張海濱是上海鐵路局上海大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用檢修段一名普通的施工隊(duì)長(zhǎng)。熟悉鐵路施工企業(yè)的人都知道，施工隊(duì)長(zhǎng)是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，張海濱打趣地說(shuō)：“施工隊(duì)長(zhǎng)就是企業(yè)的細(xì)胞，我就要做那個(gè)最活躍的細(xì)胞！”

　　開拓進(jìn)取的“闖將”

　　大型養(yǎng)路機(jī)械技術(shù)是鐵路線路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代化的重要象征。由張海濱負(fù)責(zé)的P-95大修列車和AMH R800路基整治處理車是國(guó)內(nèi)首次引進(jìn)的兩類車型，具有世界領(lǐng)先水平。為掌握核心技術(shù)，張海濱放棄個(gè)人休息時(shí)間，幾乎跑遍了上海市的各大書店，查找大型路基處理車相關(guān)專業(yè)資料。為找到故障根源，他廢寢忘食、鉆研思考，在車上經(jīng)常一待就是一整夜。為迅速形成生產(chǎn)力，他長(zhǎng)時(shí)間在一線鉆研施工技術(shù)，快速掌握操作流程、消化吸收關(guān)鍵核心技術(shù)。功夫不負(fù)有心人，從開始排查簡(jiǎn)單故障需要一個(gè)多小時(shí)，到處理隱蔽的主斷故障用時(shí)不到10分鐘，張海濱逐漸成為大型路基處理車檢修技術(shù)骨干。

　　張海濱帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)積極開展科研攻關(guān)，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間探索，他結(jié)合不同的施工條件，不斷優(yōu)化施工組織方案，挖掘大修列車、路基處理車等機(jī)型的施工生產(chǎn)潛力。經(jīng)過(guò)不懈努力，在他的帶領(lǐng)下分別創(chuàng)造了P-95大修列車單位天窗隧道換軌換枕施工進(jìn)度751米、標(biāo)準(zhǔn)線路1000米和AMH R800路基整治車單位天窗全斷面路基換填鋪設(shè)施工進(jìn)度232米的世界施工紀(jì)錄。

　　嚴(yán)抓安全的“大拿”

　　“領(lǐng)導(dǎo)和同事信任我，我就要干出名堂，這樣才對(duì)得起大家。”在京九線機(jī)械化維修集中施工現(xiàn)場(chǎng)，人們常常見到張海濱忙碌的身影。

　　為及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，張海濱每周帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對(duì)裝置進(jìn)行一次細(xì)致的安全隱患綜合檢查。僅去年就排查、整改事故隱患達(dá)80多項(xiàng)（次），通過(guò)隱患整改，機(jī)械化施工設(shè)備裝置逐步達(dá)到“優(yōu)質(zhì)安全”水平。

　　張海濱多年來(lái)一直奮戰(zhàn)在鐵路線路維修施工一線，他帶領(lǐng)機(jī)械化大修施工隊(duì)199名職工轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海局、柳州局、太原局、濟(jì)南局等，足跡遍布全國(guó)，克服了施工點(diǎn)多、面廣，大機(jī)轉(zhuǎn)移頻繁、施工質(zhì)量要求高、施工條件差等諸多困難和考驗(yàn)，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2年來(lái)，由該隊(duì)管理運(yùn)用的大修列車完成隧道換枕261216根，路基處理車完成路基換填鋪設(shè)21.57公里，線路搗固3589公里，道岔?yè)v固1397組，線路穩(wěn)定1631.454公里，配砟1062.385公里，并確保了施工開通正點(diǎn)率100%，驗(yàn)收合格率100%。

　　上海大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用檢修段黨委書記李京有一次說(shuō)：“我到工地上一見到張海濱，心里就踏實(shí)多了。”

　　技能培訓(xùn)的“良師”

　　安全是鐵路機(jī)械化野外大修施工的生命線。張海濱的保安全“名言”是“怎么抓安全都不過(guò)分”。他結(jié)合機(jī)械化施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制訂了獨(dú)具特色的安全管理制度和條例，并要求施工隊(duì)全體職工集中學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)安全質(zhì)量形勢(shì)教育宣傳、安全質(zhì)量黨課、安全質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、每天10分鐘班前警示教育等有效方式和載體，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制穩(wěn)步建立。

　　對(duì)于作業(yè)人員的崗前安全教育工作，張海濱更是堅(jiān)決不放松。他要求作業(yè)人員必須做到“不教育不上崗，教育不合格不上崗”。為讓每一位職工都深刻領(lǐng)會(huì)到安全的重要意義，他和黨總支書記闞輝、4名副隊(duì)長(zhǎng)等與各職能管理人員、工程技術(shù)人員、工班長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任狀，讓“人人懂安全、人人管安全”的氛圍滲透到施工隊(duì)的各個(gè)層面。

　　張海濱組織施工隊(duì)職工利用班后的休息時(shí)間進(jìn)行從理論到實(shí)踐、從安全到設(shè)備的全方位的集中培訓(xùn)，將他21年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與職工共同探討分享。

　　目前，施工隊(duì)85%以上的職工取得了高級(jí)工、技師、高級(jí)技師資格。