現(xiàn)金管理是交易銀行的核心業(yè)務(wù)之一，也是商業(yè)銀行與客戶日常經(jīng)營活動連接最為緊密的金融服務(wù)之一。2015年，招行現(xiàn)金管理繼續(xù)發(fā)揮在核心客群經(jīng)營方面的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，通過打造具備差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)，爭做客戶主辦行，以創(chuàng)新優(yōu)勢繼續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)。

　　創(chuàng)新跨境現(xiàn)金池，精準(zhǔn)制導(dǎo)跨境客戶。2015年，在充分的政策解讀、客戶調(diào)研和系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)上，招行交易銀行業(yè)務(wù)快速融合跨境金融及現(xiàn)金管理優(yōu)勢，創(chuàng)新了適合中國本土企業(yè)的跨境本外幣現(xiàn)金池產(chǎn)品體系，有效利用“四位一體”的優(yōu)勢，緊密聯(lián)動永隆銀行、香港分行、紐約分行等境外平臺，為跨國企業(yè)全球范圍內(nèi)的資金集中運(yùn)作提供支持，集境內(nèi)外、本外幣資金結(jié)算與集中運(yùn)營管理的一體化全球交易銀行服務(wù)。通過強(qiáng)大的平臺系統(tǒng)支持，招行為跨國企業(yè)集團(tuán)搭建起境內(nèi)外資金流動的橋梁，使得跨國集團(tuán)能夠更加充分地在全球范圍內(nèi)調(diào)用閑置資金，提高投資效率，滿足企業(yè)財務(wù)集約化管理需求，有效提升了中國企業(yè)參與全球競爭的實力。同時，進(jìn)一步完善現(xiàn)金管理產(chǎn)品體系，創(chuàng)新多維定制現(xiàn)金池、虛擬現(xiàn)金池、平行現(xiàn)金池等多項具有競爭力的產(chǎn)品，加強(qiáng)市場推廣，促進(jìn)資金集中管理類核心價值客群的快速增長和價值提升。

　　豐富CBS平臺體系，深度經(jīng)營機(jī)構(gòu)客戶。政府機(jī)構(gòu)、財政事業(yè)單位、大型跨國集團(tuán)財務(wù)公司等核心機(jī)構(gòu)客群是市場稀缺資源，也是銀行兵家必爭之地。作為招行最具同業(yè)競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)之一，CBS憑借強(qiáng)大的持續(xù)創(chuàng)新能力，通過為客戶量身定制綜合化的財資管理方案，將招行現(xiàn)金管理服務(wù)深植于企業(yè)財資管理最基本、最核心的資金運(yùn)作和管理中，為拓展和深度經(jīng)營核心機(jī)構(gòu)客戶提供了強(qiáng)力支撐。2015年，CBS業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚焦財政機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈客戶、跨境企業(yè)三大類核心客群，分別創(chuàng)新研發(fā)推出CBS財政版、CBS定制版、CBS-TT等各類平臺應(yīng)用，提升與客戶的合作等級、緊密合作關(guān)系，持續(xù)對核心客群開展全價值鏈挖掘，促進(jìn)交叉銷售和提高客戶錢包份額，從而將CBS打造成為公司金融聚焦核心客群建設(shè)的拳頭產(chǎn)品。

　　打造供應(yīng)鏈金融“雙核戰(zhàn)略”，深耕細(xì)作行業(yè)客戶?！爸腔酃?yīng)鏈金融”是招行交易銀行體系下實踐“輕型經(jīng)營”、“客戶聚焦”的重要突破，有著面對企業(yè)客戶、行業(yè)客群最完整和成熟的服務(wù)模式，是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)，有效解決行業(yè)類客戶，尤其是科技型、創(chuàng)新成長型和制造類中小企業(yè)融資難、融資貴的重要金融服務(wù)載體。2015年，在交易銀行大背景下實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融和現(xiàn)金管理的協(xié)同發(fā)展，打造“雙核戰(zhàn)略”成為“核心客戶的核心銀行”，同時運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，融合供應(yīng)鏈金融、現(xiàn)金管理及互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新元素，充分發(fā)揮企業(yè)電子渠道優(yōu)勢，打造“開放式”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。通過提供智慧供應(yīng)鏈金融服務(wù)幫助核心企業(yè)及平臺型企業(yè)穩(wěn)定和強(qiáng)化上下游關(guān)系，提升客戶基于供應(yīng)鏈運(yùn)營的核心競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)核心客戶對招行公司金融服務(wù)的忠誠度及依賴度。陳 屹