中新網(wǎng)5月14日電近日，廣受IT、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)經(jīng)圈關(guān)注的大事件莫過于愛屋吉屋D輪融資了。愛屋吉屋宣布此輪融資1.2億美元，估值已超10億美元。從2014年中創(chuàng)立，到跨越10億美金市值，愛屋吉屋只用了273天。

　　此次投資者中，雷軍的順為基金赫然在列。這已經(jīng)不是第一次出現(xiàn)順為的身影，從A輪到D輪，順為基金連續(xù)參與了四輪融資，足見其對愛屋吉屋另眼相看。

　　究竟雷軍為什么如此看重愛屋吉屋？

　　盤點雷軍過往的投資歷史，或許可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律。雷軍關(guān)于投資最廣為人知的觀點是：“站在風(fēng)口上，豬都會飛”。毫無疑義的是，雷軍堅持了這個鐵律，每一個雷軍掏錢的創(chuàng)業(yè)項目，都是孕育著巨大市場容量的“大風(fēng)口”。在快速發(fā)展的移動設(shè)備領(lǐng)域，近萬億的市場規(guī)模已然顯現(xiàn)。這其中，小米、紫米、華米科技等系列項目成為雷軍投資矩陣中的重要板塊。

　　全面創(chuàng)新對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生革命性變革的領(lǐng)軍企業(yè)也頗受雷軍青睞。丁香園、愛空間、阿姨幫、寓見、麗維家……，運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新o2o服務(wù)，解決傳統(tǒng)行業(yè)難以解決的用戶痛點，促進(jìn)行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長的同時實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

　　無論是所處行業(yè)市場規(guī)模巨大，還是創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，高增長是雷軍所投資項目的共性。短短5年時間，小米年出貨量6112萬臺、銷售額743億，公司估值已達(dá)450億美金以上；華米公司小米手環(huán)銷售額突破400萬，一年內(nèi)估值已超3億美元。

　　巨量市場、革命性變革、極致增速，在未滿周歲的愛屋吉屋身上清楚烙印著所有這些標(biāo)簽。雷軍連續(xù)四次出手愛屋吉屋，成了意料之外卻情理之中的選擇。

　　2014年，全國商品房市場交易額再次超7萬億元，這已經(jīng)是連續(xù)多年房產(chǎn)交易超7萬億大關(guān)。這其中，隨著房產(chǎn)市場發(fā)展的越趨成熟，二手房市場越來越占據(jù)半壁江山，在京滬等最成熟市場，二手房交易甚至已達(dá)新房交易兩倍。巨量交易中也孕育著巨量交易平臺的空間，愛屋吉屋抓的正是這個“大風(fēng)口”。

　　不過，巨大市場和行業(yè)大轉(zhuǎn)型機遇期當(dāng)前，不論是開發(fā)商、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)，或是房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺，都處于一種整體的躁動不安中。房地產(chǎn)交易服務(wù)業(yè)更是迎來大洗牌。門戶網(wǎng)站時代的代表搜房網(wǎng)，在2014年決然放棄了原有的商業(yè)模式，去信息化、去媒體屬性，轉(zhuǎn)而介入線下交易，下了一場從線上到線下的O2O“大賭注”。以鏈家地產(chǎn)、我愛我家為代表的傳統(tǒng)中介，也紛紛嘗試O2O模式搭建線上平臺。

　　借勢互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)大潮，沒有歷史包袱的愛屋吉屋則以全新模式對房產(chǎn)交易、租賃進(jìn)行革命性創(chuàng)新。2014年3月誕生的愛屋吉屋，高舉“免傭金”、“真房源”、“去實體店”、“干掉中介”、“App預(yù)約”的旗幟，直擊傳統(tǒng)房屋中介的沉疴痼疾，解決消費者長久以來的痛點，儼然成為推動行業(yè)變革的顛覆者。

　　愛屋吉屋的發(fā)展速度驚人。截至4月底，愛屋吉屋員工人數(shù)已逾6000，公司租房、二手房買賣業(yè)務(wù)在北上廣深全面鋪開。其租房業(yè)務(wù)(整租)覆蓋到北京房源的 70%，上海的 95%；二手房交易業(yè)務(wù)，占到北京二手房源的 60%、上海二手房源的 95%，公司估值已超過10億美元，創(chuàng)造了房產(chǎn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的全新紀(jì)錄。

　　業(yè)界估測，房地產(chǎn)O2O及以房子為入口向整個生活服務(wù)延展的產(chǎn)業(yè)鏈，將是一個超十萬億的超級大市場。身處巨量市場，作為創(chuàng)新力量正快速擴張，愛屋吉屋有了雷布斯光環(huán)的加持，未來還會創(chuàng)造什么奇跡呢？在移動設(shè)備領(lǐng)域，雷軍已經(jīng)擁有了小米。他投資的愛屋吉屋有沒有可能成為這個萬億市場上的另一個“小米”？