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2025年01月10日 星期五

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保障房建設(shè)是一項(xiàng)德政工程 莫讓保障房成“傷心房”

  地方政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,從住房困難家庭的實(shí)際居住需求出發(fā),在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑質(zhì)量、配套服務(wù)方面以人為本,減少供應(yīng)與需求不相匹配的程度,建立更為科學(xué)的考核體系

  國(guó)家審計(jì)署發(fā)布的審計(jì)報(bào)告顯示,有的省份存在大量保障房閑置問(wèn)題,其中貴陽(yáng)市就有30855套已建成的保障房處于閑置狀態(tài)。有媒體近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),貴陽(yáng)市閑置保障房投資達(dá)85億元,但因?yàn)樗?、排污、市政道路等配套設(shè)施跟不上,未及時(shí)投入使用,老百姓遲遲住不進(jìn)去。

  保障性住房建設(shè)既是民生問(wèn)題也是發(fā)展問(wèn)題,對(duì)于低收入家庭實(shí)現(xiàn)“安居夢(mèng)”發(fā)揮著重要作用。然而現(xiàn)實(shí)中,一邊是百姓排隊(duì)苦等多年無(wú)果,另一邊卻是大量保障房資源閑置。少數(shù)城市保障房建設(shè)領(lǐng)域的這一強(qiáng)烈反差,不僅使低收入家庭的住房狀況不能及時(shí)改善,也讓參與保障房建設(shè)的開發(fā)企業(yè)承受了很大的資金壓力,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也不利于房地產(chǎn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn),保障房大量閑置的成因是多方面的,一個(gè)重要原因是需求不對(duì)稱。比如,一些城市為了節(jié)約建設(shè)成本,規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠完善,將保障房建在偏遠(yuǎn)市郊,距離市區(qū)很遠(yuǎn)的地方,給群眾生活帶來(lái)了諸多不便,遏制了保障需求的釋放。同時(shí),由于保障房的建設(shè)能直接拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),一些地方政府片面追求開工率,對(duì)保障房開工和建設(shè)的積極性很高,但在項(xiàng)目收尾時(shí)卻虎頭蛇尾,對(duì)保障房能否如期竣工交付使用重視不足,特別是配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,在一定程度上抑制了低收入群眾的選擇意愿。此外,對(duì)于困難群眾的收入水平缺乏健全的評(píng)估、保障線劃定不科學(xué)也是重要原因,不少困難家庭經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、審核、搖號(hào)、選房等環(huán)節(jié),最終卻因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的支付能力、無(wú)法獲得銀行貸款而無(wú)奈放棄。

  保障房建設(shè)是一項(xiàng)德政工程,必須避免保障房成為“傷心房”。為此,地方政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,從住房困難家庭的實(shí)際居住需求出發(fā),在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑質(zhì)量、配套服務(wù)方面以人為本,減少供應(yīng)與需求不相匹配的程度。同時(shí)在制度層面,也應(yīng)堅(jiān)持民生導(dǎo)向,建立更為科學(xué)的保障房建設(shè)考核體系,多算算民生大賬,將考核指揮棒由項(xiàng)目開工率轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕姖M意率,從而把保障房建設(shè)做成一項(xiàng)民心工程。(原文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)作者:鳴 澗)

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