2015年3月30日，中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司（簡稱“人保財險”）在香港公布2014年度業(yè)績。2014年，面對宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài)、財險市場競爭進一步加劇的外部環(huán)境，公司加大改革創(chuàng)新力度，全力打造人保財險升級版，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史最好水平。業(yè)績要點主要有以下六個方面：

　　一是盈利再創(chuàng)歷史新高。2014年公司實現(xiàn)凈利潤151.15億元，同比增長43.2%。在年底完成供股融資72.20億元的情況下，ROE達(dá)21.1%，連續(xù)多年保持國際同業(yè)領(lǐng)先水平；每股收益為1.061元。

　　二是業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快增長。營業(yè)額達(dá)2，530.37億元，同比增加295.12億元，增長13.2%，市場份額33.5%，繼續(xù)保持行業(yè)第一。

　　三是承保盈利水平繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。公司實現(xiàn)承保利潤72.91億元，同比增長22.3%。綜合成本率為96.5%，同比下降0.2個百分點，持續(xù)優(yōu)于行業(yè)平均水平。

　　四是投資收益大幅增長，達(dá)137.67億元，同比增長42.3%，總投資收益率為5.2%，同比上升1.0個百分點。

　　五是經(jīng)營活動現(xiàn)金流大幅增加。經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入314.67億元，同比增長47.0%。

　　六是資本實力進一步增強。年末總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)較年初分別增長14.6%與49.2%。償付能力充足率達(dá)239%，繼續(xù)保持在充足II類水平。

　　2014年，公司深入開展基層建設(shè)年活動，推進銷售服務(wù)體系升級，持續(xù)提升銷售服務(wù)能力，整體業(yè)務(wù)實現(xiàn)較快增長，市場主導(dǎo)地位得到鞏固。公司2014年營業(yè)額達(dá)2，530.37億元，同比增長13.2%，市場份額33.5%，繼續(xù)保持在中國財產(chǎn)險市場的主導(dǎo)地位。車險方面，公司持續(xù)優(yōu)化資源配置，強化車險續(xù)保和新保業(yè)務(wù)過程管控，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獲取能力，保持車險市場引領(lǐng)地位。車險營業(yè)額達(dá)1，850.54億元，同比增長13.3%。非車險方面，公司搶抓發(fā)展機遇，加大資源投入力度，著力加強專業(yè)團隊建設(shè)，提升銷售服務(wù)能力，大力推動非車險業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。非車險營業(yè)額達(dá)679.83億元，同比增長12.8%。2014年，公司企財險、責(zé)任險、意外健康險、貨運險及其他險中的工程險、家財險、信用保證險等多個非車險險種業(yè)務(wù)增速超越市場平均水平，市場份額同比提升。

　　在2014年在業(yè)競爭加劇、賠付成本上升的情況下，公司持續(xù)加強風(fēng)險管控，提高風(fēng)險管控與定價能力，努力提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，完善理賠垂直管理模式，進一步加強理賠成本管控，賠付成本得到有效控制。公司整體賠付率為64.4%，同比下降1.8個百分點。公司綜合成本率同比下降0.2個百分點，為96.5%，持續(xù)優(yōu)于行業(yè)平均水平，實現(xiàn)承保利潤72.91億元，同比增長22.3%。2014年，公司繼續(xù)堅持穩(wěn)健配置策略，積極把握市場形勢和投資機會，靈活調(diào)整投資組合，改善固定收益類投資資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，適時加大權(quán)益類投資力度，實現(xiàn)總投資收益137.67億元，同比大幅增長42.3%。

　　展望2015年，中國保險業(yè)迎來新常態(tài)下的新機遇和新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級為公司進一步提升客戶需求、拓寬服務(wù)領(lǐng)域提供了更加廣闊的空間。2015年公司將積極把握新國十條帶來的重大戰(zhàn)略機遇，深化以客戶為中心全面轉(zhuǎn)型，加大互聯(lián)網(wǎng)保險金融創(chuàng)新力度，加快打造人保財險升級版，進一步提升公司的發(fā)展能力、盈利能力和服務(wù)能力。具體舉措：一是對標(biāo)市場，搶抓機遇，推動業(yè)務(wù)持續(xù)較快增長；二是加強承保管控，強化精準(zhǔn)定價，積極做好商業(yè)車險條款費率改革工作；三是加強理賠和成本管控，持續(xù)鞏固規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢；四是深化以客戶為中心全面轉(zhuǎn)型，加大互聯(lián)網(wǎng)保險金融創(chuàng)新力度，推動服務(wù)和管理升級；五是堅持穩(wěn)健投資策略，優(yōu)化投資組合，積極把握投資機遇，嚴(yán)控投資風(fēng)險，提高投資收益；六是持續(xù)完善內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，進一步完善全面風(fēng)險管理體系。