記者 阮妍妍

　　昨天，除了黃曉明夫婦大婚的新聞外，美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)（以下簡稱“美大”）合并的消息也在“搶頭條”。

　　當(dāng)天午間時(shí)分，美大聯(lián)合發(fā)布聲明，正式宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司，新公司將成為中國O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺(tái)。

　　對(duì)此，分析人士多持贊美之辭，認(rèn)為“美大在一起將帶來一個(gè)更健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境”，甚至直指“二者的合并，將真正有望打破中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長期的BAT三巨頭格局?！?/p>

　　不過在一片點(diǎn)贊之聲外，也有分析人士表示，美大牽手或更佐證了資本寒冬到來，O2O原有的燒錢模式難以繼續(xù)，抱團(tuán)發(fā)展或迎來更大發(fā)展空間和更高估值。

　　業(yè)內(nèi) 美大牽手產(chǎn)生疊加效應(yīng)

　　“你打來電話時(shí)，我們正在議論這件事?！弊鳛槌莾?nèi)一家O2O企業(yè)創(chuàng)始人，黃升對(duì)行業(yè)內(nèi)的這條重磅新聞相當(dāng)關(guān)注。

　　事實(shí)上，網(wǎng)上資料也顯示，美大合并的傳聞并不是第一次傳出，早在2013年，大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤與美團(tuán)網(wǎng)CEO王興就有過接觸，直至現(xiàn)在，二者的關(guān)系終于浮出水面。

　　據(jù)悉，按照雙方的聲明，新公司將實(shí)施聯(lián)席CEO制度，王興和張濤同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營，包括以團(tuán)購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)，同時(shí)將加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推動(dòng)行業(yè)升級(jí)。

　　“就目前市場(chǎng)格局來講，美大合并確實(shí)能夠產(chǎn)生生活服務(wù)市場(chǎng)當(dāng)中名副其實(shí)的巨無霸。對(duì)于品類的擴(kuò)展、商戶的教育及改造都能具備更強(qiáng)的話語權(quán)?！痹谝子^智庫分析師孫夢(mèng)子看來，美大的合并在企業(yè)本身也能夠產(chǎn)生更多的利好效應(yīng)，減少在競爭當(dāng)中不必要的資源浪費(fèi)。同時(shí)也能夠整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源，產(chǎn)生疊加效應(yīng)。

　　背后 面對(duì)資本寒冬抱團(tuán)取暖？

　　同樣的，在浙大正合股權(quán)投資管理有限公司執(zhí)行總裁許波琴看來，美大在一起并不意外。從去年到今年，站在風(fēng)口上的O2O項(xiàng)目層出不窮，涌現(xiàn)了大量創(chuàng)業(yè)公司，如美甲類的河貍家、飲食類的餓了么、按摩類的推拿獅等。但是，競爭也是非常激烈，一旦某個(gè)行業(yè)出現(xiàn)新項(xiàng)目，就引來大量的復(fù)制者。

　　例如，為大學(xué)生提供免費(fèi)兼職服務(wù)平臺(tái)的“青團(tuán)社”就遇到過這樣的困惑。“從去年7月開始，越來越多的平臺(tái)模仿‘青團(tuán)社’模式，甚至有的和我們代碼一樣、流程一樣，口號(hào)都一樣。”青團(tuán)社創(chuàng)始人鄧建波在接受記者采訪時(shí)如是說。

　　為了在競爭中殺出一條血路，眾多O2O項(xiàng)目不僅免費(fèi)更要倒貼。如“網(wǎng)上買菜”、讓人上門送餐、美甲等，伴隨用戶的每一筆支出通常都有來自于平臺(tái)的補(bǔ)貼。

　　于是，這種倒貼模式最離不開的就是融資，而一旦沒有資本接盤就面臨倒下的風(fēng)險(xiǎn)。但是，從今年下半年開始，資本市場(chǎng)不斷刮起“寒冷”旋風(fēng)，風(fēng)光如美團(tuán)也被波及。早在上個(gè)月，就有投資人稱，美團(tuán)估值從原來的150億美元下降到100多億美元，若融資不到位，也可能會(huì)裁員。所以，在有些分析人士看來，面對(duì)市場(chǎng)競爭尤其是最近發(fā)力團(tuán)購市場(chǎng)的百度糯米威脅，缺少資金的美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)才選擇了抱團(tuán)取暖，矛頭一致對(duì)外。

　　后市 洗牌之后市場(chǎng)走得更遠(yuǎn)

　　黃升也認(rèn)為自己所從事的行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了資本寒冬，“因?yàn)楝F(xiàn)在的O2O項(xiàng)目實(shí)在太多了，而融資市場(chǎng)是有限的，所以從今年下半年開始，很多投資機(jī)構(gòu)開始持觀望態(tài)度”。

　　但是，他并不認(rèn)為這是一件壞事。“要用平常心看待，越在激烈的競爭環(huán)境下，越更容易出現(xiàn)好的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，而且經(jīng)過這輪洗牌之后，O2O市場(chǎng)必定會(huì)走得更遠(yuǎn)?！?/p>

　　由黃升公司開發(fā)的基于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)社群的O2O平臺(tái)，現(xiàn)已完成了天使輪融資，尚未考慮接下來的A輪融資，他說當(dāng)務(wù)之急是要把目前的業(yè)務(wù)做得更加完善，等待洗牌后的機(jī)會(huì)顯現(xiàn)?！爱吘鼓切┠茏プ∠M(fèi)者痛點(diǎn)，走剛需路線的O2O項(xiàng)目才能更受資本青睞。”

　　“外部競爭仍然激烈，行業(yè)充滿變數(shù)，O2O仍然剛剛開始……”美團(tuán)CEO王興致同事的內(nèi)部郵件中提到這句話，也許說出了大多數(shù)O2O公司的心聲。