以阿里巴巴為代表的電商正在經(jīng)濟發(fā)展史上留下記號。3萬億元只是從一個維度——數(shù)量——上留下的一種痕跡，如阿里自己所說，這個數(shù)字很快將被超越，也不過是電商超越傳統(tǒng)零售數(shù)量的一種腳注而已。

　　以電商為代表的新經(jīng)濟不但正在壯大、衍生、自我繁殖，而且正和其他傳統(tǒng)行業(yè)相融合。從數(shù)量上看，其增長速度目前毫無遞減的征兆，所以，電商的“天花板”在哪里，目前尚未被看到。

　　電商對傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響已隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的蔓延而無處不在，電商之所以成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的重中之重，是因為，一切商業(yè)最后都是以成交為目的的，只要有交易，就最終將落腳在電商之上。

　　這也是電商企業(yè)的生態(tài)圈為什么能在短時間內(nèi)越做越大的原因。在上游，電商需要流量引入，因此，無論是娛樂、體育、新聞，還是用車、導(dǎo)購、旅游，一切潛在消費者日常關(guān)注度高的行業(yè)，都必將被納入到電商的生態(tài)圈中。同時，電商下游的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)等，也會看電商平臺的眼色，希望能通過由電商建立的新的訂單分撥體系，分一杯羹。

　　同時，人才的流動也被電商攪動著。這也說明了為什么創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能在電商生態(tài)圈內(nèi)得到了長足的發(fā)展。

　　但是，整個經(jīng)濟是否因電商規(guī)模的更大而變得更大了呢？

　　恐怕現(xiàn)在還很難得出一個能令所有人都認(rèn)同的答案。電商在利用“造節(jié)”促進了消費的時候，是否也預(yù)支了一部分提前消費或過度消費呢？電商在提攜傳統(tǒng)行業(yè)消化過剩產(chǎn)能的時候，是否也應(yīng)為傳統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)光不再負(fù)上一部分責(zé)任呢？

　　電商不是新經(jīng)濟唯一的指向，規(guī)模也不是衡量電商發(fā)展唯一的指標(biāo)，我并不是唱反調(diào)，但我的意思是，3萬億元只是一個經(jīng)濟形態(tài)變化過程中的痕跡而已，并不能為整個經(jīng)濟指出方向。