剛剛才宣布要布局健康產(chǎn)業(yè)，本周杭城零售界大佬新解百集團(tuán)又發(fā)布公告稱將涉足體育產(chǎn)業(yè)，增資控股杭州市體育發(fā)展集團(tuán)旗下的一家體育經(jīng)紀(jì)公司。雖然“跨界”初試尚無(wú)成效，但至少在我看來(lái)，這個(gè)吸引了阿里、騰訊、樂視等業(yè)界大佬先后“殺入”的體育產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是座“好礦”。

　　資本相中的“體育產(chǎn)業(yè)”當(dāng)然不只是那些我們熟悉的體育用品、運(yùn)動(dòng)服飾，而是涵蓋了“平臺(tái)＋內(nèi)容＋衍生經(jīng)濟(jì)”的大文化甚至大健康、大休閑商業(yè)模式與鏈條。這是一個(gè)2014年末國(guó)務(wù)院發(fā)文推動(dòng)發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是橫跨物質(zhì)和精神產(chǎn)品生產(chǎn)兩大領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，是一個(gè)5萬(wàn)億規(guī)模的新“藍(lán)海”。

　　不過(guò)，我更愿意套用現(xiàn)在流行詞來(lái)說(shuō)它的好——它有前景是因?yàn)樗軜?gòu)成一個(gè)絕好的“消費(fèi)場(chǎng)景”。

　　天天窩在家里的人肯定無(wú)法宣稱自己是個(gè)愛體育、愛運(yùn)動(dòng)的人，所以“體育”本身就是一種社交方式，是讓人自愿放下手機(jī)、走出家門、融入人群、結(jié)識(shí)伙伴的強(qiáng)引力。甚至許許多多像我這樣其實(shí)本來(lái)不愛運(yùn)動(dòng)的人，在厭倦了被互聯(lián)網(wǎng)綁住之后，也亟需一個(gè)再度跟朋友面對(duì)面的理由，聽上去，一起運(yùn)動(dòng)、一起玩要比一起吃飯更有趣些。這也就是為什么，這兩年馬拉松、環(huán)湖跑、毅行越來(lái)越風(fēng)行，跑了十幾年的“杭馬”也在2014年首次有了在央視直播的機(jī)會(huì)，拿下了大筆大筆的贊助。

　　構(gòu)建了場(chǎng)景，有了人氣，消費(fèi)自然是不愁的，可做的“文章”也越來(lái)越大。從大眾化平民體育項(xiàng)目的廣泛流行，再蔓延到更多小眾化、貴族化運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的興起，體育之于普通市民是更高品質(zhì)生活的象征，人們?cè)敢鉃樽约核裤降母鼮榻】怠⑿蓍e的生活方式“掏腰包”；體育之于富裕人士則是有錢有閑的象征，他們?cè)敢鉃閿[脫“土豪”印象、接近貴族氣質(zhì)而一擲千金。大概沒有多少消費(fèi)場(chǎng)景能像體育這樣擁有普適性，并且外延豐富——你會(huì)為它而改變膳食、添置裝備、花錢培訓(xùn)、定制旅程、外出觀賽、組織活動(dòng)……所有這些，都能構(gòu)成消費(fèi)，成為一門不錯(cuò)的生意。

　　或許在不經(jīng)意間，我們已經(jīng)將越來(lái)越多的錢花在了跟體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的事上，而未來(lái)這筆開銷只會(huì)越來(lái)越大。