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看好“懶人經(jīng)濟(jì)” 廚師上門O2O興起

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-04-04 00:56:38  來源:中國證券報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □ 本報(bào)記者 王錦

  “在家聚餐,媽媽再也不用擔(dān)心我的廚藝了”,這是在北京工作的80后女孩小源不久前在她朋友圈更新的一條信息,隨之附上的是幾張美食及正在工作中的專業(yè)廚師照片。“瞬間點(diǎn)贊評(píng)論的就有幾十條,都在詢問大廚是誰,或者是夸獎(jiǎng)菜色。”小源稱。

  小源所體驗(yàn)的正是當(dāng)下大熱的大廚O2O,同其他上門保潔、上門美甲、上門按摩的服務(wù)類O2O類似,小源預(yù)約的正是廚師上門服務(wù)。

  大廚O2O

  小源想請(qǐng)幾位朋友周末到家里聚餐,但卻為如何解決7、8個(gè)人的吃飯問題犯了愁。后來在另一個(gè)朋友的啟發(fā)下,在出去吃飯、叫外賣、請(qǐng)大廚上門之間選擇了后者。

  “家里的食材比較放心,有大廚上門服務(wù)我也不用手忙腳亂,還能讓大家都吃好?!毙≡吹南敕ê芎唵?。

  操作起來也很簡單,聚餐前3天,小源下載了一個(gè)朋友推薦的提供專業(yè)廚師上門服務(wù)的APP。在幾番比較之后,最終選擇了8個(gè)菜的套餐,共計(jì)129元,還享受了“首單減免50元、微信支付減免10元”的優(yōu)惠,最終支付69元。下單后不久,小源就接到該APP工作人員打來的電話,確認(rèn)訂單情況后,并告知稍后會(huì)有廚師聯(lián)系小源。在隨后的程序中,小源在電話中同廚師溝通確定下了菜譜和上門時(shí)間。

  聚餐當(dāng)日上午10點(diǎn),廚師按照約定時(shí)間陪同小源到家附近的菜市場采購了所需的食材,到小源家換上工作服后便開始忙碌?!拔?guī)缀跏裁匆矝]做,就告訴了大廚工具和調(diào)料都放在哪兒。然后便同陸續(xù)到來的朋友們聊天、包餃子,餃子餡兒也是大廚幫忙拌好的?!?/p>

  中午12點(diǎn)多,小源和朋友們正式開餐,除100多個(gè)餃子當(dāng)主食之外,還有水煮魚、金湯肥牛、菠蘿油條蝦……

  “所有菜都很受歡迎,吃得很好,我自己也不辛苦,朋友們也沒有被冷落,可以說是賓主盡歡,這也是這么多次在家聚餐中較為成功的一次,這個(gè)體驗(yàn)很不錯(cuò)?!背俗约簳?huì)繼續(xù)使用這個(gè)服務(wù)之外,小源說她已給身旁的好友推薦過大廚O2O。

  前景良好

  事實(shí)上,小源所體驗(yàn)的廚師上門O2O服務(wù)在2014年已興起。目前在北京、上海等一線城市,已有四家專注廚師上門的O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè),分別是愛大廚、好廚師、燒飯飯、點(diǎn)大廚,這幾家企業(yè)在模式流程等方面具有較高相似度。

  有專業(yè)人士稱,雖然在餐飲O2O之中,這種提供上門做菜服務(wù)的O2O剛起步不久,但隨著服務(wù)和品質(zhì)的完善,以及市場的不斷推廣,有望很快進(jìn)入上升期?!斑@場變革還將促使傳統(tǒng)餐飲企業(yè)更加重視消費(fèi)體驗(yàn),提升服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)?!?/p>

  中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2012年中國餐飲行業(yè)O2O用戶規(guī)模為0.98億人次,市場規(guī)模為386.6億元。預(yù)計(jì)到2015年,用戶規(guī)模將達(dá)到2億人次,市場規(guī)模達(dá)到1200億元左右。

  “市場需求還是很大的,畢竟吃飯問題是頭等大事,現(xiàn)在工作節(jié)奏又這么快,不是人人都能有時(shí)間有精力有能力自己下廚。目前來看,大廚O2O性價(jià)比很高。”有過體驗(yàn)的小源也認(rèn)為廚師上門O2O服務(wù)有良好的市場前景。

  規(guī)范有待建立

  盡管備受看好,但同其他O2O上門服務(wù)一樣,廚師上門服務(wù)O2O同樣存在著諸如隱私、安全、服務(wù)質(zhì)量的保障等問題和挑戰(zhàn)。

  “下單后工作人員打電話的時(shí)候,我還詳細(xì)詢問了廚師有無資格證、健康證、衛(wèi)生證等,因?yàn)槿肟诘臇|西不像其他服務(wù),必須要嚴(yán)格把關(guān)。”小源表示。

  也有行業(yè)人士指出,對(duì)于上門服務(wù)類O2O,安全始終是繞不開的坎兒,包括用戶人身財(cái)產(chǎn)安全、隱私安全還有消費(fèi)安全等。

  除安全之外,小源還認(rèn)為,由于服務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,溝通的成本也比較高,“其實(shí)上門服務(wù)的廚師并不是一開始打電話的那位,一開始約好的那位廚師突然說有事來不了,平臺(tái)又臨時(shí)更換了另一位廚師,雖然結(jié)果是好的,但過程也有點(diǎn)周折。”

  業(yè)界認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)業(yè)廣泛結(jié)合的當(dāng)下,如何把控好服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量是必須解決的問題。目前,市場剛剛走到草莽之地,規(guī)范仍有待建立。

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