從七年前不到四個億的創(chuàng)收能力，到今年可能突破八十個億；從七年前第九名的省級衛(wèi)視收視排名，到如今連續(xù)七年穩(wěn)居省級衛(wèi)視一線陣營。在“浙江衛(wèi)視中國藍”品牌樹幟七周年之際，記者日前走進浙江衛(wèi)視，一探其收視奧秘——

　　央視市場研究股份有限公司（CTR）今年7月出具了一份報告，評估了我國省級衛(wèi)視2014年—2015年的綜合實力。報告中說，浙江衛(wèi)視在引導(dǎo)力、傳播力和品牌力各維度的排名均名列前茅（分別排在第1位、第2位、第1位）。“浙江衛(wèi)視提出‘做二忘一’的目標，就是‘很二’的那個‘二’。很多網(wǎng)友戲稱浙江衛(wèi)視是‘二臺’，這是我和同事們共勉的一種‘二’的精神，也就是一種敢想敢做、永不滿足、不斷進取、毫不畏懼的精神；同時，‘忘一’則是忘掉小目標，突破小格局，‘忘記’曾經(jīng)創(chuàng)造的一流業(yè)績，用‘一切歸零、再上征程’的勇氣，更加自信地迎接新挑戰(zhàn)?！比涨?，在人民網(wǎng)聯(lián)合浙江衛(wèi)視發(fā)起的“央媒走基層·文創(chuàng)改革浙江行”座談會上，浙江衛(wèi)視總監(jiān)王俊說。

　　正是本著“和自己較勁、干掉從前的自己”的發(fā)展目標，浙江衛(wèi)視提出了內(nèi)容品牌建設(shè)上“美（立）富強”的新目標，即“新聞立起來、人文美起來、電視劇富起來、綜藝強起來”。其中，綜藝和人文這兩大戰(zhàn)略板塊最為可圈可點。二者相輔相成，成為浙江衛(wèi)視的“武將文臣”，為其提升熒屏形象和品牌影響力建功立業(yè)，也為同業(yè)者提供了借鑒參考的標桿。

　　綜藝：不斷變化中求生存

　　每個成功的節(jié)目模式后面，是難以計數(shù)的失敗模式的鋪墊，需要不斷探索和試錯

　　在浙江衛(wèi)視的眾多戰(zhàn)略規(guī)劃中，綜藝節(jié)目一直是重頭戲。浙江衛(wèi)視打造了一系列意在傳達“正能量、正趣味、正影響”的綜藝節(jié)目，比如《奔跑吧兄弟》《中國好聲音》《中國夢想秀》《中國好舞蹈》等。秉承著“要講好中國人的故事，體現(xiàn)中國人的精神”這樣的制作理念，浙江衛(wèi)視通過開拓新思維，在實干中踐行主流媒體的引領(lǐng)作用。

　　“在策劃《奔跑吧兄弟》時，我們使用了截然不同的思維方式，一開始就致力于要將年輕觀眾從電腦屏幕前拉回到電視這個目標，也就是在傳統(tǒng)電視思維的基礎(chǔ)上融入互聯(lián)網(wǎng)思維。從明星篩選、主題策劃、游戲設(shè)計到人物性格塑造、情節(jié)展開、懸念設(shè)置甚至字幕顯示的語態(tài)以及宣傳推廣的著力點，都充分考慮了在互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的85后、90后甚至00后的接受心理?！闭憬l(wèi)視節(jié)目中心主任周冬梅說。

　　如何讓真人秀節(jié)目“真”而不秀，來源于節(jié)目組和明星前期的溝通，也來源于節(jié)目環(huán)節(jié)設(shè)置的“真實”。記者了解到，《奔跑吧兄弟》每天的錄制時間都超過18個小時，堪稱“工作量最大的綜藝節(jié)目”。明星們對于今天玩什么，將遭遇什么挑戰(zhàn)也完全不知情。舉例而言，在《奔跑吧兄弟》中，“90秒挑戰(zhàn)指壓板”的比賽節(jié)目播了兩次，實際上前后錄制了6次。明星們清晨4點從酒店出發(fā)趕往現(xiàn)場，努力做到全情投入。“正是由于‘真實競技’的內(nèi)涵，明星們才真的愿意去挑戰(zhàn)自我，展示最真實的一面。”王俊說。

　　扎實的精心策劃帶來的是不打折扣的收視成績。從兩季《奔跑吧兄弟》播出以后的收視率以及網(wǎng)上反饋來看，浙江衛(wèi)視這種讓流失的年輕觀眾重新回到電視機前的努力取得了卓有成效的進步。數(shù)據(jù)顯示，節(jié)目播出后，與往年相比，浙江衛(wèi)視每周五同時段的80后、90后以及00后觀眾群提升比例分別達到60%、120%和200%左右。

　　相比《奔跑吧兄弟》的大俗大娛，《中國好聲音》則走的是娛中有雅的道路。原教育部新聞發(fā)言人、語文出版社社長王旭明接受記者采訪時表示，《中國好聲音》的收視率之所以能持續(xù)保持不斷攀升，和節(jié)目主創(chuàng)人員的不斷創(chuàng)新息息相關(guān)。對于綜藝節(jié)目的文化，有個因素就是在變化中求生存。如今婚戀節(jié)目的低迷就是由于它缺乏“變”。常年維持一種形態(tài)不變的節(jié)目受眾肯定會越來越少。“《中國好聲音》則是每季都策劃出新點子。譬如，如今正熱播的第四季如果沒有周杰倫的加盟，絕對不會有如此高的收視率。浙江衛(wèi)視花大力氣塑造人氣明星，是符合節(jié)目生存規(guī)律的。”王旭明說。

　　對于浙江衛(wèi)視而言，綜藝節(jié)目品質(zhì)的提升還表現(xiàn)在盡可能地在專業(yè)性中融入通俗化元素。在第四季《中國好聲音》錄制現(xiàn)場，著名歌手、節(jié)目導(dǎo)師之一周杰倫對記者表示，他雖然第一次當(dāng)導(dǎo)師，但他明白這種節(jié)目面向的是全國甚至全球受眾，男女老幼均有所及。“因此我需要在錄節(jié)目時將具有音樂專業(yè)性的話盡量講通俗，使一般受眾都能接受。”周杰倫說。

　　每當(dāng)各大衛(wèi)視推出一檔新的綜藝節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)上總少不了對這檔節(jié)目的批評或質(zhì)疑的聲音。譬如，人們會覺得這些節(jié)目只善于模仿和抄襲同類而非原創(chuàng)。針對這個問題，周冬梅認為，電視節(jié)目尤其是標桿綜藝節(jié)目在原創(chuàng)模式方面不盡如人意，和整個社會急功近利的現(xiàn)狀有關(guān)。國際上每個成功的節(jié)目模式后面，是難以計數(shù)的失敗模式的鋪墊，需要不斷探索和試錯，付出巨大的機會成本，還需要較為完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系，讓原創(chuàng)智慧獲得較大溢價?！澳壳?，國內(nèi)的整體大環(huán)境還未發(fā)展到這一步，不過浙江衛(wèi)視在原創(chuàng)模式探索方面一直沒有放棄努力。不論是真人秀的探索還是人文類綜藝節(jié)目研發(fā)，都取得了不小的成績?！敝芏氛f。倘若假以時日，浙江衛(wèi)視將會從引進、模仿，過渡到某些環(huán)節(jié)的創(chuàng)新和突破，打造出100%中國基因的、以高收視率和高討論度為目標的現(xiàn)象級節(jié)目。

　　人文：傳播深沉精神內(nèi)核

　　節(jié)目的格局，可以決定電視臺的成敗，要在節(jié)目中追尋深度的思想傳達

　　在一些觀眾看來，浙江衛(wèi)視最亮眼的似乎是《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》等綜藝節(jié)目。其實不然，它的人文節(jié)目也一直是強項。

　　浙江衛(wèi)視總編室副主任許繼鋒認為，浙江衛(wèi)視在人文節(jié)目上的總體戰(zhàn)略規(guī)劃是要實現(xiàn)與00后的中國“新青年”進行廣泛互動?！斑@是代表中國未來最有思想活力、最有創(chuàng)造欲望的一個人群。浙江衛(wèi)視正在培育符合自身平臺氣質(zhì)的年輕受眾人群。這個人群年輕，有思想，青春洋溢，思想活躍?！痹S繼鋒說。

　　從《人文深呼吸》《華少愛讀書》到《中華好故事》，浙江衛(wèi)視的每一次人文節(jié)目的推出，都在業(yè)內(nèi)引起不小反響?！叭木€城市的中產(chǎn)階級或者中等收入人群在收視群體中的快速增長，給各個衛(wèi)視人文節(jié)目的紅火創(chuàng)造了新機會。除了年輕的新一代受眾，如何抓住三四線城市人群這個增量，對于人文節(jié)目未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也至關(guān)重要?！敝幕瘜W(xué)者、北京大學(xué)中文系教授張頤武對記者表示。

　　目前，國內(nèi)各家衛(wèi)視每年新推出或改版的綜藝節(jié)目有幾十檔，但人文和綜藝始終陷在“魚和熊掌無法兼得”的尷尬境地。張頤武認為，不論什么樣的節(jié)目都應(yīng)該讓觀眾有所收獲或感悟，才無愧于龐大的傳播資源與渠道。在文化責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上，浙江衛(wèi)視的人文節(jié)目走出了人文綜藝難以兼具的窠臼?！斑@些人文節(jié)目的影響正在持續(xù)發(fā)酵，對于傳播國學(xué)和人文精神頗有成績，這在推崇‘娛樂至上’的今天難能可貴?！睆堫U武說。

　　譬如，為了更真實地體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的博大與豐富，《中國好故事》節(jié)目組先期到古都名城攝制VC，同時在第二季的節(jié)目中對一些涉及地域的題目里加入了紀錄短片介紹的方式?！吨腥A好故事》導(dǎo)演陳學(xué)武認為，節(jié)目在問題選擇上既要表現(xiàn)對傳統(tǒng)的理解又要符合當(dāng)下主流價值觀。“用故事出題目很難，不像漢字和成語有嚴格的對錯。故事考量是一種開放的模式。此外，故事出處的考證難度也非常大?！标悓W(xué)武對記者表示。

　　記者了解到，第二季《中華好故事》還首次實現(xiàn)了臺網(wǎng)聯(lián)動推廣，與微信“搖一搖”合作開發(fā)游戲。觀眾邊收看節(jié)目，邊進入相關(guān)手機搖一搖通道，便可以和電視中的選手一起實時答題。這是新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的結(jié)果，也是觀眾參與節(jié)目互動的真實需求，它的成功應(yīng)用讓“新媒體+傳統(tǒng)媒體+觀眾”的融合互動成為可能。據(jù)悉，僅在第二季第一期，通過微信“搖一搖”與《中華好故事》進行互動答題的人數(shù)就超過160萬人，之后每期參與答題人數(shù)都達數(shù)百萬，在臺網(wǎng)互動方面極大地提高了參與者積極性。

　　節(jié)目的內(nèi)涵和格局，可以決定一家電視臺的成敗和未來。浙江衛(wèi)視始終堅持“大片戰(zhàn)略”，在各類節(jié)目的實踐中貫徹屬于“中國藍”的“大片”模式?！坝腥苏f，美國人的大片總是在傳播美國人的價值觀和精神走向，那么中國的電視為什么不能彰顯中國人的人文情懷、顯示中國人的精神追求呢？我們不是純粹為了收視率生存的動物。我們要有使命感，要做中國的電視大片，做到‘叫好又叫座’，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，做到精益求精，追尋伴隨視覺沖擊力的深沉精神內(nèi)核和深度思想傳達?！痹捳Z中，王俊信心滿滿。