□本報記者 姚軒杰 常仙鶴

　　1月22日，省廣股份發(fā)布“平臺戰(zhàn)略”，向國際化整合營銷傳播轉(zhuǎn)型升級進入快車道。省廣股份表示，未來將進一步提升數(shù)字營銷競爭力，打造國際化整合營銷航母集團。

　　入駐省廣平臺戰(zhàn)略的公司采用合伙人制度，并通過預留動態(tài)激勵股份。省廣股份董事長陳鈿隆，創(chuàng)新股權(quán)激勵方式就是為了能讓更多員工和投資者獲得更大的回報。

　　創(chuàng)新股權(quán)激勵機制

　　廣告營銷行業(yè)是輕資產(chǎn)行業(yè)，最核心的資源是人才，股權(quán)激勵是重要的制度安排。

　　據(jù)介紹，省廣股份實施平臺戰(zhàn)略旨在構(gòu)建平臺化的商業(yè)模式，有效聯(lián)同合作伙伴、投資者、員工、客戶等利益相關(guān)者共同創(chuàng)造價值，使平臺形成多方共贏的長效價值體系。同時，鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，組建包括設(shè)計、文案、策劃等專業(yè)工作室。平臺將采用合伙人制度，通過預留動態(tài)激勵股份、激勵員工為平臺做貢獻。省廣在每個平臺公司達到約定年度盈利指標后，考慮按市場行情回購個人股東的股權(quán)，實現(xiàn)多方共贏。

　　省廣股份董事長陳鈿隆表示，實施平臺戰(zhàn)略就是為了打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛，構(gòu)建一個“開放整合激勵共贏”的平臺生態(tài)系統(tǒng)，這將有助于省廣股份更好地借助資本的力量，聚合更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)秀人才，迎接數(shù)字時代的機遇和挑戰(zhàn)，最終實現(xiàn)國際化整合營銷傳播集團的愿景。

　　據(jù)省廣股份介紹，公司已經(jīng)初步建成IMC（整合營銷）運營平臺，擁有20家成員企業(yè)，日常服務滲透IMC產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，廣告營銷行業(yè)也在被互聯(lián)網(wǎng)滲透、改造，數(shù)字化、平臺化已經(jīng)成為未來的行業(yè)發(fā)展方向。

　　隨著廣告營銷行業(yè)的快速發(fā)展，省廣股份近年來加快了兼并收購的步伐，逐步打破了傳統(tǒng)廣告服務的邊界。

　　資料顯示，2013年，公司在數(shù)字營銷的營業(yè)額已達到10億元，在國內(nèi)數(shù)字營銷領(lǐng)域位居前列。截至目前，省廣股份已經(jīng)建成國內(nèi)領(lǐng)先的整合營銷運營平臺。通過先后收購旗智公關(guān)、合眾傳播、瑞格營銷、中懋傳媒、上海雅潤等一系列并購舉措，完成了對全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。未來，省廣股份還將不斷加大技術(shù)投入力度，提高數(shù)字整合營銷的能力，從國內(nèi)領(lǐng)先的“萬有引力”數(shù)字化運營系統(tǒng)，到成立賽鉑互動，投資入股安瑞索思、尚道微營銷，再到與BAT等各互聯(lián)網(wǎng)平臺積極開展大數(shù)據(jù)研究與開發(fā)，都體現(xiàn)了省廣股份對數(shù)字營銷的重視。