找教學(xué)機(jī)構(gòu)上“決勝網(wǎng)”的教育機(jī)構(gòu)平臺(tái)，找好老師上“跟誰學(xué)”的名師平臺(tái)，目前已形成了中國互聯(lián)網(wǎng)教育新格局。機(jī)構(gòu)與老師以平臺(tái)形式分庭抗禮。

　　據(jù)了解，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與老師長久以來就是相互依存卻又相互制約、競爭的關(guān)系。機(jī)構(gòu)旨在探求不依賴名師的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路；而老師旨在依靠機(jī)構(gòu)進(jìn)行個(gè)人品牌的包裝。

　　伴隨互聯(lián)網(wǎng)+教育浪潮的到來，線下教育矛盾正轉(zhuǎn)化為一場線上平臺(tái)較量，“決勝網(wǎng)”與“跟誰學(xué)”，儼然成為兩軍對陣之勢。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，“決勝網(wǎng)”已經(jīng)與全球范圍內(nèi)的14000余家機(jī)構(gòu)和10000余所院校達(dá)成合作。40000多種國際教育產(chǎn)品已吸引了超過500萬用戶。

　　“跟誰學(xué)”目前已有70000多位老師入駐，擁有35家運(yùn)營中心，覆蓋300多座城市，800多個(gè)課程品類幾乎涵蓋所有教育培訓(xùn)類別。

　　目前，兩家都正在積蓄能量，暗自發(fā)力產(chǎn)品和服務(wù)，爭搶教育O2O平臺(tái)的制高點(diǎn)。

　　2015年3月，“決勝網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO戴政的一封內(nèi)部郵件曝光：“決勝網(wǎng)”已經(jīng)完成了B輪融資，由信中利資本領(lǐng)投，新東方集團(tuán)、線性資本跟投，資金已經(jīng)全部到賬。3月底“跟誰學(xué)”也召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，陳向東宣布“跟誰學(xué)”獲得A輪融資5000萬美元，其中4100萬由高榕資本領(lǐng)投，啟賦資本以及金浦產(chǎn)業(yè)投資基金等跟投。另外900萬美元由“跟誰學(xué)”團(tuán)隊(duì)員工136人以2美元一股的價(jià)格認(rèn)購。

　　“2015下半年，在線教育將迎來洗牌期?！薄皼Q勝網(wǎng)”CEO戴政曾接受媒體采訪時(shí)表示?！案l學(xué)”創(chuàng)始人陳向東也有同感：“今年或?qū)⒂?0%—30%的機(jī)構(gòu)被淘汰出局。”

　　面對洗牌期，兩家平臺(tái)如何能夠更強(qiáng)成為共同的難題。

　　“決勝網(wǎng)”旨在幫助中小型教育商家全程電商化、幫助消費(fèi)者匹配最適合的教育機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品和服務(wù)，但是如何真正實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，個(gè)性化導(dǎo)購服務(wù)，提高消費(fèi)者體驗(yàn)感？這或?qū)⑹恰皼Q勝網(wǎng)”最關(guān)注的問題。

　　“跟誰學(xué)”用上了跟淘寶、新東方、YY學(xué)來的內(nèi)容，事實(shí)上，YY的100教育至今依然做著“為他人作嫁衣裳”的事情?！案l學(xué)”如何避免此種尷尬情景，并保障7萬多老師的利益是其目前面臨的最大挑戰(zhàn)。（向陽）