傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型再起新風(fēng)。近日，廣東廣播電視臺(tái)的一檔節(jié)目“風(fēng)云再匯”打破了電臺(tái)節(jié)目的傳統(tǒng)，將節(jié)目作為眾籌項(xiàng)目，通過市場(chǎng)推動(dòng)節(jié)目的發(fā)展。

　　談起為何開始眾籌項(xiàng)目，創(chuàng)辦人黎婉儀說，她最初的想法并不復(fù)雜，只是為了給一起合作十年的拍檔張景峰一個(gè)交代。但到具體的策劃、發(fā)起、克服種種現(xiàn)實(shí)問題，直至完成，這個(gè)過程讓她意識(shí)到轉(zhuǎn)型的可能和必要。

　　黎婉儀是個(gè)老電臺(tái)人，當(dāng)年，她是北廣和白巖松同班畢業(yè)生，到如今已然是浸淫電臺(tái)節(jié)目二十多年。入行二十余年來，她做了二十年的財(cái)經(jīng)類電臺(tái)節(jié)目，而此次眾籌的項(xiàng)目“風(fēng)云再匯”也有十年的積累。黎婉儀希望，通過眾籌，她能夠找到一條賦予節(jié)目市場(chǎng)價(jià)值的新通路。

　　●南方日?qǐng)?bào)記者 陳若然

　　傳統(tǒng)媒體人的轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)

　　眾籌節(jié)目“風(fēng)云再匯”的前身是“風(fēng)云際匯”節(jié)目，2004年，黎婉儀抱著創(chuàng)新的想法和個(gè)人的興趣創(chuàng)辦了節(jié)目，和從國(guó)外留學(xué)歸來的嘉賓主持張景峰一唱一和，做財(cái)經(jīng)談話的電臺(tái)節(jié)目，這也是當(dāng)時(shí)內(nèi)地唯一的一個(gè)財(cái)經(jīng)清談節(jié)目。黎婉儀和搭檔憑著興趣，用業(yè)余時(shí)間為節(jié)目進(jìn)行規(guī)劃和直播，憑著兩人之間的默契和對(duì)財(cái)經(jīng)談話的興趣一期期做下去，這一做就是十年。

　　雖然節(jié)目很成功，聽眾在日益增加，粘度越來越高，但到十年的這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，還要不要繼續(xù)開始下一個(gè)十年？?jī)扇硕加悬c(diǎn)困惑。黎婉儀和張景峰商量，是不是可以用眾籌的方式，一方面希望量化出節(jié)目的具體價(jià)值，另一方面也看看，十年的積累兩人是否能再繼續(xù)做一個(gè)十年。

　　“很多人說節(jié)目好，但是有多好？什么是好？市場(chǎng)是決定一切價(jià)值的平臺(tái)。

　　經(jīng)歷了十年，我也希望給自己一個(gè)交代，希望有這么一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)這檔節(jié)目的價(jià)值，也看看通過我的能量能做什么?！崩柰駜x說。

　　而對(duì)于為什么選擇了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，黎婉儀覺得，除了兩人都希望“嘗試點(diǎn)新東西”之外，也與時(shí)機(jī)密切相關(guān)。“一方面，現(xiàn)在大環(huán)境強(qiáng)調(diào)改革，很多原來看起來不合理的創(chuàng)想將來會(huì)變得合理，變得越來越市場(chǎng)化，在這個(gè)過程里面引爆的機(jī)會(huì)，你抓住就OK了?！崩柰駜x說，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)，在她看來，就像是股票市場(chǎng)里面的最佳投資機(jī)會(huì)。這一步邁出去了，無論是對(duì)節(jié)目本身還是對(duì)自己的事業(yè)，都會(huì)很有好處。

　　在2014年即將結(jié)束，節(jié)目即將播滿十年的時(shí)候，黎婉儀決定，不管體制之內(nèi)的眾籌有沒有先例，這個(gè)螃蟹，她吃定了。她開始真正的去著手計(jì)劃、申請(qǐng)、把這個(gè)想法付諸實(shí)踐。從當(dāng)時(shí)的眾籌文案里也能看出這份決心：“眾籌活動(dòng)若能成功，則農(nóng)歷新年后，風(fēng)云系列節(jié)目繼續(xù)播出，否則將退出廣播界，眾籌資金全部返還用戶?！睂⒐?jié)目的前程全數(shù)押注。這樣做有風(fēng)險(xiǎn)，但“跨過去就沒有風(fēng)險(xiǎn)了”。

　　多方努力后，離年底最后一期節(jié)目播出還有兩周多的時(shí)候，眾籌項(xiàng)目才終于上線，眾籌定價(jià)88元一份，發(fā)行一萬(wàn)份。黎婉儀和搭檔張景峰做出的項(xiàng)目承諾是，繼續(xù)將節(jié)目在羊年做下去，而凡是認(rèn)購(gòu)的粉絲，都可獲得一張CD作為鐵粉“信物”，認(rèn)購(gòu)十份，還可以獲得與黎張二人共進(jìn)午餐的邀約餐券——與現(xiàn)在很多的眾籌產(chǎn)品相比，帶著更多的個(gè)人印記和感情色彩。若是成功則繼續(xù)，若是不成功則停播。黎婉儀承認(rèn)，雖說是為了兌現(xiàn)節(jié)目的市場(chǎng)價(jià)值，但也多少帶了幾分和聽眾“撒嬌”的意味。但敢這樣放手搏一搏，這背后是她對(duì)節(jié)目的信心：投資節(jié)目不同于其他，除了節(jié)目本身的信息會(huì)為聽眾帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值之外，多年來節(jié)目積累了很多穩(wěn)定的“鐵粉”，這些粉絲是她對(duì)項(xiàng)目信心的源頭。黎婉儀告訴記者，眾籌開始后，一些粉絲告訴她，萬(wàn)一節(jié)目不成功，他們甚至愿意出錢認(rèn)購(gòu)余下的份額，以使節(jié)目繼續(xù)下去。

　　2015年2月13日，項(xiàng)目正式在“眾籌網(wǎng)”上線，2月28日17：08沖線，離截止時(shí)間僅僅差一小時(shí)，有驚無險(xiǎn)地達(dá)標(biāo)。黎婉儀這一“賭”，成功了。

　　黎婉儀告訴記者，這筆錢將用來提升節(jié)目的制作水準(zhǔn)，將來還能試著舉辦“風(fēng)云再匯開心show（聽眾聯(lián)誼會(huì)）”、“風(fēng)云微論群互動(dòng)”、“風(fēng)云午餐分享會(huì)”等，向“財(cái)經(jīng)社交”的方向發(fā)展，而如果不是這次嘗試，這一切或許都不會(huì)有機(jī)會(huì)發(fā)生。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融為轉(zhuǎn)型添動(dòng)力

　　“眾籌”是當(dāng)下風(fēng)靡的概念，而傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型，則是媒體人上上下下都在探討的話題，兩相碰撞，火花也就此產(chǎn)生。眾籌作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種模式，讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個(gè)人對(duì)公眾展示他們的創(chuàng)意，爭(zhēng)取大家的關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的資金援助。黎婉儀此次的嘗試算是成功，但這樣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊裢茝V開來，這樣的模式又是否有可復(fù)制性？

　　黎婉儀的嘗試在電臺(tái)節(jié)目里是第一個(gè)，但在媒體行業(yè)范圍內(nèi)則仍有前例。2013年12月，《新京報(bào)》的記者巫倩姿在國(guó)內(nèi)一個(gè)眾籌網(wǎng)站上為自己正在做的一篇名為《揭秘金錢左右下的時(shí)尚圈》的新聞發(fā)起眾籌，籌集1000元作為采訪費(fèi)用，允諾支持者在項(xiàng)目結(jié)束后，除了可以第一時(shí)間閱讀這篇稿件之外，還可以獲得“發(fā)布公開感謝信”、“參加時(shí)尚派對(duì)”等回饋，這個(gè)項(xiàng)目超額完成了籌集目標(biāo)。

　　2014年9月，中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲早新聞節(jié)目《天下財(cái)經(jīng)》眾籌出版《保衛(wèi)財(cái)富》，并為項(xiàng)目定義為“電波里的互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗(yàn)”；2014年11月，京東金融聯(lián)手北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道打造的國(guó)內(nèi)首檔眾籌大型真人秀電視節(jié)目《眾籌夢(mèng)想》也登錄北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道。

　　業(yè)內(nèi)類似的嘗試正在陸續(xù)萌芽，通過市場(chǎng)的支持來作為節(jié)目發(fā)展的動(dòng)力，按照受眾心中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)人所需要的回饋，這樣的機(jī)制正在業(yè)界逐漸生長(zhǎng)和成熟。

　　“某種程度上，這種眾籌的方式類似‘微博打賞’?！崩柰駜x說，即內(nèi)容成品定價(jià)依靠受眾心中的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目成功后，對(duì)電臺(tái)來說有刺激競(jìng)爭(zhēng)的作用，對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)人來說有激勵(lì)效果，而聽眾也愿意為自己覺得有價(jià)值的內(nèi)容付費(fèi)，她認(rèn)為，這就是一個(gè)合理的機(jī)制，盡管現(xiàn)在還不成熟，但一定是有借鑒價(jià)值的。

　　而“眾籌”的理念也優(yōu)化了整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)流程，通過這種方式，內(nèi)容產(chǎn)品在生產(chǎn)之前就獲取了需求群體、資金支持，也能夠確定生產(chǎn)規(guī)模，降低投資風(fēng)險(xiǎn)和試錯(cuò)成本，改變了原有的廣播生態(tài)。

　　不過，這一模式畢竟年輕，未來是否能順利推廣開來，仍然是個(gè)未知數(shù)。

　　第三方點(diǎn)評(píng)

　　需要探討平臺(tái)與個(gè)人之間的關(guān)系

　　眾籌的資金去向是上述模式里比較值得商榷的話題。對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，與互聯(lián)網(wǎng)上個(gè)體平臺(tái)不同的是，平臺(tái)屬于公共資源，因此，當(dāng)此類眾籌項(xiàng)目逐漸興起，形成規(guī)模之后，平臺(tái)與個(gè)人的分成也將成為不可避免的議題。

　　現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體是通過做出內(nèi)容影響力，通過廣告育養(yǎng)媒體，但這種模式現(xiàn)在很難維持。眾籌是一種可以調(diào)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)積極性的辦法，同時(shí)也解決資金問題。不過以這種模式進(jìn)行的項(xiàng)目逐漸增多、規(guī)模擴(kuò)大之后，必須調(diào)節(jié)好平臺(tái)與個(gè)人之間的利益關(guān)系，只有這種情況下，眾籌模式才是安全的，才能夠解決問題。

　　媒體轉(zhuǎn)型不單是媒體人轉(zhuǎn)型，不僅涉及到個(gè)人問題，更要處理好個(gè)人與平臺(tái)之間的利益關(guān)系。媒體轉(zhuǎn)型不僅是媒體人要擺脫困境，作為機(jī)構(gòu)來講，也需要找到出路。媒體平臺(tái)也需要通過此類新渠道找到盈利模式。

　　不過，眾籌這種創(chuàng)新模式值得肯定。如果能夠解決比例分成問題，這種模式是可取的?，F(xiàn)在除了眾籌，還有很多其他的創(chuàng)新路徑，如競(jìng)價(jià)排名、媒體電商等，都可以多做嘗試。

　　——暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)范以錦

　　廣播融媒轉(zhuǎn)型的方式不止一種

　　當(dāng)前廣播媒體進(jìn)入融媒時(shí)代，廣播節(jié)目不僅僅內(nèi)容上面要有創(chuàng)新，形式也要和互聯(lián)網(wǎng)新媒體特色接軌，比如探索嘗試將原來的聽眾轉(zhuǎn)化為用戶。

　　對(duì)于此次眾籌項(xiàng)目，臺(tái)里做過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，抱著“成功與否都將是廣播融媒的探索，將成為案例”的嘗試心態(tài)，最終決定一試。原廣東電臺(tái)從2009年開始一直在探索節(jié)目融媒變革，從去年的廣播+電商的模式到如今的節(jié)目眾籌，都是一種嘗試。當(dāng)下眾籌在整體上已經(jīng)呈現(xiàn)為一種氣候，時(shí)機(jī)也成熟了，可以嘗試推廣節(jié)目和各種平臺(tái)對(duì)接。

　　“風(fēng)云再匯”眾籌成功之后，珠江臺(tái)將繼續(xù)探索節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)到資源投入以及用戶培育方面的新嘗試。畢竟進(jìn)入融媒時(shí)代，作為傳統(tǒng)媒體的廣播電臺(tái)，更加希望能總結(jié)出一種新的模式出來。

　　不過，廣播融合新媒體的發(fā)展形式中，眾籌只是其中一種，其他如廣播和電商融合、廣播的用戶經(jīng)營(yíng)等等，都是很好的形式。未來珠江臺(tái)會(huì)在廣播+電商+網(wǎng)絡(luò)方面發(fā)力，探索新時(shí)期經(jīng)濟(jì)廣播融媒發(fā)展新方向。

　　——廣東廣播電視臺(tái)珠江經(jīng)濟(jì)臺(tái)常務(wù)副總監(jiān)陸敏華