國際商報：此前流通領(lǐng)域被視為社會再生產(chǎn)的“終端環(huán)節(jié)”，認為其不創(chuàng)造價值。而今，信息技術(shù)讓流通也成為價值的增值過程。在居民消費方面，模仿型、排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化成為消費主流。那么，內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域如何實現(xiàn)增長動力重構(gòu)？

　　趙萍：內(nèi)貿(mào)流通業(yè)的動力重構(gòu)必須借助“互聯(lián)網(wǎng)+”。一是外部增長壓力加大，內(nèi)貿(mào)流通業(yè)不進則退。中國經(jīng)濟進入新常態(tài)后，消費轉(zhuǎn)為中高速增長，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，流通業(yè)也從要素、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。電商對實體流通業(yè)的沖擊顯而易見，2014年網(wǎng)絡零售額增速高達49.7%，創(chuàng)新乏力的實體流通業(yè)增速則連年下降。二是消費行為發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，內(nèi)貿(mào)流通業(yè)適者生存。截至6月底，中國網(wǎng)民人數(shù)達6.68億，手機網(wǎng)民5.94億，消費者生活方式網(wǎng)絡化，購物時間碎片化，實體流通企業(yè)不搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車，將會被甩得更遠。

　　實體流通業(yè)要實現(xiàn)增長動力重構(gòu)，必須浴火重生。一要擺脫“二房東”的粗放經(jīng)營方式，回歸零售精神。探索自營，在自營中了解消費者、市場及競爭對手。根據(jù)市場需求決定經(jīng)營商品種類、價格策略和營銷手段。二要認識互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)服務方式，實現(xiàn)商品與服務、前臺與后臺、線上與線下的數(shù)字化，改造現(xiàn)有供應鏈，為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營創(chuàng)造條件。三是要建立與消費者實時互動的渠道。隨時與消費者互動，根據(jù)消費需求個性化和多樣化特點，按需定制，不斷創(chuàng)新服務手段和服務內(nèi)容，改善購物體驗，提高消費者滿意度。

　　來有為：消費需求是新經(jīng)濟增長點形成的直接動力。目前中國居民消費需求正處于從住行消費向服務消費升級的轉(zhuǎn)換期。在新的發(fā)展階段，文化、旅游、教育、培訓、健康、養(yǎng)老、家政等服務需求將明顯上升，產(chǎn)生大量新的經(jīng)濟增長點。

　　過去，中國多數(shù)企業(yè)通過大規(guī)模標準化的方式批量生產(chǎn)、全球分銷。隨著消費者個性化、體驗性、多樣化需求增加，企業(yè)須順應市場需求變化，充分發(fā)揮網(wǎng)絡化、智能化、服務型制造提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更快更好滿足個性化需求等方面優(yōu)勢，推動制造方式、物流方式和服務方式變革，進而催生新的經(jīng)濟增長點。

　　龔曉峰：一是通過醫(yī)療、社會保障制度等領(lǐng)域的改革加強低收入人群的收入穩(wěn)定性預期，提高其消費能力。同時，通過養(yǎng)老、醫(yī)療保健、信息消費等產(chǎn)業(yè)的培育，挖掘中高收入人群的消費潛力。二是高度重視互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)對生活方式、商業(yè)模式的促進作用，完善信息通信基礎(chǔ)設施，促進信息通信技術(shù)與各行各業(yè)融合，通過搭建信息服務平臺、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系營造有利于內(nèi)需發(fā)展的金融環(huán)境，帶動新型信息消費。三是逐步消除地方保護主義、部門保護主義、集團保護主義造成的要素配置方面的障礙以及消費便利方面的障礙，深化改革營造良好消費環(huán)境。

　　東艷：促進生活服務領(lǐng)域電商發(fā)展，支持生活服務電商平臺建設，向居民提供便利服務，促進虛擬消費進社區(qū)；加強農(nóng)村電商流通體系建設，促進虛擬消費進農(nóng)村。加強農(nóng)村商務信息服務平臺建設，引導和促進電商企業(yè)向農(nóng)村發(fā)展。促進農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展，鼓勵探索“產(chǎn)地+平臺+消費者、電商+冷鏈快遞物流+智能終端取貨”等模式。

　　禚連春：傳統(tǒng)流通業(yè)存在流通鏈條過長、中間環(huán)節(jié)加價多等弊端，導致庫存積壓、無法有效滿足消費者等。基于信息技術(shù)的流通，特別是電商的發(fā)展，有效緩解了上述問題，“零距離”的供需對話讓市場需求的導向作用更加明顯，促進社會資源優(yōu)化配置，促使生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)能和實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的流通將成為更加高效的新動力。

　　楊立強：在內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域，要進一步推進國內(nèi)統(tǒng)一大市場的建設，打破地方分割和行業(yè)分割，消除內(nèi)貿(mào)發(fā)展的障礙和壁壘；挖掘城鄉(xiāng)潛在市場，提供個性化定制產(chǎn)品和服務；推進內(nèi)貿(mào)流通管理體制改革，降低內(nèi)貿(mào)交易成本。

　　鄭玉鴻：一方面，要推進基礎(chǔ)設施建設、打造誠信體系、健全法律法規(guī)等，這些都是內(nèi)貿(mào)由量變到質(zhì)變的前提；另一方面，需要企業(yè)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，從模仿式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，從生產(chǎn)導向轉(zhuǎn)向市場和品牌驅(qū)動，這是增長動力重構(gòu)的核心要素。