■本報(bào)記者 楊群

　　2015年4月27日，中民投與盧森堡國(guó)際通航集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來(lái)將合作進(jìn)行全球公務(wù)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召?gòu)。

　　通用航空是中民投的重要投資板塊。去年11月，中民投收購(gòu)民生國(guó)際通航61.25%股份，而后者在全資收購(gòu)亞聯(lián)公務(wù)機(jī)后成為亞洲最大公務(wù)機(jī)托管運(yùn)營(yíng)商之一。

　　中民投的這一最新動(dòng)作，延續(xù)了其誕生以來(lái)的一貫風(fēng)格，行事低調(diào)，但目標(biāo)專注。圍繞設(shè)定的重點(diǎn)板塊，少有的幾次公開(kāi)披露，手筆次次驚人。

　　如深潛于大洋中的一頭巨鯨，沉默、緩慢，偶爾浮出海面，噴出數(shù)米高的霧柱，洪聲震耳。在“低調(diào)”與“高調(diào)”之間切換跳躍，龐然“中民投”，就是這樣一個(gè)難以捉摸的存在。

　　它的全名，叫中國(guó)民生投資股份有限公司。

　　高調(diào)與生俱來(lái)。成立已聲名沸騰，首家“國(guó)字號(hào)”民營(yíng)投資集團(tuán)，全國(guó)工商聯(lián)牽頭、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，注冊(cè)資本500億元，欲打造“中國(guó)的摩根大通”。

　　低調(diào)似是底線。媒體蠢蠢欲動(dòng)、業(yè)界翹首以盼，它卻“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”，容貌形狀，只是靠口耳相傳的一鱗半爪。

　　它風(fēng)格內(nèi)斂，成立后甚少公開(kāi)亮相，九大板塊與海外雙平臺(tái)，胃口幾何，誰(shuí)也說(shuō)不清；卻手筆驚人，總部落座上海黃浦的南外灘新金融核心地段，一分鐘競(jìng)得董家渡黃金地塊，并購(gòu)公務(wù)機(jī)公司對(duì)戰(zhàn)巴菲特，聯(lián)手賽領(lǐng)資本拓展境外投資……

　　天下熙熙攘攘，只按自己的頻率行事。凡此種種，皆讓世人慨嘆：中民投，太神秘！

　　從史玉柱微博最初披露中民投破繭待發(fā)，到如今將滿一年，如果將為數(shù)不多的中民投亮相的片段串連起來(lái)，或許可以重新認(rèn)識(shí)這家“國(guó)字號(hào)”民企的神秘面目。

　　數(shù)字“5”和“9”

　　也許只是巧合。

　　如果關(guān)注中民投，或許不難注意到，數(shù)字“5”和“9”，如此巧合地反復(fù)出現(xiàn)：2014年5月9日，中民投在上海注冊(cè)成立，注冊(cè)資本500億元人民幣，由全國(guó)工商聯(lián)牽頭組織、由59家知名民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立。這家身份獨(dú)特、史無(wú)前例的大型投資公司，披露了9大業(yè)務(wù)板塊，包括中民新能源、中民鋼鐵聯(lián)盟、中民礦產(chǎn)物流、中民嘉業(yè)、中民物業(yè)、中民國(guó)際通航、中民國(guó)際、中民投資本、中民歐洲資本。

　　在傳統(tǒng)的中國(guó)文化中，崇尚“奇數(shù)為陽(yáng)”，“5”和“9”這兩個(gè)數(shù)字，則更帶著高貴的特殊意味。《楚辭·九辨》序中說(shuō)：“九者，陽(yáng)之?dāng)?shù)，道之綱紀(jì)也”，“九”還因諧音長(zhǎng)長(zhǎng)久久的“久”，在民間視為最高境界；相對(duì)于“9”是“陽(yáng)數(shù)”中最大，“5”則是“陽(yáng)數(shù)”中居中的，有調(diào)和之意，傳統(tǒng)文化中的五行、五方、五色、五谷等，無(wú)不由此衍生?！?”和“5”兩個(gè)數(shù)字組合，既尊貴又調(diào)和，意頭甚好。

　　當(dāng)然，按照商界約定俗成的規(guī)則，即便真是刻意設(shè)計(jì)的吉祥意頭，也是只可意會(huì)。但從一再出現(xiàn)“5”和“9”這兩個(gè)飽含圓滿和諧寓意的吉數(shù)看，可以感受的是，與一般的民企起勢(shì)于草根、在混沌中摸索的路徑不同，這家民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，一開(kāi)始就胸懷遠(yuǎn)志。不是什么“小舢板”，而是一艘精心打造、體量龐大的民營(yíng)“航母”，在啟航時(shí)就有著遠(yuǎn)征四海的雄偉藍(lán)圖。中民投公開(kāi)資料顯示，其經(jīng)營(yíng)范圍包括股權(quán)投資、股權(quán)投資管理、商務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)管理、投資咨詢，對(duì)外公布雄壯愿景：“引領(lǐng)民營(yíng)資本投資，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，將打造一個(gè)“高度市場(chǎng)化的產(chǎn)融集團(tuán)”。

　　金外灘“新貴”

　　南外灘，外灘金融集聚帶綿延以南，北接老外灘、東望陸家嘴、俯瞰黃浦江。根據(jù)“南外灘地區(qū)規(guī)劃”，南外灘將分為濱江公共活動(dòng)帶及金融活力帶、董家渡金融核心、十六鋪金融核心三部分。南外灘姓“金”，實(shí)至名歸。

　　2013年，中山南路100號(hào)，佇立起該地區(qū)首棟超甲級(jí)辦公樓——金外灘國(guó)際廣場(chǎng)。站在樓內(nèi)放眼望去，百年外灘一線江景一覽無(wú)余，外灘萬(wàn)國(guó)建筑群、陸家嘴現(xiàn)代建筑群皆入眼底。大樓開(kāi)發(fā)之初就有明晰定位：打造國(guó)際金融商務(wù)平臺(tái)，要吸引國(guó)內(nèi)外大批優(yōu)質(zhì)金融企業(yè)進(jìn)駐，成為“外灘金融集聚帶”上的一顆明珠。

　　2014年，金外灘國(guó)際廣場(chǎng)高區(qū)的23樓“明珠有主”，進(jìn)駐的不是別人，正是中民投。

　　花落金外灘，與中民投屬意“金融”的戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)聯(lián)密切。中民投對(duì)外披露，將逐步打造“全牌照金融平臺(tái)”，通過(guò)持股和控股，實(shí)施純粹性金融控股公司模式的戰(zhàn)略管控。據(jù)中民投相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們確定了“新金融”理念，將結(jié)合直銷銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)“投貸聯(lián)動(dòng)”、“股債聯(lián)合”、中介服務(wù)、不良資產(chǎn)處置、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)模式，在商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上建立新的商業(yè)合作模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時(shí)，建立資本市場(chǎng)與股權(quán)投資基金業(yè)務(wù)模塊，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的私募股權(quán)投資基金。如果說(shuō)59家股東的資本投入是啟動(dòng)時(shí)的爆發(fā)力，那么中民投發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力，則將來(lái)源于玩金融帶來(lái)的杠桿撬動(dòng)。

　　值得玩味的是，與金外灘國(guó)際廣場(chǎng)隔著一條中山南路的，是五大國(guó)有銀行之一、交通銀行上海市分行的所在；不遠(yuǎn)處，是上海最大的民營(yíng)企業(yè)之一、由多產(chǎn)業(yè)逐漸走向“投資集團(tuán)”定位的復(fù)星集團(tuán)。

　　在根基牢固的傳統(tǒng)金融業(yè)代表與實(shí)力雄厚的新興投資巨頭近旁，中民投的這種擇鄰之舉，于無(wú)聲中，霸氣透露。在南外灘，中民投這支金融業(yè)“新貴”，已經(jīng)淡定落座。

　　一場(chǎng)“超級(jí)眾籌”

　　在與中民投相關(guān)的場(chǎng)合，“工商聯(lián)”被高頻率提及。

　　2014年8月21日，中民投成立，儀式簡(jiǎn)短，卻高朋滿座。揭牌成員中，就有全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席王欽敏，中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席全哲洙等。也正如中民投的主要負(fù)責(zé)人一再重復(fù)的：“依靠全國(guó)工商聯(lián)”、“沒(méi)有全國(guó)工商聯(lián)，就沒(méi)有中民投”。

　　中民投與工商聯(lián)的淵源發(fā)軔于2013年全國(guó)“兩會(huì)”。數(shù)家大型民企向全國(guó)工商聯(lián)建言，設(shè)立一家全部由民間資本組成的大型投資公司。工商聯(lián)不僅同意，而且很快開(kāi)始牽頭籌備?；I備工作小組的正副組長(zhǎng)，均為全國(guó)工商聯(lián)副主席。時(shí)任全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)任辦公室主任、如今中民投的總裁李懷珍也是其中一員。

　　2013年5月，董事長(zhǎng)董文標(biāo)在接受專訪時(shí)曾意味深長(zhǎng)談及一個(gè)設(shè)想：“中國(guó)100家大型民營(yíng)公司，每家民營(yíng)企業(yè)出1個(gè)億，就是100個(gè)億，成立一個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)投資公司，也是一個(gè)很強(qiáng)大的民間外交平臺(tái)?！北M管此后付諸實(shí)際的參與民企數(shù)據(jù)有所變化，但不難想見(jiàn)，彼時(shí)，中民投這個(gè)民企抱團(tuán)的實(shí)體已在悄然孕育。

　　近年來(lái)，大眾力量共同籌集創(chuàng)業(yè)資金的眾籌模式，從國(guó)際上傳入國(guó)內(nèi)，開(kāi)始流行。中民投的聯(lián)合組建，也帶著眾人拾柴火焰高的意味，有所不同的是，這不是勢(shì)單力薄的一個(gè)個(gè)自然人“零錢(qián)湊整”，而是數(shù)十家實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈廣博的重量級(jí)民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)。資料顯示，中民投59家參股股東均為大型民營(yíng)企業(yè)，涉及機(jī)械制造、冶金、信息科技、資產(chǎn)管理、環(huán)保、新能源、電力、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，是各自領(lǐng)域的行業(yè)龍頭，參股或控股多家上市公司，參股企業(yè)資產(chǎn)總額近1萬(wàn)億元。

　　中民投總裁李懷珍說(shuō)，中民投的股權(quán)結(jié)構(gòu)，股東持股比例最高不超過(guò)2%，即10億元，最低不少于0.6%，即3億元，“股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散，使大家必須委托職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人才進(jìn)行管理，有利于發(fā)展”。

　　把團(tuán)結(jié)聚力的效應(yīng)發(fā)揮到最大，把群龍相爭(zhēng)的可能降到最低。中民投也是蠻拼的。

　　民營(yíng)資本2.0的野心

　　在中民投的血管里，流淌的是改革開(kāi)放30多年摸爬滾打而來(lái)的一代民營(yíng)資本的奔騰血液，這些參股股東，聚到一起，出錢(qián)、出人、出資源、出經(jīng)驗(yàn)、出管理，都是要闖出一片新天地、干出一番大事業(yè)。

　　如果說(shuō)從零開(kāi)始、發(fā)展壯大的第一批民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是1.0版，那么這個(gè)抱團(tuán)發(fā)展體量巨大的“國(guó)”字頭民營(yíng)集團(tuán)，堪稱2.0版。青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，作為2.0版民營(yíng)資本，中民投“野心”不小。董文標(biāo)說(shuō)過(guò)，這家公司將發(fā)揮國(guó)家品牌、資源整合、資金實(shí)力、綜合經(jīng)營(yíng)、管理輸出等綜合優(yōu)勢(shì)，優(yōu)選重點(diǎn)目標(biāo)行業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略整合，打造可持續(xù)發(fā)展的、戰(zhàn)略性的商業(yè)模式。

　　產(chǎn)業(yè)整合，是中民投商業(yè)模式的核心特色。根據(jù)中民投的計(jì)劃，將把握當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，打造頗具規(guī)模的清潔能源提供商；借鑒亞洲金融聯(lián)盟成熟商業(yè)模式成立“鋼鐵聯(lián)盟”，打造涵蓋原材料采購(gòu)、貿(mào)易及鋼材銷售的綜合性鋼鐵服務(wù)集團(tuán)；推進(jìn)成立船舶投資基金，為船舶制造提供高附加值服務(wù)。

　　而在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資方面，中民投的目標(biāo)包括，依托強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)資源與金融資本優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)領(lǐng)先的高端實(shí)業(yè)投資商與城市運(yùn)營(yíng)商，打造中國(guó)特色的公務(wù)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，建立最貼近民生的物業(yè)服務(wù)管理平臺(tái)?；旌贤顿Y方面，將利用產(chǎn)權(quán)交易、定向增發(fā)等方式逐步介入石油、電力、鐵路、電信、資源開(kāi)發(fā)、公用事業(yè)等特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，投資優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)，在促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)高額回報(bào)。

　　與更多是從中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放中開(kāi)掘第一桶金的1.0版民資相比，2.0版的民營(yíng)資本，誕生之時(shí)恰逢中國(guó)資本向外走的時(shí)代緯度。于是，海外投資成為這一代民營(yíng)資本與生俱來(lái)的最大本能沖動(dòng)。設(shè)立時(shí)，中民投對(duì)外公布，將以中民歐洲資本（倫敦）和中民國(guó)際（香港）為平臺(tái)，通過(guò)境外發(fā)行低成本債券、開(kāi)展與境外金融機(jī)構(gòu)深層次合作、積極參與海外投資機(jī)會(huì)、引進(jìn)國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)、推動(dòng)成熟項(xiàng)目在境外上市等方式，提供跨越式發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　中民投的“野心”，同時(shí)也包含了一層時(shí)代機(jī)遇和2.0版民資的代際責(zé)任——協(xié)助民營(yíng)企業(yè)建立國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)；同時(shí)，積極從國(guó)際上引入國(guó)內(nèi)相對(duì)薄弱的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如新能源、高新技術(shù)、先進(jìn)制造、節(jié)能環(huán)保等項(xiàng)目，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。正如董文標(biāo)一直掛在嘴上的：“實(shí)現(xiàn)民企發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一?！钡玫勒叨嘀試?guó)家戰(zhàn)略為己任，或許是中民投籌建迅速順利，頗得官方支持的重要原因。