用較高。為解決這些問題，客戶選擇了華夏銀行“集團(tuán)結(jié)算中心”產(chǎn)品，采用“收支兩條線”方式，實(shí)現(xiàn)資金的集中管控。通過“資金歸集和補(bǔ)足”功能，實(shí)現(xiàn)每日末系統(tǒng)自動將分公司收入賬戶中的資金上劃至總公司；當(dāng)分公司支出賬戶中不足50萬元時，系統(tǒng)再自動從總公司下?lián)苜M(fèi)用。通過資金的統(tǒng)一管理，促使藥品的統(tǒng)一采購和購買成本大幅降低。

　　據(jù)華夏銀行重慶分行工作人員介紹，“集團(tuán)結(jié)算中心”服務(wù)開辟了“7×24小時”對公資金結(jié)算綠色通道，創(chuàng)新性實(shí)現(xiàn)了跨地域集團(tuán)資金的管理與歸集，成為集團(tuán)客戶進(jìn)行資金管理的新選擇。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，出于對資金資源有效配置的需求，加快資金周轉(zhuǎn)成為階段迫切難題，現(xiàn)金管理應(yīng)運(yùn)而生。近日，華夏銀行推出電子銀行服務(wù)品牌——“企業(yè)現(xiàn)金管理工具箱”，真正解決了中小企業(yè)客戶的財務(wù)管理難題。

　　“跨行資金歸集”助力連鎖企業(yè)

　　張女士是重慶一家全國性連鎖企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，每天為遍及全國的200多家分店做營業(yè)款的資金歸集是她最頭疼的事情，因各分店的開戶行涉及20多家銀行，且匯款渠道、到賬時間以及手續(xù)費(fèi)都不盡相同，大大增加了財務(wù)成本。華夏銀行的“企業(yè)現(xiàn)金管理工具箱”資金歸集產(chǎn)品為李女士徹底消除了上述煩惱。如今這些分店可以在不改變原開戶行的情況下，自動完成跨行資金的歸集且實(shí)時到賬，極大提升了資金管理效率。

　　據(jù)華夏銀行重慶分行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，連鎖企業(yè)受制于資金、地域等約束，面臨眾多合作伙伴時，對資金周轉(zhuǎn)、對賬等需求尤為迫切。于是，該行全面整合了網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助銀行、電子商務(wù)等多領(lǐng)域的電子銀行服務(wù)產(chǎn)品，推出華夏銀行“企業(yè)現(xiàn)金管理工具箱”產(chǎn)品，提供跨行化賬戶資金管理服務(wù)，幫助企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省財務(wù)開支，成為廣大中小企業(yè)的財務(wù)管家。

　　華夏銀行“企業(yè)現(xiàn)金管理工具箱”助推企業(yè)快速發(fā)展

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