見習(xí)記者 敖煜華 記者 杜悅

　　在杭州東部軟件園林立的高樓中，有一處建筑的風(fēng)格仿佛與周遭環(huán)境“格格不入”。

　　這里就是樹蘭醫(yī)療集團(tuán)的辦公場地，小橋流水，曲徑通幽，這里的氛圍也正好契合了樹蘭醫(yī)療“自然、藝術(shù)、科學(xué)、人文”的理念。

　　樹蘭醫(yī)療創(chuàng)建于2013年，由院士領(lǐng)銜的混合型團(tuán)隊(duì)為響應(yīng)浙江省政府“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的總戰(zhàn)略和浙江大學(xué)“六強(qiáng)高?！苯ㄔO(shè)戰(zhàn)略的號召而成立，目前托管了柯橋和安吉多所綜合性醫(yī)院。

　　今年12月，在東新路中大銀泰城北側(cè)，一所現(xiàn)代化的社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)——浙江大學(xué)國際醫(yī)院即將開業(yè)。隨之出發(fā)的一系列布局，將使得樹蘭醫(yī)療規(guī)劃中的全新國際一流醫(yī)療體系漸漸展露。

　　輸出醫(yī)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)立“樹蘭模式”

　　“樹蘭”這兩個字最早被提出是在2012年，當(dāng)時李蘭娟院士等人士聯(lián)合發(fā)起了一個公益基金，鄭樹森院士和李蘭娟院士各取一字，取名為樹蘭醫(yī)學(xué)人才基金，后來慢慢衍生出今天的樹蘭醫(yī)療。

　　發(fā)展兩年來，樹蘭醫(yī)療致力于輸出高標(biāo)準(zhǔn)管理模式。樹蘭醫(yī)療旗下的醫(yī)院管理中心，通過托管的方式將自己的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶到更多地區(qū)和醫(yī)院。

　　據(jù)集團(tuán)總裁鄭杰介紹，杭州市以外的所有醫(yī)療項(xiàng)目合作都是以樹蘭醫(yī)療旗下的醫(yī)院管理中心參與管理輸出。目前，已經(jīng)有紹興柯橋和安吉等地開始推廣用樹蘭模式辦醫(yī)，用高質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)辦好一大批中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。

　　樹蘭醫(yī)療托管的柯橋區(qū)婦女兒童醫(yī)院、柯橋區(qū)中醫(yī)院老年康復(fù)病區(qū)項(xiàng)目已動工建設(shè)，其中婦女兒童醫(yī)院按三級甲等婦兒醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)劃床位700張，總投資4.92億元，一期開放床位400張，計(jì)劃于2017年投入使用；中醫(yī)院老年康復(fù)病區(qū)項(xiàng)目設(shè)置床位500張，總投資3.15億元，計(jì)劃于2018年投入使用。

　　除了用高標(biāo)準(zhǔn)管理和服務(wù)模式推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展之外，樹蘭醫(yī)療還希望通過醫(yī)學(xué)公益基金推動全社會醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，樹蘭醫(yī)學(xué)人才獎就是樹蘭醫(yī)療回饋社會的一個通道。

　　“我們的愿景是要把樹蘭醫(yī)學(xué)人才獎打造成中國版的諾貝爾醫(yī)學(xué)獎，通過不斷提高影響力，發(fā)現(xiàn)和吸引更多的國內(nèi)、國際優(yōu)秀醫(yī)療人才?！编嵔苷f。

　　在樹蘭的理念中，人才是發(fā)展的生命線。在鄭杰看來，只有優(yōu)秀的醫(yī)療人才才能帶來過硬的醫(yī)療水平，才能在競爭激烈的醫(yī)療領(lǐng)域立于不敗之地。

　　此外，樹蘭醫(yī)療還積極尋求與國內(nèi)外頂尖私立醫(yī)院合作。例如與香港仁安醫(yī)院簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，作為香港最知名的私立醫(yī)院，仁安醫(yī)院不僅僅將參與浙江大學(xué)國際醫(yī)院的建設(shè)咨詢合作，還將提供運(yùn)營和人才方面的培養(yǎng)、服務(wù)流程優(yōu)化和國際就醫(yī)經(jīng)驗(yàn)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)到43.9萬所，占全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)的45%，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診量占全國門診總量的22.3%。但社會辦醫(yī)規(guī)模和服務(wù)量占比仍然較低，社會辦醫(yī)發(fā)展空間小、準(zhǔn)入門檻高、人才瓶頸突出、監(jiān)管機(jī)制不健全、社會氛圍不理想等困難和問題仍然存在，還需進(jìn)一步加大力度破除體制機(jī)制藩籬。

　　打造國際一流的社會辦綜合性醫(yī)院

　　樹蘭醫(yī)療在不斷強(qiáng)化醫(yī)療領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的同時，積極參與國家醫(yī)療衛(wèi)生體系改革，并投資籌建高標(biāo)準(zhǔn)綜合性醫(yī)院。

　　目前醫(yī)療領(lǐng)域，有很多民間資本開始進(jìn)入，而且很多取得不俗的成就，但是大部分的社會民辦醫(yī)院都是?？漆t(yī)院，綜合性醫(yī)院可以說幾乎沒有，而樹蘭就希望開創(chuàng)一個先河。

　　樹蘭醫(yī)療總裁、浙江大學(xué)國際醫(yī)院副院長鄭杰介紹，浙江大學(xué)國際醫(yī)院隸屬樹蘭醫(yī)療，位于東新路中大銀泰城北側(cè)，前期投資規(guī)模5億元人民幣，規(guī)劃床位500多張，醫(yī)院面積6.7萬平方米，按照國際JCI標(biāo)準(zhǔn)和全人全程的醫(yī)療服務(wù)理念創(chuàng)建，目標(biāo)建設(shè)成為集醫(yī)療、教育、科研為一體的三級綜合醫(yī)院。

　　“我們與公立醫(yī)院其實(shí)是一個差異化競爭與合作的關(guān)系，浙江大學(xué)國際醫(yī)院將是會納入居民醫(yī)保范圍的，但我們還可以給客戶提供更多高附加值、個性化、私密化的服務(wù)，”樹蘭醫(yī)療總裁鄭杰告訴我們。

　　公立醫(yī)院其實(shí)是從國家層面出發(fā)，提供的是普惠式的醫(yī)療服務(wù)，是國家醫(yī)療的基礎(chǔ)服務(wù)，而社會辦醫(yī)在滿足客戶的差異化需求方面，可以有更大的想象空間。

　　社會發(fā)展到一定階段，大部分人需要更加快速、便捷、私密并且高性價比的醫(yī)療診斷服務(wù)。

　　樹蘭醫(yī)療深諳這個趨勢，在滿足客戶尋醫(yī)看病的基本訴求外，醫(yī)院還將提供高附加值服務(wù)，例如一對一的私人健康管家和疑難重癥全國性會診等。但是這些完全會遵循自愿原則。

　　此外，醫(yī)院將秉承“自然、藝術(shù)、科學(xué)、人文”的辦醫(yī)理念，擁抱中西醫(yī)融合，將中醫(yī)的營養(yǎng)學(xué)、膳食調(diào)理等手段和西醫(yī)心理學(xué)等充分結(jié)合，堅(jiān)持藥食同源，彰顯自然；場地空間設(shè)計(jì)加入更多藝術(shù)元素，而不是冷冰冰的病房，最大限度展示自然之美；更加講求科學(xué)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動，在海量數(shù)據(jù)的前提下加強(qiáng)研究；最后是人文，主要體現(xiàn)在服務(wù)模式，例如在入院之前就提前把所有手續(xù)都辦好，入院之后就可以安心治療，體現(xiàn)人文關(guān)懷，把院前準(zhǔn)備工作和院后的隨訪、指導(dǎo)工作落實(shí)到位。

　　雖然愿景很美好，但是其中的困難也許只有經(jīng)歷過才明白。

　　“由于很多體制機(jī)制方面的問題，社會辦醫(yī)過程中會存在天生的缺陷。”鄭杰告訴記者。在過去，大部分的專業(yè)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)當(dāng)中的成員一般都是公立醫(yī)院的醫(yī)生，對社會力量辦的醫(yī)院的醫(yī)生來說準(zhǔn)入門檻很高，甚至可以說要想成為核心成員非常困難。

　　這樣的大背景下，社會辦醫(yī)一個最大的困難就顯現(xiàn)出來了：請不到優(yōu)秀的醫(yī)生?！艾F(xiàn)在這樣的情況已經(jīng)得到了很大改善?！编嵔苄牢康馗嬖V記者。

　　目前，隨著國家《關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》等一系列鼓勵社會辦醫(yī)文件的出臺，社會醫(yī)院優(yōu)質(zhì)人才缺乏的問題得到了一定的緩解，醫(yī)生在進(jìn)入社會辦醫(yī)院之后不僅可以得到較高的薪資，同樣可以得到更高的社會地位（包括學(xué)術(shù)地位），獲得整個社會的認(rèn)可。

　　推動醫(yī)療健康數(shù)據(jù)開放與共享

　　在影視作品中，我們?？梢钥吹竭@樣的場景：當(dāng)某個人身體出現(xiàn)問題來到醫(yī)院的時候，醫(yī)生無需做太多檢查，只需根據(jù)病人信息就可以在線查到其個人基本數(shù)據(jù)。

　　如影片中一樣，當(dāng)今國內(nèi)外的醫(yī)療服務(wù)已走到數(shù)據(jù)驅(qū)動的年代，但是目前醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的“碎片化”格局已成為全球問題，個人如何獲得其完整的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)成為亟待解決的問題。

　　開放醫(yī)療與健康聯(lián)盟（Open Medical And Healthcare Alliance）即OMAHA聯(lián)盟就是樹蘭醫(yī)療積極參與發(fā)起建立的一個致力于推動醫(yī)療、健康數(shù)據(jù)信息開放、共享、開源的民間非盈利性組織。

　　OMAH聯(lián)盟的目的，就是推動C端（消費(fèi)者個人）獲得其完整醫(yī)療健康數(shù)據(jù)。整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的最終歸宿是一致的，要推動C端數(shù)據(jù)的完整性可以更加直接一點(diǎn)，擁有大量數(shù)據(jù)的B端直接復(fù)制給C端。當(dāng)C端獲得自己完整的生命健康數(shù)據(jù)后直接用移動醫(yī)療APP來訪問，實(shí)現(xiàn)APP應(yīng)用跟信息數(shù)據(jù)之間的完美閉環(huán)，讓市場驅(qū)動數(shù)據(jù)流動。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+時代，醫(yī)療的本質(zhì)就是個人醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的采集、分享、集成和傳遞，然后做出智能化的分析和判斷，”鄭杰說，“在未來，在互聯(lián)網(wǎng)時代，一切的醫(yī)療信息壁壘將被打破。”

　　目前，一旦患者轉(zhuǎn)院問診、治療，所有的檢查都得全部重新做一遍。拋開錢財(cái)浪費(fèi)不說，這樣的操作更有可能耽誤病情。造成這些大量重復(fù)工作的原因，就是沒有一個明確的通用標(biāo)準(zhǔn)，各大醫(yī)院之間缺乏檢查結(jié)果互認(rèn)機(jī)制。

　　未來，樹蘭旗下所有醫(yī)院的用戶數(shù)據(jù)都將實(shí)現(xiàn)互認(rèn)和互聯(lián)。除此之外，樹蘭也將積極推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才的資源共享，集中優(yōu)勢資源攻堅(jiān)克難，推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　浙江大學(xué)國際醫(yī)院正在積極打造全球疑難重病協(xié)同診治平臺（iMDT），目前已聯(lián)合數(shù)十名臨床院士專家和一批著名的醫(yī)學(xué)專家，并與美國UCLA、哈佛大學(xué)麻省總醫(yī)院、美國普林斯頓大學(xué)、香港大學(xué)、香港仁安醫(yī)院、澳門科技大學(xué)等國際一流大學(xué)醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢學(xué)科及著名專家建立了友好合作關(guān)系。

　　平臺通過互聯(lián)網(wǎng)和移動醫(yī)療等技術(shù)手段，對涉及多學(xué)科疑難危重病人發(fā)起權(quán)威聯(lián)合會診，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)資料和遠(yuǎn)程視頻、音頻信息的傳輸、存儲、查詢、比較、顯示及共享，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、個體化的最佳診療方案。

　　在樹蘭醫(yī)療的理念中，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不僅僅只是醫(yī)療，更是一項(xiàng)生命事業(yè)。

　　在未來，樹蘭醫(yī)療將會打造每一位客戶的個人生命云，就是一個從基因序列到所有健康數(shù)據(jù)的個人身體信息數(shù)據(jù)庫，基于大數(shù)據(jù)，可以綜合分析，可以更加直觀研究宏微觀之間的關(guān)系，將來更好地預(yù)防、治療一些罕見病。

　　在海量健康信息數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)療的范圍將被打破，每個人都有豐富的生命健康數(shù)據(jù)來源。例如基因測序，一個人的全基因測序文件大概會有近100GB，人類身體的絕大部分奧秘全部隱藏在這些信息當(dāng)中。

　　樹蘭醫(yī)療團(tuán)隊(duì)還在集中力量研究轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)，探索微觀人體結(jié)構(gòu)和宏觀外在疾病之間的聯(lián)系，希望通過研究內(nèi)外的關(guān)聯(lián)，最終掌握各種罕見疾病的成因。

　　在未來，樹蘭人希望通過自己的努力，將樹蘭醫(yī)療集團(tuán)打造成中國乃至全世界最值得信賴的醫(yī)療集團(tuán)。