王澎

　　隨著近年來民族種業(yè)的飛速發(fā)展，種企對人才的渴求也日趨明顯。種企構(gòu)建商業(yè)化育種體系、培育有市場競爭力的新品種最需要的是有能力、有思想、肯吃苦的人才。

　　像唐文邦這樣兼職于企業(yè)和科研院所的育種家，在外人看來是既拿金飯碗又端鐵飯碗，可謂名利雙收?？稍?，唐文邦每天早上6點(diǎn)就要?jiǎng)由怼⒚恐苡?天時(shí)間奔走于企業(yè)和學(xué)校之間，他的收獲與付出是成正比的。有人說唐文邦是“一腳踏兩船”，但實(shí)際上他卻是高校和企業(yè)鏈接的重要橋梁，科企合作、科研成果轉(zhuǎn)化、輸送科研人才靠的就是他這樣的人。

　　栽下梧桐樹，自有鳳凰來。種企在花重金招兵買馬時(shí)，希望得到的是能創(chuàng)造價(jià)值的人才、能助企業(yè)一飛沖天的良將。在科研院所堅(jiān)持研究并取得驕人成果的專家學(xué)者們，無論從事基礎(chǔ)性研究還是應(yīng)用型研究，每個(gè)有成果的人背后都有一段艱辛的歷史。企業(yè)和科研院所需要的都是人才，而非混日子的懶漢。

　　離開科研院所就失去了編制，也就等于沒了保障。這似乎是制約科研人員向企業(yè)流動(dòng)的巨大阻礙。細(xì)想之下，那些在科研院所干得風(fēng)生水起既評職稱又得獎(jiǎng)項(xiàng)的大專家、名學(xué)者，哪個(gè)沒有“兩把刷子”？他們哪位不是種企趨之若鶩、爭相追捧的頂尖人才？

　　現(xiàn)在的科研院所管理體制，可能還留給那些靠國家項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、坐等固定工資的所謂的科研人員一絲空間。但隨著國家科研體質(zhì)機(jī)制改革的不斷推進(jìn)，養(yǎng)懶漢、留閑人的科研院所將不復(fù)存在，只有專注于科研、致力于種業(yè)的真學(xué)者、純專家才能在將來有一席之地。

　　是金子，在哪都會發(fā)光。

　　只要有能力就可以像劉輝一樣，佳禽擇良木而棲，選擇與自己志同道合的優(yōu)秀種企，共同做大做強(qiáng)。只要有能力就可以像唐文邦一樣，做科企合作的橋梁，鏈接科研院所與優(yōu)秀種企，為科研成果轉(zhuǎn)化添一把助推劑。只要有能力還可以“另立山頭”，依靠自身科研實(shí)力成立種子企業(yè)開創(chuàng)另一番事業(yè)也不再是天方夜譚。

　　企業(yè)不穩(wěn)定、沒保障，不該成為無能者的借口，更不該成為托辭。要向勇于走向企業(yè)的科研人員祝賀，要向他們致敬，更要向他們學(xué)習(xí)。