今年三季度以來(lái)，基金經(jīng)理離職數(shù)同比增長(zhǎng)超過(guò)三成。其中，小基金公司的“人才荒”尤為嚴(yán)重。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，小基金公司一個(gè)部門(mén)也就一兩個(gè)基金經(jīng)理，離開(kāi)一個(gè)會(huì)對(duì)基金公司的影響很大，而且多數(shù)情況下離職的都是核心人士。

　　華泰證券數(shù)據(jù)顯示，所有偏股型基金經(jīng)理，包括目前在任及離任的，任職時(shí)間滿(mǎn)一年以上的，平均擔(dān)任基金經(jīng)理的時(shí)間僅3.77年，基本上不到股市一個(gè)完整的牛熊輪回周期。

　　隨著金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的推進(jìn)，金融企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)跨越所屬子行業(yè)，基金經(jīng)理的跳槽方向除公募基金公司外，還有一部分人選擇了私募、券商、保險(xiǎn)資管等，尤其是一些資深基金經(jīng)理，紛紛選擇“下海”創(chuàng)業(yè)。

　　與此同時(shí)，隨著基金公司和基金產(chǎn)品的增加，對(duì)基金經(jīng)理的需求也相應(yīng)加大，基金經(jīng)理崗位一直處于供不應(yīng)求的局面。

　　銀河證券基金研究中心提供的一組數(shù)據(jù)顯示，最近15年內(nèi)，基金行業(yè)共有710位基金經(jīng)理離開(kāi)，同時(shí)有1535人進(jìn)入這一行業(yè)任職基金經(jīng)理。

　　同花順統(tǒng)計(jì)顯示，從基金經(jīng)理絕對(duì)數(shù)量來(lái)看，2012年、2013年基金經(jīng)理數(shù)量分別為815位、935位，年增長(zhǎng)率分別為18%、15%。

　　但是基金經(jīng)理人數(shù)的增加速度明顯低于產(chǎn)品增加速度，“一拖多”現(xiàn)象越來(lái)越盛行。數(shù)據(jù)顯示，2011年基金經(jīng)理人均管理1.3個(gè)產(chǎn)品，2012年人均管理1.4個(gè)產(chǎn)品，2013年人均管理1.7個(gè)產(chǎn)品，2014年以來(lái)人均管理達(dá)到了1.8個(gè)產(chǎn)品。

　　此外，由于不少資深基金經(jīng)理紛紛選擇離開(kāi)，導(dǎo)致基金經(jīng)理從業(yè)年齡日益年輕化。

　　面對(duì)公募行業(yè)普遍面臨的“人才荒”，基金公司紛紛采取應(yīng)對(duì)措施，除了“高薪挖角”，不少基金公司對(duì)薪酬和激勵(lì)體系作出改進(jìn)，并加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。比如，中歐基金、天弘基金等公司在股權(quán)激勵(lì)、事業(yè)部制等探索上有所突破。

　　一位有老國(guó)企股東背景的基金公司人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，公司上下都很期望股權(quán)激勵(lì)，自己之前遞交過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案，股東沒(méi)什么反應(yīng)，但是現(xiàn)在國(guó)企“混改”這么火熱，股權(quán)激勵(lì)迎來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

　　但股權(quán)激勵(lì)并非基金公司留住人才的“萬(wàn)能藥方”，據(jù)本報(bào)此前報(bào)道，就在全員持股計(jì)劃推出不久，永贏(yíng)旗下唯一一只基金的基金經(jīng)理李廣云悄然離職。

　　究竟如何留住人才，真正解決公募基金的“人才荒”？