□本報記者 李良

　　牛市預(yù)期的不斷升溫，正令公募基金的人才流失加速。來自好買基金研究中心的數(shù)據(jù)顯示，截至12月23日，基金業(yè)離職人數(shù)已經(jīng)超過200人，達(dá)202人。

　　以基金經(jīng)理為主的人才流失加劇，也令公募基金公司壓力倍增。為了留住人才，多家基金公司紛紛推出各種計劃，給旗下基金經(jīng)理們提供類私募化的工作平臺，期望以此吸引有意獨立創(chuàng)業(yè)的基金經(jīng)理留在公募體系之內(nèi)。如上投摩根推出的“種子基金”計劃，就相當(dāng)于內(nèi)部扶持創(chuàng)業(yè)，以此激勵并留住有“私奔”欲望的投研人才。

　　不過，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從11月份以來，A股市場屢屢放出成交天量，加上大盤藍(lán)籌股的狂飆，基金經(jīng)理們對新一輪牛市來臨的預(yù)期十分強(qiáng)烈，這誘發(fā)了他們自主創(chuàng)業(yè)的激情不斷高漲。這意味著，在現(xiàn)有公募基金體制沒有重大突破之前，明年“公奔私”或會掀起更猛烈的浪潮。

　　牛市“私奔”成潮流

　　急于在此輪牛市中實現(xiàn)財富自由，是許多公募基金投研人才意欲“私奔”的根本原因。

　　上海一位基金經(jīng)理就向記者表示，憑借在公募基金多年積累的投資經(jīng)驗和人脈，如果自己出去創(chuàng)業(yè)，至少可以募集十幾億元的資金，而抓住這波牛市的機(jī)會，很有可能一舉實現(xiàn)財富自由?！跋噍^于擔(dān)任基金經(jīng)理的一兩百萬年薪，以及眾多規(guī)章制度的管束，顯然自己創(chuàng)業(yè)做私募更有價值。在熊市里，方向不明的時候，很多人可能還會將公募基金當(dāng)作避風(fēng)港。但牛市來了，而且‘風(fēng)’把大象都吹得那么高，有點經(jīng)驗和資源的基金經(jīng)理，誰還愿意繼續(xù)枯守公募基金，為那點排名去廝殺？”該基金經(jīng)理感嘆道。

　　而記者在交流中發(fā)現(xiàn)，有“私奔”想法的基金經(jīng)理，大多有三、四年公募基金管理經(jīng)驗，而且在行業(yè)內(nèi)有一定名氣。業(yè)內(nèi)人士對此指出，從歷史表現(xiàn)來看，公募基金轉(zhuǎn)投私募后，并非都能取得好業(yè)績，有些習(xí)慣了公募基金運作思路的基金經(jīng)理，反而不適應(yīng)私募基金的運作模式，“公奔私”后失敗者也比比皆是。

　　該業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，雖然牛市預(yù)期較為明確，但這并不意味著公募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募后，就能給投資者帶來好的業(yè)績，因為他們的過往成績，是建立在公募基金已經(jīng)成熟的強(qiáng)大投研團(tuán)隊基礎(chǔ)上。而私募基金的投研團(tuán)隊實力相對較弱，這對習(xí)慣了利用公募投研實力的基金經(jīng)理帶來嚴(yán)峻考驗?！皩τ凇妓健幕鸾?jīng)理，重點還是要觀察他們的邏輯思維能否適應(yīng)私募運作模式，過往業(yè)績只能作為參考，而不能作為決策依據(jù)?！痹摌I(yè)內(nèi)人士說。

　　“人才狙擊戰(zhàn)”打響

　　隨著大量人才的流失，公募基金公司的危機(jī)意識也不斷強(qiáng)烈。為了挽留住以基金經(jīng)理為主的高端人才，許多公募基金公司都采用了各種策略，打響了“人才狙擊戰(zhàn)”。

　　以上投摩根為例，該公司將拿出超億元的公司自有資金，推行種子基金計劃，這在公募業(yè)內(nèi)尚屬首家。所謂“種子基金”計劃，主旨是作為公司內(nèi)部的人才孵化機(jī)制和新業(yè)務(wù)培育機(jī)制。具體實施流程是，有意愿的投研人員可按自己的投資策略建立投資模型，然后申請進(jìn)行種子基金模擬電腦操作，試運行足夠長時間段后，公司對期間的運行進(jìn)行績效考評，一旦被認(rèn)可就可以申請設(shè)立種子基金，公司將拿出部分自有資金，在合法合規(guī)的框架下，設(shè)立種子基金產(chǎn)品，投研人員也可根據(jù)自身意愿投入個人自有資金。該種子基金將公開透明運作，經(jīng)過一段時間的運作，一旦受到市場認(rèn)可，也會考慮轉(zhuǎn)為公募基金產(chǎn)品。

　　好買基金研究中心則認(rèn)為，目前公募基金投研人才流失的現(xiàn)實問題日趨嚴(yán)重，不僅基金公司間人才持續(xù)地跳槽，并且私募等對公募投研人才的爭奪、分流也越來越激烈，公募基金要長期留住人才，不僅要提高薪資待遇，還要在機(jī)制上給予優(yōu)秀人才發(fā)展空間，與其共同成長壯大。同時，也要注重不斷培養(yǎng)更多的人才，擴(kuò)大基數(shù)。