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2025年01月10日 星期五

沒落的西祠胡同能否重現(xiàn)輝煌

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-03-30 10:30:59  來源:中國民航報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  近期,藝龍旅行網(wǎng)宣布以7650萬元人民幣(約合1220萬美元)的價(jià)格,將西祠胡同90%的股權(quán)以及所有相關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給江蘇紫金匯文傳媒投資有限公司。

  此消息一出,在網(wǎng)友中迅速出現(xiàn)兩種反應(yīng),一種是唏噓感嘆西祠胡同的沒落,另一種就是質(zhì)疑它是否真的值1220萬美元的價(jià)格。而若非此次收購,或許很多人對西祠的記憶還停留在上個(gè)世紀(jì),也沒人記得它還屬于藝龍,以及它曾經(jīng)的輝煌和鼎盛。

  曾是草根程序員的偶然之作

  西祠胡同于1998年4月發(fā)布上線,與天涯等公司化起步不同,西祠創(chuàng)始人“響馬”當(dāng)時(shí)只是一名程序員。西祠的誕生則始于偶然,彼時(shí)響馬因患頸椎病在家待著無聊,寫了個(gè)以“西祠胡同”命名的程序并發(fā)布,沒想到一下子火了,還火到了海外華人圈。2000年初,西祠胡同在全球的排名曾達(dá)到100多位。

  在之后短短的兩年時(shí)間里,西祠胡同迅速積累下了超百萬名用戶。 而對于一個(gè)因一時(shí)興起開始的項(xiàng)目,響馬并不知道該怎樣講故事,如何融資,甚至不會(huì)付美元從國外購買域名。

  所以,當(dāng)西祠已經(jīng)無法再依靠勞動(dòng)力賺錢而必須引入資本的時(shí)候,2000年2月22日,響馬選擇將西祠賣給藝龍(當(dāng)時(shí)還叫e龍)。

  坊間傳聞當(dāng)時(shí)的收購價(jià)格是現(xiàn)金加股權(quán)200萬元,但另有消息稱,其實(shí)交易價(jià)格遠(yuǎn)沒有那么高,真實(shí)的收購價(jià)只相當(dāng)于當(dāng)時(shí)房價(jià)下的一套房子,其原因是“響馬不認(rèn)識投資人不會(huì)說話也不會(huì)忽悠,不那么便宜根本賣不掉”。

  西祠與藝龍的相愛相殺

  藝龍接手后,西祠逐漸從一個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站演變成一個(gè)具有商業(yè)導(dǎo)向的綜合BBS。

  根據(jù)當(dāng)時(shí)藝龍的資料顯示,西祠胡同在2003年一整年的盈利就有數(shù)百萬元,而這對于當(dāng)時(shí)的任何一家社區(qū)網(wǎng)站來說都是望塵莫及的。即使面對強(qiáng)勁對手天涯,其口碑和業(yè)務(wù)發(fā)展依然不錯(cuò)。2005年的西祠員工不超過20人,但注冊用戶卻已達(dá)到900萬人,其中收費(fèi)VIP用戶超過1%。2006年~2007年,西祠的發(fā)展到達(dá)高峰

  當(dāng)時(shí)藝龍對西祠的目標(biāo)定位是“華人社區(qū)第一門戶網(wǎng)站”,然而卻沒有給西祠足夠的支持。

  2004年藝龍?jiān)诩{斯達(dá)克上市,而上市后的藝龍卻面臨持續(xù)虧損,對于本來就需要藝龍資金支持進(jìn)行商業(yè)化的西祠胡同來說,無疑落入了一個(gè)尷尬的發(fā)展境地。也是在這個(gè)時(shí)候,已經(jīng)離開西祠的響馬重新回歸,并希望能夠引入新的投資者。

  于是,在響馬2008年生日的這一天,他定下了將西祠剝離藝龍的計(jì)劃,甚至希望在剝離之后能夠獨(dú)立上市。然而直到2011年,剝離計(jì)劃仍然沒有眉目,遲遲沒有接盤者,運(yùn)營狀況也不理想。愿望未能實(shí)現(xiàn),響馬選擇離開他一手創(chuàng)辦的西祠胡同,提交了辭呈。離職之后的他開始重新創(chuàng)業(yè)。

  未來之路任重而道遠(yuǎn)

  如今西祠的退化與衰落,自然逃不掉大環(huán)境的因素和自身的諸多問題:隨著微博、微信等新社交形態(tài)的興起,第一代社區(qū)熱潮消退,社區(qū)BBS的真實(shí)有效用戶群已大不如前。

  在藝龍的管理下,西祠的發(fā)展資源相當(dāng)受限,在資金和人力上都存在巨大的掣肘。據(jù)說,藝龍不僅連續(xù)5年幾乎零投入,還要求西祠創(chuàng)利,因而在近幾年坊間曾多次出現(xiàn)西祠因資金之困被單獨(dú)拆分或出售的傳聞。

  即使如此,從1998年創(chuàng)建至今的十幾年間,西祠胡同也取得了不少成績。西祠胡同開全國BBS收費(fèi)的先河,雖然曾遭到網(wǎng)友的反對和抵制,但后來的VIP收費(fèi)模式一直沿用到現(xiàn)在,成為西祠穩(wěn)定的收入來源之一。雖然其盈利模式相對單一,但西祠最近3年的營業(yè)額和利潤增長也都在30%以上。

  西祠胡同也曾被譽(yù)為真理標(biāo)準(zhǔn)討論文章的發(fā)源地。西祠是由20多萬個(gè)板塊所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò),是大社會(huì)的縮影,這里包含著各種風(fēng)格迥異甚至立場對立的觀點(diǎn),所以在其中可以看到各種話題?!赌戏街苣返闹麍?bào)道《被收容者孫志剛之死》,最早就是從西祠胡同得到的消息。

  2008年,西祠開啟商業(yè)化探索之路。同年10月,西祠著手花嫁頻道的上線,將分布在各個(gè)板塊的婚慶信息更好地加以聚合,這何嘗不是最早對于O2O模式的試水。據(jù)悉,江蘇地區(qū)一半的婚慶訂單都是在西祠婚博會(huì)上成交的。

  這些都是西祠已取得的成績,但對于如今落寞的它來說,以往的成就只不過是微不足道的蜻蜓點(diǎn)水。未來西祠要想重新振作起來,無論對于其本身還是新東家來說,都可謂是任重而道遠(yuǎn)。(據(jù)鈦媒體)

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