中新網(wǎng)5月8日電5月6日，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介愛(ài)屋吉屋首次對(duì)外宣布，該公司已完成D輪融資，本輪融資額1.2億美元，融資后公司估值超過(guò)10億美元。

　　愛(ài)屋吉屋表示，公司D輪融資由GGV、晨興、高瓴領(lǐng)投，順為、高榕等跟投。到D輪為止，愛(ài)屋吉屋累計(jì)融資超過(guò)2億美元。而從三位創(chuàng)始人聯(lián)合創(chuàng)立公司，到估值逾10億美元，愛(ài)屋吉屋只用了273天。

　　據(jù)悉，2014年3月，愛(ài)屋吉屋創(chuàng)立于上海，截至4月底，愛(ài)屋吉屋員工人數(shù)已逾6000，公司租房、二手房買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)在北上廣深全面鋪開(kāi)。

　　“這個(gè)估值沒(méi)什么可吃驚的，投資人先看模式，再看速度；愛(ài)屋吉屋的模式是最先進(jìn)的，發(fā)展速度連我們自己都有些始料未及，然后就像大家看到的這樣，投資人用資本做出了肯定?！睈?ài)屋吉屋最初三位聯(lián)合創(chuàng)始人之一鄧薇如是說(shuō)。

　　什么樣的商業(yè)模式才是廣為資本青睞的先進(jìn)模式？高榕資本合伙人高翔給出的答案是：“互聯(lián)網(wǎng)從根本上顛覆了信息的傳遞方式，一家創(chuàng)新公司能在多大程度上撕開(kāi)傳統(tǒng)行業(yè)信息不透明、不公開(kāi)的‘鐵幕’，多大程度上通過(guò)信息變革將資源通過(guò)價(jià)高者得、先到先得的方式進(jìn)行再分配，它的商業(yè)價(jià)值就有多大?！?/p>

　　高翔進(jìn)一步做了一個(gè)形象的說(shuō)明：“這種顛覆性創(chuàng)新，一方面，從表現(xiàn)形式上說(shuō)，全新的商業(yè)模型會(huì)有較大的破壞性，改變了很多行業(yè)的既有規(guī)則，甚至?xí)憩F(xiàn)得很激烈；另一方面，新模型會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)秩序就像雪崩很難逆轉(zhuǎn)?！?/p>

　　鄧薇表示，愛(ài)屋吉屋之所以能在短短9個(gè)月內(nèi)估值逾10億美元，正是因?yàn)楣緦⒒ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)全面引入到中介公司管理流程，信息透明、公開(kāi)，自然就會(huì)促進(jìn)市場(chǎng)交易公平、有序，并進(jìn)而帶來(lái)高效?！拔覀冎匦露x了中介公司的生產(chǎn)要素，重組生產(chǎn)要素配對(duì)流程，改變了生產(chǎn)關(guān)系，徹底提高了這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)效率。”

　　那么，愛(ài)屋吉屋到底怎樣重組了生產(chǎn)要素、重構(gòu)了中介行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系？

　　比如門(mén)店，以前在傳統(tǒng)中介公司扮演了非常重要的角色，既是辦公場(chǎng)地，也是常年戶外廣告、談判、簽約場(chǎng)所。作為辦公、談判、簽約場(chǎng)所，傳統(tǒng)中介的門(mén)店都是商鋪，價(jià)格太貴了。而作為常年廣告，每個(gè)小門(mén)臉的廣告效果又極差，效率極低，尤其對(duì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)買(mǎi)房、租房的年輕用戶，基本失效。因此，愛(ài)屋吉屋果斷砍掉門(mén)店，將辦公場(chǎng)所放到了寫(xiě)字樓里面，很高檔的寫(xiě)字樓租金也比小門(mén)臉底商的價(jià)格要便宜許多，用戶的信賴(lài)感反倒有所增強(qiáng)，經(jīng)紀(jì)人的自豪感也得到極大提升。

　　再比如經(jīng)紀(jì)人，在傳統(tǒng)中介公司，分工不清，什么都要做，從開(kāi)發(fā)新房源到接待客戶，樣樣都要精通的結(jié)果就是樣樣稀松。而在愛(ài)屋吉屋，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于租房或買(mǎi)房客戶的經(jīng)紀(jì)人完全分開(kāi)，經(jīng)紀(jì)人不必站在街頭或店門(mén)口四處張望找客戶，從手機(jī)上就會(huì)接到業(yè)務(wù)指令，還不用擔(dān)心客戶被其他業(yè)務(wù)員撬走；也不用四處哀求尋找合適的房源，打開(kāi)愛(ài)屋吉屋的數(shù)據(jù)庫(kù)一覽無(wú)余。只要全程服務(wù)好客戶，成交快，客戶評(píng)分高，經(jīng)紀(jì)人就能夠拿到很不錯(cuò)的服務(wù)獎(jiǎng)金。而愛(ài)屋吉屋不僅為經(jīng)紀(jì)人提供先進(jìn)的工作后臺(tái)支撐，更是打碎傳統(tǒng)中介分工，進(jìn)行服務(wù)能力和效率的全面升級(jí)。

　　據(jù)介紹，在愛(ài)屋吉屋，一名經(jīng)紀(jì)人專(zhuān)職做租房業(yè)務(wù)月均能做到8單，專(zhuān)職做二手房業(yè)務(wù)月均2單，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的房屋中介。鄧薇鄭重表示，“愛(ài)屋吉屋獨(dú)創(chuàng)高效模式下，經(jīng)紀(jì)人收入至少翻倍，租客或買(mǎi)房人傭金減半乃至全免，房東盡快達(dá)成出租或賣(mài)房意愿、少受騷擾，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都受益。”(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)