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“互聯(lián)網(wǎng)+酒”怎么賣

  • 發(fā)布時間:2015-04-20 09:31:44  來源:中國民航報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  ■朱萍

  近日,第92屆全國糖酒商品交易會在成都落幕。而剛剛結(jié)束的全國兩會,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”以迅雷不及掩耳之勢向全行業(yè)襲來,于是“變革、跨界、觸網(wǎng)”也成為參會酒類業(yè)內(nèi)大佬們的口頭禪。

  酒商探討的是:在高端白酒遇冷之下,未來如何創(chuàng)新銷售渠道?如何借多元化的平臺拓展產(chǎn)品銷路?哪些新型銷售渠道正備受青睞?酒企如何平衡新渠道與傳統(tǒng)渠道的利益?自建平臺好,還是“借雞生蛋”好?

  連鎖企業(yè):爭做“互聯(lián)網(wǎng)+”

  “今年我們計劃要新增至少500家店,現(xiàn)在已經(jīng)簽了200家,這屆春糖會就有可能完成?!?919酒類直供董事長楊陵江在春糖會期間向記者表示。

  自從2013年深陷“關(guān)店潮”風(fēng)暴而一度被唱衰的酒類連鎖,終于在2015年開始迎來它們的第二春。這些傳統(tǒng)酒類連鎖企業(yè)的逆勢擴(kuò)張,基本上都是從傳統(tǒng)模式向“互聯(lián)網(wǎng)+”模式轉(zhuǎn)變,而目前風(fēng)生水起的O2O模式也成為他們轉(zhuǎn)型的首選模式。

  在河南已經(jīng)低調(diào)擴(kuò)張了5年的酒類連鎖企業(yè)“酒便利”,其董事長王雪也坦言要砸1.5億元進(jìn)軍北京市場,該公司將在北京布局120家門店,今年5月底前門店數(shù)預(yù)計要達(dá)到60家。同時,在酒類零售業(yè)有26年歷史的華龍酒業(yè)也宣布推出O2O模式——“Along酒直達(dá)”,公司稱,將通過在社區(qū)開店完成最快速度的配送。

  酒業(yè)專家肖竹青告訴記者,簡單地說,酒企O2O就是客戶在交易中心平臺上或者APP下單購買了酒品,可直接到離家?guī)资椎膶?shí)體店取貨,或者附近的實(shí)體店小二會在30多分鐘內(nèi)把酒送到客戶的家里。

  傳統(tǒng)大佬:茅臺高調(diào),五糧液低調(diào)

  行業(yè)龍頭企業(yè)的貴州茅臺,在本次春糖會上相對比較高調(diào),一口氣推出了賴茅、王茅、華茅和貴州大曲4個品牌系列酒。對于此舉,貴州茅臺表示,茅臺未來的看點(diǎn)就是想通過系列酒來實(shí)現(xiàn)茅臺的“做大”,而主品牌茅臺酒依然以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主調(diào)。

  “‘互聯(lián)網(wǎng)+’的概念,迅速釋放出巨大的紅利空間。近年來,茅臺也在多次觸網(wǎng),并開展O2O模式的嘗試?,F(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時代,云計算的快速反饋,讓消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知都發(fā)生了根本性的變化,也讓商家的產(chǎn)品銷售渠道和模式,都有了顛覆性的變化?!泵┡_集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理劉自力對記者表示。

  劉自力介紹說,茅臺旗下主攻全國市場的賴茅產(chǎn)品將結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù),進(jìn)行精準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化營銷工作。

  相對于茅臺的高調(diào),另外一家白酒大佬五糧液在此屆糖酒會上可以用低調(diào)來形容。

  據(jù)悉,五糧液雖然沒有召開新品發(fā)布會,但舉行了一次不對外的經(jīng)銷商會議。五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉表示,“調(diào)整與梳理價格體系、優(yōu)化渠道體系、落實(shí)好最新改革政策、處理好電商渠道和傳統(tǒng)渠道的關(guān)系是2015年五糧液營銷工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。不過,公司已經(jīng)制定了系統(tǒng)化的政策和措施?!?/p>

  此外,山西汾酒相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,2014年,山西汾酒業(yè)績雖然受行業(yè)調(diào)整影響較大,但經(jīng)過公司的積極調(diào)整和轉(zhuǎn)變,汾酒今年的銷售一定會好于去年,至于能增長多少,主要看4月以后的銷售數(shù)據(jù)再判斷全年的走勢。

  專家:互聯(lián)網(wǎng)賣酒是為大眾服務(wù)

  如果說被互聯(lián)網(wǎng)化將是諸多傳統(tǒng)行業(yè)不得不接受的命運(yùn),那么這個“主題曲”如何演奏則是爭論的焦點(diǎn)。

  酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰對記者直言:“互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)是基于對大眾的服務(wù),是大眾酒的服務(wù),因此產(chǎn)品定位就一定不是賣給顯貴階層或者極少數(shù)的有錢人的。在消費(fèi)的金字塔中,越往上的價格越高,消費(fèi)人群同樣越少,越往下面人群基數(shù)就越大,所以它的銷售量就比較大?;ヂ?lián)網(wǎng)的特點(diǎn)首先是基于老百姓的服務(wù),而不是基于權(quán)貴階層,所以定位要定得足夠大。”

  易觀國際商業(yè)解決方案執(zhí)行總裁馮陽松則表示,互聯(lián)網(wǎng)時代給傳統(tǒng)酒水行業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機(jī)會和想象空間,在這個巨大的“風(fēng)口”面前,酒類企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化時代面臨三個選擇:一是通過B2C平臺銷售;二是聚集大量產(chǎn)品“粉絲”帶動銷售;三是通過B2B平臺進(jìn)行銷售。無論選擇哪一種方式,渠道扁平化和尊重消費(fèi)者體驗(yàn)都是酒企必須重視的核心因素。

  “賣貨、聚粉、建平臺,這是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三大戰(zhàn)役。事實(shí)上,此輪行業(yè)調(diào)整受影響最大的不是酒廠而是商家,酒類傳統(tǒng)的銷售渠道正在發(fā)生變化,傳統(tǒng)經(jīng)銷商洗牌也在加速,連鎖企業(yè)如果不轉(zhuǎn)型最終會被淘汰?!?馮陽松如是說。

 ?。ㄔd《中國經(jīng)濟(jì)周刊》)

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