12月初的一個晚上，招商銀行“金葵花”理財經(jīng)理王俊還在加班，他正在為第二天要到訪的客戶陳太太制作理財菜單——《資產(chǎn)配置建議書》。

　　對王俊來說，最困難的并不是搭配客戶的組合方案，而是培養(yǎng)客戶的理財觀念。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)人頭腦里，“理財”和“購買銀行的理財產(chǎn)品”是畫等號的。

　　陳太太就是這樣一位傳統(tǒng)的中國女性，自己相夫教子，先生則生意在外，家境算得殷實(shí)。經(jīng)歷過2008年A股暴跌的噩夢，夫妻二人達(dá)成一個協(xié)議——不再接觸高風(fēng)險的投資，先生負(fù)責(zé)賺錢，太太負(fù)責(zé)打理。從此陳太太開始加入到茫茫的理財產(chǎn)品購買大軍——她時刻關(guān)注著各家銀行理財產(chǎn)品的收益率、提前計劃著下一次的購買時間，熟練的操作網(wǎng)上銀行進(jìn)行資金的調(diào)配。

　　可是，縱是如此用心費(fèi)神，一年下來的收益率并不會比存定期高出太多，由于“到期續(xù)接”的間隔和“起息到賬”的等待，不經(jīng)意間，便偷走了不少的收益。

　　王俊明白，陳太太是周圍眾多傳統(tǒng)保守型理財?shù)拇?。如何在安全的基礎(chǔ)上提高陳太太資產(chǎn)的長期收益，這樣的“菜”才能對陳太太的口味。王俊思考再三，這份理財主菜單上，搭配了“三道菜”：

　　第一道：“投資型保險”，專治“資金多動癥”。雖然收益率與理財產(chǎn)品相當(dāng)，但3—5年甚至更長時間的封藏，足以讓人們體會到“種瓜得瓜”般的誠實(shí)和“云卷云舒”般的自在。

　　第二道：上好的“保本基金”，用于溫補(bǔ)陽元。保本基金，算得上是基金中的冬蟲夏草——“蟲”和“草”這兩種完全不同的生物，經(jīng)過大自然的運(yùn)化結(jié)合，產(chǎn)生了神奇的藥效——當(dāng)債券和股票這兩類相悖的資產(chǎn)碰撞時，同樣可以演繹出精彩的旅程：債券的平淡中和了股票的戾氣，股票的光鮮又能增添債券的色彩，其精彩程度全靠市場的時機(jī)和基金經(jīng)理的把握。

　　第三道：壓箱底兒的“招商銀行投資金條”，用于大補(bǔ)元?dú)?。招行投資金條，算得上是黃金中的人參，它能增強(qiáng)機(jī)體的免疫功能，在面臨貨幣貶值、通貨膨脹 、戰(zhàn)爭因素時，為資產(chǎn)保駕護(hù)航，同時，它也是資產(chǎn)傳承的不二選擇。

　　第二天上午10:00，陳太太如約來到王俊的理財室。經(jīng)過1個小時的商談，陳太太決定按照王俊的藥方嘗試著改變。雖然前兩道菜只占陳太太資產(chǎn)的20%，王俊卻認(rèn)為，這是陳太太理財觀念的一個里程碑。

　　王俊想要告訴更多的人，想要跑贏通貨膨脹的這個“搗蛋鬼”，2016年跟陳太太一樣嘗試著改變一下理財觀念吧！